??閻志最近一篇詩作，叫《東湖北岸》，創(chuàng)作于2020年5月18日。詩的最后一句這樣寫道：“不知是湖水還是長堤，搖曳了一下，你可曾收到這份來自東湖北岸的波瀾”。

??詩人，是閻志的一個標(biāo)簽，他曾憑借多篇詩作屢獲大獎。不過，閻志更為人所知的標(biāo)簽，或是他湖北首富的身份。企業(yè)家借詩歌聊以抒懷，從詩中的只言片語，亦可找到其心跡隱喻。

??就如此次的《東湖北岸》，東湖波瀾是否蕩漾到了人們心頭，不得而知。不過，作為卓爾控股董事長，閻志和他的卓爾，近來卻動作不斷，頻掀商業(yè)波瀾，波及者甚眾。

??在供應(yīng)鏈物流、醫(yī)療大健康行業(yè)之后，房地產(chǎn)似乎成為閻志下一個瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。

??地產(chǎn)狩獵 高頻加碼

??9月19日，卓爾智城與湖北黃岡浠水縣簽訂110億元合作項(xiàng)目，打造總建筑面積320萬平米的卓爾·巴河詩意康城。

??卓爾智城為卓爾控股旗下全資地產(chǎn)開發(fā)公司，后者實(shí)控人即持股99.95%的閻志。除卓爾智城和卓爾控股外，閻志另外直接控股卓爾文旅，同樣持股99.95%。卓爾的地產(chǎn)開發(fā)生意，則主要由卓爾智城和卓爾文旅展開。

??2019年8月28日，卓爾文旅架構(gòu)調(diào)整和卓爾智城成立之初，閻志曾對兩大平臺寄予厚望，“卓爾文旅和卓爾智城要在新起點(diǎn)上鵬程萬里，成為卓爾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最重要的發(fā)動機(jī)之一”。

??在此之前，卓爾智城脫胎于卓爾文旅，為子母公司關(guān)系。有鑒于此，彼時(shí)閻志曾對兩家企業(yè)提出協(xié)作運(yùn)行、獨(dú)立治理的要求。不過在投資領(lǐng)域劃分上，兩公司卻并無明顯界限，尤其在文旅地產(chǎn)投資上存在顯著重疊。

??根據(jù)此前兩公司相關(guān)負(fù)責(zé)人各自表述，卓爾文旅聚焦“文旅康體養(yǎng)”五位一體聚力發(fā)展。而卓爾智城則力爭用5年時(shí)間，打造文旅地產(chǎn)領(lǐng)域的卓爾模式。

??在外界看來，二者界限雖不甚明晰，但卓爾智城和卓爾文旅的混合雙打模式，依然在按照閻志制定的計(jì)劃高歌猛進(jìn)。

??年初至今，卓爾系地產(chǎn)投資規(guī)模顯著加快。樂居財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)獲悉，截至目前，卓爾系年內(nèi)出手拿地投資項(xiàng)目已多達(dá)15個，其中十億百億級項(xiàng)目比比皆是。

??在此次黃岡浠水百億項(xiàng)目之前，今年6月4日，卓爾智城還曾簽下總投資高達(dá)320億的黃石文化旅游城項(xiàng)目。

??15大項(xiàng)目中，除衢州客廳、長江青年城項(xiàng)目位于浙江外，卓爾其余項(xiàng)目悉數(shù)位于湖北。項(xiàng)目類型也多在此前制定的“文旅康體養(yǎng)”范疇內(nèi)。其中亦包含合作開發(fā)項(xiàng)目，如與華誼兄弟(5.310, 0.00, 0.00%)合作打造的武漢洪山區(qū)卓爾·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目。

??卓爾地產(chǎn)掘金往事

??地產(chǎn)掘金，并非閻志臨時(shí)起意，早在15年前，閻志就曾從地產(chǎn)開發(fā)中嘗到甜頭。地產(chǎn)投資亦成為卓爾發(fā)展壯大的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

??1996年，記者出身的閻志，靠一本傳記《天若有情：天王劉德華》，賺得創(chuàng)業(yè)啟動資金2.5萬元，隨即開始了他的卓爾創(chuàng)業(yè)之旅。

??在最早的廣告代理大獲成功之后，閻志開始謀求卓爾轉(zhuǎn)型。不過，經(jīng)過多種實(shí)業(yè)試水失敗，閻志最終將目光瞄向房地產(chǎn)。

??閻志早期經(jīng)典的地產(chǎn)投資項(xiàng)目，當(dāng)屬漢口北國際商品交易中心。2005年，閻志頂著不被看好的風(fēng)險(xiǎn)斥資2億拿下了這一項(xiàng)目。

??因?yàn)椴戎形錆h三鎮(zhèn)協(xié)同發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，漢口項(xiàng)目大獲成功，這一案例后來多次被寫入湖北省政府工作報(bào)告。

??2010年，閻志開始著手打造他心心念念的“武漢客廳”項(xiàng)目。在他看來，武漢客廳是源自靈魂深處的回歸與出發(fā)，被他視為獨(dú)一無二的畢生之作。

??在《長江日報(bào)》當(dāng)年《閻志：我有一個“武漢夢”》的專訪報(bào)道中，閻志曾回憶了這段武漢情結(jié)：

??“卓爾只在做三件事，一是通過漢口北項(xiàng)目，重振武漢商貿(mào)影響力；二是通過武漢客廳項(xiàng)目，專注于文化會展，完善武漢的高端服務(wù)業(yè)功能；三是通過陽邏港建設(shè)，以武漢為中心，打造長江航運(yùn)物流體系。這是卓爾的三個使命，這就是我的‘武漢夢’?！?/p>

??2011年，“漢口北”成為武漢著名的漢正街整體外遷承接地，也是這一年，卓爾收購香港上市公司中國基建港口集團(tuán)，入主武漢陽邏港，閻志被媒體稱為“中國鋪王”。

??同年，卓爾發(fā)展于7月13日在香港聯(lián)交所上市，在香港上市后，閻志身家一度達(dá)到76億元，成為新晉湖北首富。

??以地產(chǎn)為支點(diǎn)，此后閻志進(jìn)一步涉足物流、港口業(yè)務(wù)，進(jìn)而延伸至文旅、航空和銀行等眾多產(chǎn)業(yè)?？梢哉f在卓爾今時(shí)今日取得的規(guī)模，地產(chǎn)開發(fā)功不可沒。

??9月2日，閻志在國新辦發(fā)布會后接受采訪時(shí)表示，卓爾目前剛過青春期，正處在茁壯成長的青年階段。走過懵懂之后，閻志的下一個目標(biāo)是向世界500強(qiáng)邁進(jìn)。

??作為卓爾旗下重要的地產(chǎn)投資開發(fā)平臺，卓爾智城給自己定下的則是5年500億的銷售目標(biāo)。

??閻志曾提出經(jīng)典的“開槍瞄準(zhǔn)論”，即企業(yè)家捕捉商機(jī)要先開槍，后瞄準(zhǔn)，即使打不中十環(huán)，起碼還在靶上混，如果先瞄準(zhǔn)再開槍，靶子已移動，商業(yè)環(huán)境已發(fā)生變化了。

??而今閻志再次將地產(chǎn)開發(fā)列為卓爾未來發(fā)展的重中之重，不知算是一種回歸還是新的開始。

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