南沙灘社區(qū)書(shū)記張?bào)@制:10年273萬(wàn)步,帶老小區(qū)摸索

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2020-05-02 20:26

原標(biāo)題：南沙灘社區(qū)書(shū)記張?bào)@制：10年273萬(wàn)步,帶老小區(qū)摸索

520個(gè)星期，走了273萬(wàn)多步，社區(qū)調(diào)解民事糾紛1018起，處理環(huán)境問(wèn)題972起，處理無(wú)物業(yè)管理帶來(lái)的問(wèn)題1580起。這是北京市朝陽(yáng)區(qū)南沙灘社區(qū)黨委書(shū)記張?bào)@制，10年時(shí)間帶領(lǐng)社區(qū)交出的成績(jī)。

面對(duì)一個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊社區(qū)，張?bào)@制創(chuàng)新提出了“走動(dòng)式工作法”，讓“走”成為制度，拉近和居民距離，做到了老舊小區(qū)衛(wèi)生、保潔、治安等自我管理。

張?bào)@制在社區(qū)進(jìn)行安全檢查受訪者供圖

讓“走”成為社區(qū)和居民的橋梁

南沙灘社區(qū)屬老舊社區(qū)，5個(gè)小區(qū)屬老國(guó)企宿舍樓院，無(wú)物業(yè)管理。由于新老小區(qū)交錯(cuò)，社區(qū)居委會(huì)位于新建小區(qū)，南沙灘社區(qū)工作人員與居民的距離被拉遠(yuǎn)，讓人感覺(jué)“不接地氣”。

作為社區(qū)書(shū)記，創(chuàng)新提出了“走動(dòng)式工作法”，減少社區(qū)工作人員在案工作時(shí)間，增加離案工作時(shí)間，和居民面對(duì)面地溝通，拉近和居民之間的距離。

“讓‘走’成為制度、成為紐帶，架起了社區(qū)與居民的橋梁。” 張?bào)@制說(shuō)，自2009年10月至今，他們堅(jiān)持了10年，走了273萬(wàn)多步、1643公里。社區(qū)員工共調(diào)解民事糾紛1018起，處理環(huán)境問(wèn)題972起，處理無(wú)物業(yè)管理帶來(lái)的問(wèn)題1580起。

依托“走動(dòng)式工作法”，社區(qū)人員介紹，南沙灘社區(qū)做到了老舊小區(qū)衛(wèi)生、保潔自我管理，治安自我管理和裝修垃圾自我規(guī)范管理。五個(gè)老小區(qū)實(shí)行準(zhǔn)物業(yè)管理，進(jìn)行了計(jì)防、物防改造，老小區(qū)的道路、綠地和環(huán)境得到了整治。

疫情期間成立服務(wù)小分隊(duì) 為居民代購(gòu)米面油

疫情期間，張?bào)@制說(shuō)，他帶領(lǐng)社區(qū)工作人員每天在社區(qū)中巡視，通過(guò)排查工作，摸清了武漢來(lái)京人員情況，也對(duì)社區(qū)所有外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū)情況進(jìn)行了登記和歸類。

通過(guò)工作部署，張?bào)@制對(duì)突發(fā)疫情的工作流程，作出安排，以保證社區(qū)居民的安全。過(guò)程中，他們將社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍從原來(lái)的幾十人發(fā)展到三百余人。

對(duì)于武漢來(lái)京人員，社區(qū)建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，安排專人每日追蹤訪問(wèn)；社區(qū)內(nèi)全部進(jìn)行人員出入登記封閉式管理；對(duì)于社區(qū)內(nèi)的居家觀察人員以及空巢老人、高齡老人、困難群體等，社區(qū)基層黨支部成立了服務(wù)小分隊(duì)，為其提供基本的生活服務(wù)，如代購(gòu)米、面、油等，并通過(guò)電話等方式做好心理疏導(dǎo)工作。

新京報(bào)記者張靜雅

編輯左燕燕

校對(duì) 李項(xiàng)玲返回搜狐，查看更多

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