洞見門窗大未來！紅星美凱龍助力門窗品類成為升級(jí)消費(fèi)的主要流量入口

來源：智能家居時(shí)間：2020-11-30 15:30

這是一場(chǎng)集結(jié)門窗行業(yè)大咖和權(quán)威媒體的頭腦風(fēng)暴，是行業(yè)高速發(fā)展下的精準(zhǔn)復(fù)盤。

這是一場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)賦能門窗品類、重塑行業(yè)生態(tài)的盛宴，吹響了中國家居門窗行業(yè)發(fā)展新時(shí)代的號(hào)角。

11月28日，“家居圓桌派”高端門窗專場(chǎng)在南京舉行，紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂聯(lián)合11大家居頭部門窗品牌代表、兩大資深媒體觀察家展開一場(chǎng)全程高能的巔峰對(duì)話，解碼國內(nèi)門窗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，洞見未來升級(jí)趨勢(shì)。

圖片1.jpg

圖片2.jpg

紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂現(xiàn)場(chǎng)致辭

對(duì)門窗品類有著長(zhǎng)期深入洞察的朱家桂在開場(chǎng)致辭中指出，隨著新中產(chǎn)的崛起，以及住房改善型需求的激增，門窗行業(yè)正迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇，國內(nèi)中高端門窗零售市場(chǎng)的“蛋糕”越來越大。在他看來，門窗正在快速成為升級(jí)消費(fèi)的主要流量入口。

對(duì)于引領(lǐng)行業(yè)加速發(fā)展，朱家桂信心十足，我們需要前瞻性研究布局，服務(wù)不斷變化的消費(fèi)者。紅星美凱龍將重新定義門窗品類，并將門窗品類列為戰(zhàn)略性重點(diǎn)品類，加速布局全國商場(chǎng)門窗主題館，為消費(fèi)者樹立“美好生活從高端系統(tǒng)門窗開始”的認(rèn)知理念，打造 “世界門窗看中國，中國門窗看紅星”的品牌心智，為門窗行業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

思辯現(xiàn)狀：門窗行業(yè)迎來加速升級(jí)洗牌

經(jīng)歷30年發(fā)展，2020年我國門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破萬億元，不過行業(yè)仍然存在諸多發(fā)展痛點(diǎn)，正在加速洗牌。

圖片3.jpg

（左上）紅星美凱龍家居集團(tuán)門窗事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞（右上）新豪軒門窗營(yíng)銷總經(jīng)理李陽（左下）安格爾門窗董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)（右下）優(yōu)典門窗董事長(zhǎng)趙金雷

行業(yè)熱度雖然高漲，但消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的認(rèn)知度較低，對(duì)于這一現(xiàn)象背后的原因，新豪軒門窗營(yíng)銷總經(jīng)理李陽分析道，門窗行業(yè)目前發(fā)展仍處于初級(jí)階段，缺乏全國性頭部品牌，大部分都屬于區(qū)域性品牌。隨著消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，國家相關(guān)節(jié)能政策也在不斷引導(dǎo)，但行業(yè)整體成本交付效率低下造成劣幣驅(qū)除良幣的行業(yè)現(xiàn)狀，新豪軒通過建立長(zhǎng)期目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容種草消費(fèi)者，樹立企業(yè)口碑，并將聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)力量加強(qiáng)消費(fèi)者門窗認(rèn)知，同時(shí)深耕渠道更好地貼近服務(wù)消費(fèi)者，積極探索新零售路徑。他也積極倡導(dǎo)行業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)，就如同良好的土壤才能滋養(yǎng)培育出更多優(yōu)秀品牌。

目前，門窗行業(yè)普遍存在損耗高、交付效率低，整體自動(dòng)化程度較低等問題，安格爾門窗董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)分享了應(yīng)對(duì)上述難題的經(jīng)驗(yàn)，他建議要提升企業(yè)的交付效率，需要明確定位，比如安格爾的定位是只做高端門窗；其次要聚焦單品；第三要完善信息化的管理系統(tǒng)；第四是采用合適的設(shè)備；第五是扁平化的管理流程；第六是整合供應(yīng)鏈資源；最后是需要根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，按照我們認(rèn)為正確的方向堅(jiān)持走下去。

門窗行業(yè)有一句流行語，叫做“三分靠產(chǎn)品，七分靠安裝”，可見對(duì)于服務(wù)的專業(yè)性要求之高，而目前大多數(shù)門窗類企業(yè)的后端信息化程度偏低，影響了用戶體驗(yàn)。對(duì)此，優(yōu)典門窗董事長(zhǎng)趙金雷表示門窗企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展數(shù)字化基建、提升信息化服務(wù)能力，并分享了優(yōu)典門窗靠設(shè)備保障監(jiān)控，靠軟件保障流程，通過學(xué)習(xí)交通規(guī)則搭建，將管理者變成游戲規(guī)則的制定者，通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)定二維碼身份證，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)全鏈路，對(duì)外全生命周期可查可追溯的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)呼吁行業(yè)在紅星美凱龍平臺(tái)的強(qiáng)大信譽(yù)背書下，建立起標(biāo)準(zhǔn)體系，成就可信任的品牌力量。

洞見未來：平臺(tái)賦能頭部品牌擁抱新風(fēng)口

面對(duì)市場(chǎng)蛋糕不斷變大的行業(yè)風(fēng)口，如何把握趨勢(shì)抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)和突圍，是與會(huì)的門窗行業(yè)各大知名商家隨后展開熱議的話題。

