歷時(shí)近兩個月,“中國家裝工程管理及家裝工地品質(zhì)提質(zhì)班”線上課程已接近尾聲,課程由點(diǎn)及面、由行成篇,一個完整的家裝工程優(yōu)秀施工管理及品質(zhì)保障體系在學(xué)員們掌握的知識庫中已漸趨成型。

8月20、21日,工程提質(zhì)班第九、十課上線,業(yè)之峰裝飾集團(tuán)兩位工程領(lǐng)域資深骨干為學(xué)員授課。

業(yè)之峰裝飾成立23年,從最初15平米的小店,已發(fā)展成為中國家裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2019年8月,業(yè)之峰在全國率先推出“入住環(huán)保,終生維護(hù)”,從過去硬裝時(shí)代的“裝修環(huán)保”,升級到“入住型”環(huán)保,在家居環(huán)保領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的升級;2020年初,疫情肆虐,對家裝行業(yè)造成了非常大的沖擊和影響,在危機(jī)面前,業(yè)之峰再度引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,開創(chuàng)家裝行業(yè)直播帶貨的新商業(yè)模式;并公開承諾疫情期間不減薪、不裁員,同時(shí)大手筆與分眾傳媒達(dá)成戰(zhàn)略合作……業(yè)之峰的企業(yè)實(shí)力和社會擔(dān)當(dāng)令人矚目!

工程提質(zhì)班的這兩課內(nèi)容,兩位導(dǎo)師依托業(yè)之峰的實(shí)際管理標(biāo)準(zhǔn)體系,以真實(shí)案例為藍(lán)本開展授課,將業(yè)之峰先進(jìn)、高品質(zhì)的施工管理體系和施工品質(zhì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)傳遞給同行,幫助學(xué)員企業(yè)共同開創(chuàng)家裝工程提質(zhì)升級新局面。

8月20日第九課,業(yè)之峰西安分公司工程部經(jīng)理李釗帶來主題為《質(zhì)量管控及進(jìn)度推進(jìn)要點(diǎn)》的分享,重點(diǎn)表達(dá)“知道了目的地便不怕路遠(yuǎn),通過結(jié)果倒逼過程便不會有大的偏差,作為管理者,知道自己要什么,再通過創(chuàng)造條件達(dá)到自己想要的”這一觀點(diǎn),依次講解了開工、施工、完工的管理、標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)要點(diǎn),最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)交付、客戶始終滿意的目的。課程講授過程中導(dǎo)師直接拿出了業(yè)之峰的項(xiàng)目經(jīng)理管理規(guī)定和2020年集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù),讓學(xué)員深受感動,備受鼓舞。

8月21日第十課,業(yè)之峰裝飾集團(tuán)成都分公司整裝工程部經(jīng)理胥清為學(xué)員們講授《整裝施工要點(diǎn)與施工管理安排》。胥老師系統(tǒng)分享了整裝從開工安排、主材管控、工期管理到施工過程管理、交付售后等業(yè)之峰對整裝施工的全流程把控要點(diǎn),其中的25個項(xiàng)目細(xì)化節(jié)點(diǎn)更是將整裝施工管理分析得淋漓盡致。

“中國家裝工程管理及家裝工地品質(zhì)提質(zhì)班”第九、十課的兩位導(dǎo)師毫無保留的分享,用實(shí)際行動兌現(xiàn)了西海SDS商學(xué)院的開班宗旨,也再次體現(xiàn)了業(yè)之峰董事長張鈞所說“我們會真心地把我們的東西全部都奉獻(xiàn)給大家,帶動、引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)步”的情懷。

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