上半年房企融資成本普降

原標(biāo)題:上半年房企融資成本普降,誰降?誰升?

今年以來,受新冠肺炎疫情影響,境內(nèi)流動性持續(xù)寬松,融資成本走低,但企業(yè)融資分化加劇。9月21日,億翰智庫發(fā)布的“2020年中期40家典型房企融資成本”研究成果顯示,融資成本分化依然嚴峻。其中,20家房企的融資成本低于6%,中海最低,僅為4.01%;另有6家房企的融資成本高于8%。

 

未來,在嚴格的融資環(huán)境以及“三道紅線”的預(yù)期壓力下,業(yè)內(nèi)人士認為,部分房企負債規(guī)模增長將放緩,財務(wù)穩(wěn)健的房企有利于繼續(xù)發(fā)揮低成本融資優(yōu)勢。

 

融資成本“馬太效應(yīng)”凸顯

今年上半年,房企融資成本普遍下降。據(jù)中國指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示,今年1-6月,房企信用債發(fā)行總規(guī)模 3282億元,同比基本持平,平均利率為 4.3%,同比下降1.2個百分點。

 

而從億翰智庫對2020年上半年40家典型房企融資成本的統(tǒng)計排行來看,40家典型房企平均融資成本為6.33%,較2019年的6.46%下降0.13個百分點。在40家房企中,共有29家企業(yè)融資成本相比2019年底下降,8家房企融資成本上漲,3家未變。

 

相比之下,藍光發(fā)展和中梁控股融資成本下降最為明顯。其中,藍光發(fā)展融資成本下降了0.62個百分點,為8.03%;中梁控股融資成本上半年為8.9%,較2019年下降了0.50個百分點。在億翰智庫分析人士看來,中梁控股融資成本下降的主要原因是2020年新增境外融資渠道,境內(nèi)非銀行借款規(guī)模下降,與此同時公司長短期償債能力增強。

 

在典型的40家房企中,除了大部分房企融資成本下降外,還有3家房企融資成本與2019年持平,例如中國奧園和佳兆業(yè)。值得關(guān)注的是,有8家房企融資成本較2019年有所上升,其中德信融資成本上升較為明顯,上半年融資成本8.92%,較2019年8.40%上升了0.52個百分點。

 

通過梯隊更容易看出房企融資成本的“馬太效應(yīng)”進一步凸顯。對此,億翰智庫將40家典型房企分為三個梯隊。

 

第一梯隊(融資成本小于等于6%)中的20家房企財務(wù)穩(wěn)健,長短期償債能力較強,上半年融資成本較2019年全部下降,平均下降0.19個百分點。其中,碧桂園上半年的融資成本為5.85%,相比2019年末下降了49個基點。值得一提的是,在第一梯隊的20家房企里就有12家是國企。

 

第二梯隊(融資成本介于6%和7%之間)共有8家房企,平均融資成本為6.63%;其中,正榮、雅居樂等5家房企的融資成本較2019年有所下降;新城控股與華發(fā)股份兩家企業(yè)融資成本上升;中駿集團融資成本與2019年持平。

 

而第三梯隊(融資成本在7%以上)共有12家房企,公司財務(wù)杠桿相對偏高,導(dǎo)致長短期償債能力偏弱,融資成本相對偏高。

 

2020年上半年40家典型房企融資成本表

負債規(guī)模增長或放緩

 

事實上,融資成本直接影響企業(yè)的盈利能力。而融資成本的高低,除了受融資結(jié)構(gòu)影響外,還與償債能力有關(guān),也就是說,公司的財務(wù)杠桿在一定程度上會影響融資成本水平。

 

根據(jù)億翰智庫2020上半年發(fā)布的50家A+H股代表性上市房企的凈負債率表現(xiàn),上述前兩個梯隊除部分國企外,凈負債率均低于94.2%的均值;第三梯隊的11家房企中有5家房企凈負債率過百。

 

眾所周知,此前,多數(shù)房企在發(fā)布2020年上半年業(yè)績的同時,都提出要降低有息負債規(guī)模,提升公司長短期償債能力。其中,中國金茂的資金杠桿率相較2019年底有所下降,但仍提出未來還將逐步控制負債。泰禾更是提出將加強現(xiàn)金流管控,通過多種渠道籌集資金,積極解決債務(wù)問題。

 

億翰智庫認為,未來在嚴格的融資環(huán)境以及“三道紅線”的預(yù)期壓力下,部分房企負債規(guī)模增長將放緩,財務(wù)穩(wěn)健的房企有利于繼續(xù)發(fā)揮低成本融資優(yōu)勢。此外,下半年房企依然注重通過加快銷售回款、持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),以保障企業(yè)資金流安全,實現(xiàn)融資渠道的多元化和資信評級的上升,最終推動融資成本的下行。

 

中指研究院進一步分析,2020 年上半年,受疫情等因素影響,國內(nèi)流動性相對寬松,房地產(chǎn)企業(yè)迎來融資窗口期,但與此同時,政府強調(diào)不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段,堅持“房住不炒”的定位。在這樣的背景下,未來房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過確保現(xiàn)金流安全,不斷優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),審慎進行各項投資等舉措,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)綜合融資成本的進一步下行。

(責(zé)任編輯:李勝男)

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