圖片5.jpg

（左上）羅蘭西尼董事長(zhǎng)熊志斌

（右上）百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽

（左下）良木道門窗總經(jīng)理王鐵順

（右下）派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪

羅蘭西尼董事長(zhǎng)熊志斌從產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及智能化創(chuàng)新闡述了看法，他認(rèn)為智能門窗要與智能家居配套起來，同時(shí)倡議以紅星美凱龍為代表的平臺(tái)能夠集行業(yè)之力量，提升門窗企業(yè)在消費(fèi)者端的認(rèn)知。

針對(duì)門窗產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保的打造，百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽表示，隨著消費(fèi)者對(duì)門窗的認(rèn)知度越來越高，他們不單對(duì)顏值有需求，還追求在性能、保溫、隔音等方面都具備高性能的產(chǎn)品。對(duì)于此，百利瑪根據(jù)不同的地域條件、市場(chǎng)需求打造產(chǎn)品，真正讓消費(fèi)者體驗(yàn)到高端門窗可以帶來高品質(zhì)生活。

良木道門窗總經(jīng)理王鐵順現(xiàn)場(chǎng)分享了良木道門窗作為高端定制品類，如何做好最后一公里安裝和售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。一直以來，讓業(yè)主感知并相信你是關(guān)于門窗整個(gè)系統(tǒng)方案、施工環(huán)節(jié)的解決專家，是良木道的解決之道。在他看來，在整個(gè)終端的消費(fèi)過程，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的過程，也是建立品牌信任的過程。

作為中國第一批定制門窗企業(yè)，派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪分享與經(jīng)銷商的深度融合是保持企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為選擇零售平臺(tái)也十分重要，好的平臺(tái)與門店能帶來更好的銷量。

圖片6.jpg

（左上）米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤

（右上）歐迪克董事長(zhǎng)冷洪熙

（左下）飛宇門窗創(chuàng)始人陳剛

（右下）皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶

米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤認(rèn)為，一個(gè)健康的行業(yè)必須要有一群有使命感和責(zé)任感品牌團(tuán)結(jié)在一起，去共同營(yíng)造這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)，正確的去引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)理念與消費(fèi)觀念，以及行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，培育市場(chǎng)需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求。在他看來一個(gè)好的產(chǎn)品是真正的發(fā)掘消費(fèi)者的痛點(diǎn)，滿足消費(fèi)者的痛點(diǎn)，整個(gè)門窗品類的發(fā)展壯大，要靠所有品牌的自律、自強(qiáng)，以及和渠道平臺(tái)的幫扶、支撐和傾斜。對(duì)他而言，牢牢的扣住九個(gè)字：深挖洞、廣積糧、不稱霸，通過設(shè)計(jì)導(dǎo)向、做好差異化、零售網(wǎng)絡(luò)的布局、組織體系的打造以及品牌力的塑造，才能成就好的門窗品牌。

歐迪克董事長(zhǎng)冷洪熙分享了關(guān)于如何布局門窗的渠道拓展、門窗行業(yè)的人貨場(chǎng)以及打造門窗的系統(tǒng)性思維。他認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局、門窗安裝的安全性以及如何打造良好口碑是企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

飛宇門窗創(chuàng)始人陳剛認(rèn)為，只有好的品質(zhì)和服務(wù)才能構(gòu)建好的品牌。他希望看到未來中國的門窗可以百花齊放，可以出現(xiàn)3-5家愿意走向全國的品牌，行業(yè)能夠真正做出符合中國消費(fèi)者生活習(xí)慣和建筑風(fēng)格，能夠體現(xiàn)我們民族、文化的好產(chǎn)品。

作為廣受中國老百姓喜愛的中高端門窗品牌代表，皇派門窗的董事長(zhǎng)朱福慶表示，門窗行業(yè)的良性發(fā)展需要內(nèi)外共同發(fā)力，讓全社會(huì)共同關(guān)注扶持，贏得更美好明天。

大眾證券報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任胡甜甜認(rèn)為誰能抓住新科技，帶來更高的品牌附加值，為消費(fèi)者帶來更高的附加值，品牌效應(yīng)也會(huì)更高。

關(guān)于紅星美凱龍如何引領(lǐng)門窗行業(yè)打造更多頭部品牌、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍，朱家桂分享了一組數(shù)據(jù)，截至2020年10月，門窗品類在紅星美凱龍的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到了58萬平方，較2019年同口徑增長(zhǎng)19%，近幾年門窗店面已完成從“豆腐塊”向“形象店”的巨大轉(zhuǎn)變，門窗品類實(shí)用平均面積200平方以上的大店數(shù)量去年是318個(gè)，今年已高達(dá)919個(gè)，門窗行業(yè)凸顯高速發(fā)展趨勢(shì)。

未來，紅星美凱龍將從自身的平臺(tái)的角度出發(fā)，從滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求出發(fā)，并與眾多門窗行業(yè)頭部品牌一起發(fā)揮更多的體系的力量，團(tuán)結(jié)媒體力量共同發(fā)聲造勢(shì)，一起制定行業(yè)游戲規(guī)則，引領(lǐng)消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)，推動(dòng)家居行業(yè)的健康發(fā)展。

圖片7.jpg

首個(gè)門窗行業(yè)公約重磅簽署

洞見未來，把握先機(jī)，創(chuàng)造價(jià)值。在紅星美凱龍倡議下，11大門窗頭部品牌商家簽訂了首個(gè)門窗行業(yè)公約，共同引領(lǐng)行業(yè)健康快速發(fā)展。與會(huì)商家和媒體對(duì)于紅星美凱龍發(fā)揮平臺(tái)引領(lǐng)作用十分期待和看好，“紅星美凱龍將引領(lǐng)門窗行業(yè)擁抱新風(fēng)口，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造門窗產(chǎn)業(yè)品牌集群效應(yīng)，助力門窗企業(yè)突圍，走向全國?！?br>