南沙灘社區(qū)書記張驚制:10年273萬步,帶老小區(qū)摸索

原標題:南沙灘社區(qū)書記張驚制:10年273萬步,帶老小區(qū)摸索

520個星期,走了273萬多步,社區(qū)調(diào)解民事糾紛1018起,處理環(huán)境問題972起,處理無物業(yè)管理帶來的問題1580起。這是北京市朝陽區(qū)南沙灘社區(qū)黨委書記張驚制,10年時間帶領(lǐng)社區(qū)交出的成績。

面對一個沒有物業(yè)管理的老舊社區(qū),張驚制創(chuàng)新提出了“走動式工作法”, 讓“走”成為制度,拉近和居民距離,做到了老舊小區(qū)衛(wèi)生、保潔、治安等自我管理。

張驚制在社區(qū)進行安全檢查 受訪者供圖

讓“走”成為社區(qū)和居民的橋梁

南沙灘社區(qū)屬老舊社區(qū),5個小區(qū)屬老國企宿舍樓院,無物業(yè)管理。由于新老小區(qū)交錯,社區(qū)居委會位于新建小區(qū),南沙灘社區(qū)工作人員與居民的距離被拉遠,讓人感覺“不接地氣”。

作為社區(qū)書記,創(chuàng)新提出了“走動式工作法”,減少社區(qū)工作人員在案工作時間,增加離案工作時間,和居民面對面地溝通,拉近和居民之間的距離。

“讓‘走’成為制度、成為紐帶,架起了社區(qū)與居民的橋梁?!?張驚制說,自2009年10月至今,他們堅持了10年,走了273萬多步、1643公里。社區(qū)員工共調(diào)解民事糾紛1018起,處理環(huán)境問題972起,處理無物業(yè)管理帶來的問題1580起。

依托“走動式工作法”,社區(qū)人員介紹,南沙灘社區(qū)做到了老舊小區(qū)衛(wèi)生、保潔自我管理,治安自我管理和裝修垃圾自我規(guī)范管理。五個老小區(qū)實行準物業(yè)管理,進行了計防、物防改造,老小區(qū)的道路、綠地和環(huán)境得到了整治。

疫情期間成立服務(wù)小分隊 為居民代購米面油

疫情期間,張驚制說,他帶領(lǐng)社區(qū)工作人員每天在社區(qū)中巡視,通過排查工作,摸清了武漢來京人員情況,也對社區(qū)所有外來人員進入小區(qū)情況進行了登記和歸類。

通過工作部署,張驚制對突發(fā)疫情的工作流程,作出安排,以保證社區(qū)居民的安全。過程中,他們將社區(qū)黨員志愿者隊伍從原來的幾十人發(fā)展到三百余人。

對于武漢來京人員,社區(qū)建立了動態(tài)管理臺賬,安排專人每日追蹤訪問;社區(qū)內(nèi)全部進行人員出入登記封閉式管理;對于社區(qū)內(nèi)的居家觀察人員以及空巢老人、高齡老人、困難群體等,社區(qū)基層黨支部成立了服務(wù)小分隊,為其提供基本的生活服務(wù),如代購米、面、油等,并通過電話等方式做好心理疏導工作。

新京報記者 張靜雅

編輯 左燕燕

校對 李項玲返回搜狐,查看更多

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