疫情影響之下,你的職場生存模式變了嗎?
來源:杭州日報
數(shù)據(jù)來源:智聯(lián)招聘
記者 傅凌波 通訊員 李辰露
今年年初,一場新冠肺炎疫情席卷全球,也對人們的工作和生活提出全新挑戰(zhàn)。為此,智聯(lián)招聘針對疫情對企業(yè)與員工生存狀況的影響及雇傭關(guān)系的變化進行了調(diào)研,并發(fā)布《2020雇傭關(guān)系趨勢報告》,旨在洞察疫情影響之下,企業(yè)與員工面對挑戰(zhàn)與機遇的自救和探索。
線下業(yè)務受阻
企業(yè)借力組織優(yōu)化和業(yè)務調(diào)整自救
疫情影響之下,企業(yè)多線業(yè)務受阻,尤以線下業(yè)務更顯著。調(diào)研顯示,71%的受訪者表示,疫情期間所在公司的線下業(yè)務受阻。其中,私營企業(yè)/民營企業(yè)從業(yè)者感受較明顯,占74.2%。
業(yè)務難以開展,不少企業(yè)也因此遭遇現(xiàn)金流“卡殼”。調(diào)研顯示,超四成受訪者表示公司資金鏈出現(xiàn)問題,另有部分受訪者表示公司出現(xiàn)產(chǎn)品與技術(shù)方面的問題。
挑戰(zhàn)升級之下,多數(shù)企業(yè)快速反應,并通過組織優(yōu)化、業(yè)務調(diào)整等形式積極“自救”。據(jù)智聯(lián)招聘8月調(diào)查顯示,55%的受訪者表示所在企業(yè)進行業(yè)務調(diào)整,另有39.9%、25.4%受訪者表示原有業(yè)務進行了轉(zhuǎn)型或升級。
三成企業(yè)“云辦公”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠
疫情阻隔之下,企業(yè)在一夜之間切換成“云辦公”模式。經(jīng)此一“疫”,線上辦公軟件日益風靡,能效和管理效率大幅提升,企業(yè)的數(shù)字化建設成為共識。
調(diào)研顯示,近八成受訪者表示數(shù)字化辦公能簡化流程、提高辦公效率,并有助于節(jié)省溝通時間與距離成本。
未來已來,但企業(yè)是否已做好準備?調(diào)研發(fā)現(xiàn),只有不到三成的受訪者表示其所在企業(yè)采用了數(shù)字化辦公方式。
即使“云上辦公”,但大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化升級仍浮于表面,多數(shù)企業(yè)僅基于辦公軟件進行線上辦公,進行系統(tǒng)業(yè)務線數(shù)字化轉(zhuǎn)型者只有兩成,轉(zhuǎn)型之路任重而道遠。
職場人修煉“內(nèi)功”抵御焦慮
“生存挑戰(zhàn)”造就“斜杠青年”
面對充滿不確定性的職場“生存挑戰(zhàn)賽”,個體亦強化自我驅(qū)動,修煉“內(nèi)功”。數(shù)據(jù)顯示,為更好地適應未來的不確定性,61.6%的受訪者保持學習習慣,努力成為復合型人才。同時,主動參加技能培訓成為現(xiàn)階段職場人應對職場焦慮的主要手段。疫情期間,44.88%的白領(lǐng)表示參加過學習培訓。
不確定性同時也為企業(yè)與個體帶來更多可挖掘的機遇。在去年就已有超七成的白領(lǐng)對靈活就業(yè)表示期待與認可,而今年智聯(lián)招聘的一項調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,32.5%的受訪者表示從事過靈活就業(yè)或兼職。
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