面對(duì)日益嚴(yán)峻的海外疫情發(fā)展,海爾泰國(guó)在線上提前策劃新零售方案,從容面對(duì)疫情。4月23日,海爾泰國(guó)針對(duì)廚房場(chǎng)景邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)美食達(dá)人Chanon,在泰國(guó)最大電商平臺(tái)lazada推出美食欄目”The Magic room”第一季?；顒?dòng)半日零售額突破400萬(wàn),在線觀看人數(shù)突破1.5W人次,獲4W多人次點(diǎn)贊量,并帶動(dòng)LAZADA電商客戶漲粉絲4000+人。據(jù)了解,這是繼家庭場(chǎng)景、海爾專賣店場(chǎng)景之后,海爾泰國(guó)籌劃的第四場(chǎng)線上交互活動(dòng)。

本次交互活動(dòng)以magic room多空間海爾冰箱、分類存儲(chǔ)冷柜,及海爾空氣炸鍋三個(gè)產(chǎn)品為主場(chǎng),搭建疫情下的健康廚房場(chǎng)景交互。交互中,所有食材全部來(lái)自海爾冰箱變溫區(qū)magic room,高級(jí)食材搭配海爾冰箱的精準(zhǔn)控溫,帶給泰國(guó)觀眾一場(chǎng)饕餮大餐的視覺(jué)感受。

據(jù)了解,4月15-23日,海爾泰國(guó)聯(lián)合全產(chǎn)業(yè),在泰國(guó)最大的3個(gè)線上購(gòu)物平臺(tái)和Facebook上,分別以家庭場(chǎng)景、海爾專賣店場(chǎng)景以及美食節(jié)目場(chǎng)景,同步進(jìn)行了四次線上產(chǎn)品場(chǎng)景化交互和零售,把以前單一的,不連續(xù)的線上交互,轉(zhuǎn)化成有計(jì)劃,有節(jié)奏的新零售模式,增強(qiáng)海爾品牌在當(dāng)?shù)芈暳康膫鞑ズ土闶劢换サ男禄盍Α?br>

每一次危機(jī)都是一次洗牌,讓我們看到了產(chǎn)業(yè)布局與營(yíng)銷方式都在加速變革。海爾泰國(guó)通過(guò)多維度多時(shí)間段直播交互,進(jìn)一步完善線上交互運(yùn)營(yíng),不僅僅把線上用戶交互當(dāng)作短時(shí)期疫情的應(yīng)對(duì),更是把它當(dāng)做一次新機(jī)遇的產(chǎn)生。

免責(zé)聲明：本站為媒體網(wǎng)站，對(duì)于商家上傳的圖片，文字之類版權(quán)已采用相關(guān)措施進(jìn)行審核，但不保證其內(nèi)容的正確性、可靠性，相關(guān)責(zé)任由上傳上述內(nèi)容的商家負(fù)責(zé)，特此聲明！

相關(guān)知識(shí)

疫情下的新零售，線下受阻后，海爾泰國(guó)線上破局
新零售大考：林氏木業(yè)的破局“戰(zhàn)疫”
冰凍時(shí)點(diǎn)下，房企營(yíng)銷如何破局
森歌沈陽(yáng)經(jīng)銷商余奇：擁抱新零售，打通線上線下全渠道銷售
海爾智家海外影響力大嗎？在泰國(guó)冰箱、空調(diào)線上TOP1
企業(yè)出?！八敛环?海爾在泰國(guó)兩手抓“如魚得水”
海爾智家創(chuàng)牌再提速！旗下Candy進(jìn)軍泰國(guó)
疫情“黑天鵝”下遭遇體育營(yíng)銷危機(jī)，看聯(lián)塑如何破局出圈
疫情下的中央空調(diào)，美的、海爾、格力都如何應(yīng)對(duì)？
巴基斯坦線下閉店到5月底，海爾智家轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，粉絲絡(luò)繹不絕