安樂窩創(chuàng)立初衷是為了改變家裝行業(yè)土壤

??在家裝行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越完善。近幾年我國(guó)相繼制定了一系列有關(guān)室內(nèi)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),涵蓋多個(gè)指標(biāo),進(jìn)一步確定家裝行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)人們對(duì)于家裝的要求也從務(wù)實(shí)風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)槌绷鳌r(shí)尚、高效等方面,安樂窩則應(yīng)勢(shì)專注為家裝客戶提供更全面更高效可定制化整裝服務(wù)。

??說到安樂窩,不得不提到安樂窩的創(chuàng)始人黃嘉林先生。黃嘉林先生出生于江西九江武寧——中國(guó)裝飾之鄉(xiāng),因家中長(zhǎng)輩都是從事家裝行業(yè),從小耳濡目染使黃嘉林先生從小就對(duì)家裝服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,在求學(xué)過程中,黃嘉林先生義無反顧的選擇了土木工程專業(yè),畢業(yè)后便進(jìn)入了家裝行業(yè),并于2015年從傳統(tǒng)家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)立廣東安樂窩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開始運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)+家裝平臺(tái)。

??黃嘉林先生在做客央視《對(duì)話品牌》時(shí)曾向主持人李雨霏講述,他在2003年開始正式進(jìn)入家裝服務(wù)行業(yè),成立了夢(mèng)居裝飾,一直順風(fēng)順?biāo)赞D(zhuǎn)型創(chuàng)立安樂窩,是因?yàn)榈?009年,黃嘉林先生覺得家裝行業(yè)似乎遇到了“瓶頸”,主要體現(xiàn)在市面上的家裝公司實(shí)力參差不齊,不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的家裝公司影響了整個(gè)行業(yè)的口碑,設(shè)計(jì)師帶客戶采購(gòu)收取服務(wù)費(fèi)、工程上的偷工減料、收費(fèi)的不透明、各種增項(xiàng)加項(xiàng)使家裝行業(yè)信用飽受詬病。于是黃嘉林先生針對(duì)出現(xiàn)的問題,對(duì)公司進(jìn)行了兩次比較大的“改造”,想讓設(shè)計(jì)師回歸設(shè)計(jì)本身本身,讓工人不再偷工減料,但最終都以失敗告終。

??經(jīng)過此次改革,黃嘉林先生一直在反思問題出在哪里。黃嘉林先生通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),認(rèn)識(shí)到這不是一家或幾家公司出現(xiàn)的問題,是行業(yè)“土壤”的問題,解決問題的關(guān)鍵不是改變一個(gè)企業(yè),而是對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)大的改造,讓整個(gè)家裝行業(yè)的土壤變得更加的健康,才能夠避免家裝行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的情況惡化下去,最終才能培養(yǎng)出更加具有工匠精神的企業(yè)。于是一站式家裝服務(wù)平臺(tái)——安樂窩便誕生了!

??安樂窩誕生于被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”的2015年,與常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)公司專注流量相比,安樂窩最初在關(guān)注流量的同時(shí),已經(jīng)在考慮如何將流量實(shí)現(xiàn)最終落地,將互聯(lián)網(wǎng)基因于家裝行業(yè)本身特點(diǎn)相結(jié)合。

??安樂窩創(chuàng)新模式以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ) ,打通F2C+OMO建材供應(yīng)鏈全渠道,對(duì)家裝建材進(jìn)行資源整合,匯集了100+國(guó)內(nèi)外一線品牌,20000+款商品,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)植入,以Saas系統(tǒng)為核心, OMS系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)及BIS系統(tǒng)為支撐,結(jié)合終端統(tǒng)一打包定價(jià),為傳統(tǒng)家裝企業(yè)賦能。從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始便介入各地裝企的服務(wù)環(huán)節(jié)中,通過安樂窩的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),使得每個(gè)地方裝企能夠具備一站式服務(wù)的能力。安樂窩幫助裝企把客戶的需求模型建立,讓前端的設(shè)計(jì)師能夠進(jìn)行更簡(jiǎn)單高效的設(shè)計(jì),利用線上VR技術(shù)讓客戶在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)看到“未來家”,通過完善的供應(yīng)鏈體系將整裝所需要的建材準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)配送到位進(jìn)行安裝,結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕?biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖的“所見”即施工完成后的“所得”。

??回望初進(jìn)入家裝行業(yè)至今,黃嘉林先生認(rèn)為經(jīng)過了二三十年的時(shí)間沉淀,家裝行業(yè)基礎(chǔ)的施工質(zhì)量有明顯的提升,但一站式服務(wù)的進(jìn)度相對(duì)來說還是比較滯后,而導(dǎo)致這些問題的原因,是家裝行業(yè)的新鮮血液相對(duì)較少。通常大家對(duì)家裝行業(yè)的認(rèn)知還是停留在“低門檻”、“低學(xué)歷”、“吃力不討好”層面,但黃嘉林先生則認(rèn)為新一代的“裝修人”是完全不一樣的,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活日益富足,對(duì)于“衣食住行”的要求越來越高,對(duì)精神需求的關(guān)注越來越高,越來越多的高新人才投身于家裝行業(yè),為讓更多人享受更好的家裝服務(wù)而努力,安樂窩便集結(jié)了這樣一批既專業(yè)又熱血的青年。

??早些年一些房產(chǎn)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建材廠家大家都看到了家裝行業(yè)的發(fā)展前景、市場(chǎng)紅利,涉足到家裝行業(yè)的賽道,但事實(shí)證明這并不容易,多數(shù)企業(yè)鎩羽而歸,安樂窩的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是換了一批又換了一批,幾乎每年都要換一批。安樂窩之所以能愈戰(zhàn)愈勇,黃嘉林先生有著自己的見解,一方面是他對(duì)家裝行業(yè)的深厚感情,愿意用一生去奮斗,為改善家裝行業(yè)土壤而不懈努力;一方面是安樂窩集結(jié)了一批對(duì)家裝行業(yè)有著深度了解的專業(yè)人士,這種專業(yè)知識(shí)是工程上的泥木水電油漆搧灰,是從設(shè)計(jì)、施工管控、銷售、服務(wù)到最后,每個(gè)環(huán)節(jié)都特別的專業(yè)。

??黃嘉林先生對(duì)家裝行業(yè)的發(fā)展依然滿懷信心,他認(rèn)為在有4萬億市場(chǎng)規(guī)模的家裝行沒有出現(xiàn)“巨無霸”類型的企業(yè),并不是沒有人看到家裝行業(yè)的紅利,是因?yàn)榉?wù)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多、非常特別的家裝行業(yè)里缺少了既有工匠精神,又有情懷能夠引領(lǐng)資金和資本技術(shù)進(jìn)行深度改造的專業(yè)人士。他相信這個(gè)行業(yè)里面,一定是龍頭企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)后,土壤才會(huì)慢慢改善。

??正如大家所熟知,企業(yè)發(fā)展離不開資本的支持,如果說資本是企業(yè)發(fā)展的必要條件,持續(xù)的創(chuàng)新力和刻苦的研究態(tài)度,不懈的努力堅(jiān)持,就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展乃至行業(yè)的不竭動(dòng)力。在科技日新月異的今天,人們的生活水平也得到了顯著的提高,對(duì)于美的追求也越來越強(qiáng)烈,也擁有了更好的去改造居住環(huán)境的條件。而安樂窩作為一站式家裝服務(wù)行業(yè)的先行者,正以不斷創(chuàng)新的思維方式,和以人為本的核心理念,為廣大的消費(fèi)者提供更細(xì)致更貼心更專業(yè)的服務(wù)。

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