新冠肺炎疫情給各行各業(yè)帶來(lái)沖擊，然而溫州百盛建筑裝飾工程有限公司前8個(gè)月訂單已破億元?！?5年來(lái)，公司為客戶提供建筑、二次安裝全過(guò)程解決方案的目標(biāo)而努力?！卑偈⒔ㄖ麻L(zhǎng)蘇余光表示，疫情下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，還因?yàn)榘偈⒔ㄖ鼛啄陱?qiáng)化“內(nèi)功”，補(bǔ)足短板，努力實(shí)現(xiàn)EPC服務(wù)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

溫州百盛建筑裝飾工程有限公司創(chuàng)立于2005年，多年來(lái)從事建筑、裝修、消防、機(jī)電、智能化設(shè)計(jì)、圖審，施工及檢測(cè)申報(bào)業(yè)務(wù)。其間，蘇余光發(fā)現(xiàn)，在建筑EPC、二次安裝一體化服務(wù)方面，溫州市場(chǎng)存在一定空白，而EPC正是建筑行業(yè)今后的發(fā)展方向。

2009年，他開(kāi)始帶領(lǐng)公司主攻EPC，通過(guò)對(duì)建筑、二次安裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、圖審、施工、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收等全過(guò)程實(shí)施，采用以項(xiàng)目各專業(yè)、各階段的工程師、建造師為負(fù)責(zé)人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為客戶提供全過(guò)程咨詢及服務(wù)，使其快速高效地通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)交付使用。

“按傳統(tǒng)模式，一個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、圖審、施工、安裝等是分開(kāi)的，這會(huì)帶來(lái)效率不高、材料損耗大或工期時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。”蘇余光表示，EPC模式通過(guò)發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭作用，提前規(guī)劃統(tǒng)籌，介入工程各階段的實(shí)施，形成高效的互動(dòng)和互促，更好地保障工程質(zhì)量及進(jìn)度。

十余年來(lái)，百盛建筑為“浙江省公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)”“浙江省交警5+1系統(tǒng)”省試點(diǎn)和各站所提供專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工，先后完成杭州東站地下商業(yè)廣場(chǎng)、南虹廣場(chǎng)、AAA級(jí)石斛風(fēng)景區(qū)、江蘇萬(wàn)達(dá)、開(kāi)元集團(tuán)商業(yè)體等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，2009年以來(lái)被百勝中國(guó)控股集團(tuán)（肯德基、必勝客、小肥羊）、陜西省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、南京經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、碧桂園地產(chǎn)、華住酒店集團(tuán)等40余家政府機(jī)關(guān)和商業(yè)翹楚納入供應(yīng)商系統(tǒng)。

“技術(shù)、高效與成控是百盛建筑的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力?！碧K余光介紹，隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的規(guī)范化要求及業(yè)態(tài)的專業(yè)細(xì)分，2017年，百盛通過(guò)優(yōu)化資源配置，對(duì)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)和增項(xiàng)，形成EPC產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)全覆蓋；通過(guò)分立、合并、控股的模式，形成擁有以咨詢服務(wù)等配套單位為規(guī)劃，甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院為技術(shù)牽頭、一類圖審單位為技術(shù)把關(guān)、綜合壹級(jí)施工單位為項(xiàng)目落地的建筑EPC業(yè)態(tài)服務(wù)閉環(huán)。

通過(guò)近幾年的資源優(yōu)化配置，現(xiàn)階段百盛已有建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)，裝修、消防專項(xiàng)設(shè)計(jì)乙級(jí)，裝修施工壹級(jí)、消防施工壹級(jí)、智能化壹級(jí)，機(jī)電施工貳級(jí)，并且不斷儲(chǔ)備專業(yè)人員和業(yè)績(jī)，為沖更全面、更高級(jí)別的建筑EPC做準(zhǔn)備。

“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為奮斗者提供舞臺(tái)”，是百盛建筑多年來(lái)的堅(jiān)持。蘇余光表示，通過(guò)EPC一體化服務(wù)，客戶既能節(jié)省時(shí)間、少走彎路，又能及時(shí)使用、降低成本，這便創(chuàng)造了價(jià)值。

此外，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，為年輕人提供EPC視野規(guī)劃和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái)，是百盛建筑企業(yè)所擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任。與各大院校結(jié)成實(shí)習(xí)、就業(yè)基地；通過(guò)各專業(yè)總工組隊(duì)模式，以師傅一帶一對(duì)年輕人進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)；通過(guò)單位委培學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考證的方式提升專業(yè)知識(shí)和地位……2020年，百盛建筑已委培30多個(gè)工程師、高級(jí)工程師，目前，百盛、清和創(chuàng)景共擁有150余位工程師、建造師、注冊(cè)類從業(yè)人員。

“15年來(lái)堅(jiān)持聚焦建筑全過(guò)程解決方案，我們不會(huì)辜負(fù)時(shí)代賦予我們的歷史性機(jī)遇。”蘇余光表示，今后百盛建筑將持續(xù)為構(gòu)建建筑EPC規(guī)范化和專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一往無(wú)前。

來(lái)源：溫州日?qǐng)?bào)

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