618只拼價(jià)格?海爾智家憑高端和成套,拿下多個(gè)第一

??每年618,都是各行各業(yè)巨頭們的必爭(zhēng)之地。從今年戰(zhàn)況來(lái)看,得益于高端、場(chǎng)景和生態(tài)的布局優(yōu)勢(shì),在京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等全網(wǎng)平臺(tái),618當(dāng)日,海爾智家拿下冰箱、洗衣機(jī)、冷柜等品類(lèi)銷(xiāo)售額第一。尤其在高端市場(chǎng)、套購(gòu)率等方面數(shù)據(jù)搶眼,拿下多個(gè)第一。

??行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn),海爾智家靠品質(zhì)在高端市場(chǎng)賣(mài)瘋了

??行業(yè)忙著打價(jià)格戰(zhàn),而卡薩帝憑借產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝、功能、科技含量等元素,迎合高端消費(fèi)市場(chǎng)的需求,讓更多用戶(hù)看到和體驗(yàn)到美好生活愿景的落地,銷(xiāo)量不降反升。

??跟去年復(fù)雜的優(yōu)惠疊加規(guī)則相比,今年618玩法普遍“簡(jiǎn)單直接”。從平臺(tái)來(lái)看,京東推出“超級(jí)百億補(bǔ)貼”,蘇寧易購(gòu)則直接放話“至少比京東便宜10%”;家電類(lèi)企業(yè)也延續(xù)了電商平臺(tái)的思路,紛紛拿出低價(jià)拼搶用戶(hù),加上今年特殊的市場(chǎng)形勢(shì),家電價(jià)格可謂“沒(méi)有最低,只有更低”。

??顯然,許多企業(yè)認(rèn)為“低價(jià)”才是沖擊銷(xiāo)量的不二之選,但事實(shí)并非如此。我們來(lái)看一組數(shù)據(jù):在京東618開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中,海爾智家布局的高端品牌卡薩帝,不到1小時(shí)銷(xiāo)額破千萬(wàn),增幅行業(yè)第一,也成為第一個(gè)超過(guò)去年同期的品牌;在6月10日京東家電主推日上,卡薩帝品牌銷(xiāo)售同比增幅509%;京東618當(dāng)天,卡薩帝冰箱10分鐘破1000萬(wàn)。

??實(shí)際上,現(xiàn)階段用戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感度越來(lái)越低,反而更關(guān)注品質(zhì)和體驗(yàn)。而基于13年高端市場(chǎng)的技術(shù)積淀,卡薩帝能提供滿(mǎn)足用戶(hù)各類(lèi)高端、智慧需求的定制化方案。比如你嫌去干洗店太麻煩,你可以通過(guò)卡薩帝洗衣機(jī)、干衣護(hù)理機(jī)等產(chǎn)品,在家保養(yǎng)羊絨、絲綢等高端衣物。有句話叫“有錢(qián)難買(mǎi)我開(kāi)心”,卡薩帝能創(chuàng)造體驗(yàn)價(jià)值,讓消費(fèi)者滿(mǎn)意,自然不愁銷(xiāo)量。

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??行業(yè)都在賣(mài)單品,海爾智家賣(mài)的是一整套場(chǎng)景方案

??當(dāng)行業(yè)還在售賣(mài)一件件單品家電,海爾智家早已根據(jù)衣、食、住、娛的“大”需求,在打包賣(mài)場(chǎng)景。并在蘇寧易購(gòu)618開(kāi)門(mén)紅期間,取得套購(gòu)用戶(hù)占比30%的成績(jī)。

??受疫情影響,今年618家電市場(chǎng)除了大打價(jià)格戰(zhàn),還有一個(gè)特點(diǎn),那就是健康類(lèi)產(chǎn)品的走俏。據(jù)6月10日發(fā)布的《中國(guó)家電大健康場(chǎng)景技術(shù)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,自疫情以來(lái),消費(fèi)者對(duì)于有凈化效果、殺菌消毒功能的家電產(chǎn)品關(guān)注度逐步提升,一定程度上促進(jìn)了健康家電銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。但同樣的健康類(lèi)產(chǎn)品,行業(yè)與海爾智家卻呈現(xiàn)出兩種不同的“賣(mài)法”。

??多數(shù)品牌的線上旗艦店,依然采用我們熟悉的單品包裝式銷(xiāo)售。你可以在“空調(diào)”列表里找到除菌型產(chǎn)品,或是在“小家電”分類(lèi)里找到凈水器……每款產(chǎn)品都能滿(mǎn)足用戶(hù)具體化的“小”需求,產(chǎn)品之間互不牽涉。

??反觀海爾智家,為用戶(hù)提供了衣、食、住、娛等生活全流程場(chǎng)景解決方案。再來(lái)看一組蘇寧易購(gòu)618開(kāi)門(mén)紅數(shù)據(jù),截止當(dāng)日24時(shí),海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器品類(lèi)獲行業(yè)第一,同時(shí)套購(gòu)用戶(hù)占比30%。也就是說(shuō),有將近三分之一的海爾智家用戶(hù)不止買(mǎi)了一件,而是“一套”。6月18日零點(diǎn)剛過(guò),山東東營(yíng)的楊先生就在海爾京東自營(yíng)旗艦店下單了近3萬(wàn)元的全套產(chǎn)品;來(lái)自北京的張先生,也在618期間一次性購(gòu)買(mǎi)了含冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等在內(nèi)總價(jià)4.6萬(wàn)元的全場(chǎng)景解決方案。

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??為什么海爾智家要成套賣(mài)?消費(fèi)者又為何“買(mǎi)賬”呢?歸根結(jié)底,在于消費(fèi)者持續(xù)升級(jí)的需求,已經(jīng)不能單純用一件產(chǎn)品去滿(mǎn)足了。比方說(shuō),之前人們覺(jué)得穿衣服干凈整潔就好,一臺(tái)洗衣機(jī)就夠用。但如今,人們不光要求衣服干凈,還要穿得健康、穿得時(shí)尚。所以,海爾智家的洗護(hù)場(chǎng)景不光有洗衣機(jī),還配套了智能衣架幫你潔凈晾曬、用衣物護(hù)理柜來(lái)給衣物除菌、讓3D云鏡為你設(shè)計(jì)穿搭等等,負(fù)責(zé)你的衣服洗滌、養(yǎng)護(hù)、晾曬乃至穿搭,提供全流程的“集成式”服務(wù)。

??618還是那個(gè)熟悉的購(gòu)物狂歡節(jié),海爾智家卻再也不是大眾印象里的家電品牌。在多項(xiàng)行業(yè)第一,以及亮眼的高端、套購(gòu)數(shù)據(jù)背后,我們能夠看到轉(zhuǎn)型“生態(tài)品牌”的海爾智家,對(duì)于行業(yè)沖破天花板、開(kāi)辟全新增長(zhǎng)極的積極嘗試:當(dāng)行業(yè)都在用低價(jià)格刺激消費(fèi),海爾智家用高價(jià)值實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng);當(dāng)別人還在賣(mài)單品,海爾智家已經(jīng)用場(chǎng)景方案實(shí)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)。而毋庸置疑的是,突出的市場(chǎng)成果,早已印證了它的戰(zhàn)略前瞻性。

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