疫情影響之下,你的職場(chǎng)生存模式變了嗎?
來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào)
數(shù)據(jù)來(lái)源:智聯(lián)招聘
記者 傅凌波 通訊員 李辰露
今年年初,一場(chǎng)新冠肺炎疫情席卷全球,也對(duì)人們的工作和生活提出全新挑戰(zhàn)。為此,智聯(lián)招聘針對(duì)疫情對(duì)企業(yè)與員工生存狀況的影響及雇傭關(guān)系的變化進(jìn)行了調(diào)研,并發(fā)布《2020雇傭關(guān)系趨勢(shì)報(bào)告》,旨在洞察疫情影響之下,企業(yè)與員工面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的自救和探索。
線下業(yè)務(wù)受阻
企業(yè)借力組織優(yōu)化和業(yè)務(wù)調(diào)整自救
疫情影響之下,企業(yè)多線業(yè)務(wù)受阻,尤以線下業(yè)務(wù)更顯著。調(diào)研顯示,71%的受訪者表示,疫情期間所在公司的線下業(yè)務(wù)受阻。其中,私營(yíng)企業(yè)/民營(yíng)企業(yè)從業(yè)者感受較明顯,占74.2%。
業(yè)務(wù)難以開(kāi)展,不少企業(yè)也因此遭遇現(xiàn)金流“卡殼”。調(diào)研顯示,超四成受訪者表示公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,另有部分受訪者表示公司出現(xiàn)產(chǎn)品與技術(shù)方面的問(wèn)題。
挑戰(zhàn)升級(jí)之下,多數(shù)企業(yè)快速反應(yīng),并通過(guò)組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)調(diào)整等形式積極“自救”。據(jù)智聯(lián)招聘8月調(diào)查顯示,55%的受訪者表示所在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,另有39.9%、25.4%受訪者表示原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型或升級(jí)。
三成企業(yè)“云辦公”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)
疫情阻隔之下,企業(yè)在一夜之間切換成“云辦公”模式。經(jīng)此一“疫”,線上辦公軟件日益風(fēng)靡,能效和管理效率大幅提升,企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)成為共識(shí)。
調(diào)研顯示,近八成受訪者表示數(shù)字化辦公能簡(jiǎn)化流程、提高辦公效率,并有助于節(jié)省溝通時(shí)間與距離成本。
未來(lái)已來(lái),但企業(yè)是否已做好準(zhǔn)備?調(diào)研發(fā)現(xiàn),只有不到三成的受訪者表示其所在企業(yè)采用了數(shù)字化辦公方式。
即使“云上辦公”,但大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)仍浮于表面,多數(shù)企業(yè)僅基于辦公軟件進(jìn)行線上辦公,進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)線數(shù)字化轉(zhuǎn)型者只有兩成,轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。
職場(chǎng)人修煉“內(nèi)功”抵御焦慮
“生存挑戰(zhàn)”造就“斜杠青年”
面對(duì)充滿不確定性的職場(chǎng)“生存挑戰(zhàn)賽”,個(gè)體亦強(qiáng)化自我驅(qū)動(dòng),修煉“內(nèi)功”。數(shù)據(jù)顯示,為更好地適應(yīng)未來(lái)的不確定性,61.6%的受訪者保持學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力成為復(fù)合型人才。同時(shí),主動(dòng)參加技能培訓(xùn)成為現(xiàn)階段職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)職場(chǎng)焦慮的主要手段。疫情期間,44.88%的白領(lǐng)表示參加過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
不確定性同時(shí)也為企業(yè)與個(gè)體帶來(lái)更多可挖掘的機(jī)遇。在去年就已有超七成的白領(lǐng)對(duì)靈活就業(yè)表示期待與認(rèn)可,而今年智聯(lián)招聘的一項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,32.5%的受訪者表示從事過(guò)靈活就業(yè)或兼職。
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