9月底撤出西安 主打高端市場的“第六空間”緣何3年便人去樓空

7月25日,近百名家居商戶聚集在西安市第六空間國際家居商場門口,拉起橫幅進行維權(quán),據(jù)悉,商場或?qū)⒂?月底撤出西安。

搜狐焦點家居記者7月2日去到現(xiàn)場,便發(fā)現(xiàn)雖然商場的工作人員仍在正常工作,但是很多品牌門店已經(jīng)撤出,要么樣品撤光,要么直接關著燈。

據(jù)第六空間官網(wǎng)介紹,第六空間自創(chuàng)立以來已在12座發(fā)達城市開設18家高端家居商場,其中包括:杭州、重慶、南京、蘇州、西安、寧波、無錫、合肥、紹興、臺州、鎮(zhèn)江,且在每座城市均成為高端家居商業(yè)的標桿。2017年第六空間入駐西安,至今已滿3年,期間生意一直算不上紅火,如今很多入駐品牌已經(jīng)閉店,商場也預計9月底撤離西安。記者從其他品牌處了解到,該商場有望被接盤,將繼續(xù)運營。

作為主打高端市場的大型家居連鎖賣場為何生意慘淡,僅3年就人去樓空?一、商場本地定位不準確,缺乏主動出擊的意識隨著西安所持有的商場增多,類似第六空間的大型連鎖賣場在西安本地所能獲得的市場本來就越來越少。在這種情況下,定位高端市場的大型賣場既沒有“本行生意”可做,又不愿意放低姿態(tài)服務中低端市場,自然呈現(xiàn)出“高不成低不就”的狀況。

此外,在激烈的競爭中,第六空間還缺乏主動出擊、爭取本地市場的意識。記者了解到,在各個大促的節(jié)點,幾乎沒見過第六空間的活動訊息。部分對接其他商場的第六空間商家反映“第六空間干啥都是自己人上,但是也沒啥效果”。據(jù)悉,第六空間跟本地各種媒體也幾乎沒有合作,這相當于主動放棄了宣傳造勢的機會。二、小商戶抗風險能力弱,“等客上門”的觀念盛行記者了解到,入駐第六空間不乏一些小商戶,這些商戶抗風險能力弱,有一些商戶甚至已經(jīng)關閉了其他的門店,就留了第六空間里的這一個門店,這也印證了文章開頭提到的商戶維權(quán)事件。

專家分析,與第六空間“高端市場”定位契合的部分品牌商戶大都是從行情最好的年代一路經(jīng)營而來,他們等客上門的觀念比較重一些,以至于有可能商場運營者通過做活動把顧客引流來了,卻沒能力自己接待,只能把客戶直接帶到店里,長此以往,商場的服務聲譽必然受到影響。

商戶習慣了等靠要,商場在定位方面也產(chǎn)生了迷茫,這也是第六空間無法繼續(xù)經(jīng)營下去的重要原因。三、馬太效應凸顯,區(qū)位優(yōu)勢不強第六空間如今所在區(qū)域是接手阿姆瑞特國際家居中心原來的商鋪,并無區(qū)位優(yōu)勢。加之最近幾年,居然之家與大明宮建材家居整合的資源比較多,所以第六空間優(yōu)勢更弱。

盲目“孤傲”,不依據(jù)實際市場行情進行針對性定位,讓第六空間一開始就喪失了爭搶客源的優(yōu)勢,加之主動出擊的意識淡薄,不注重媒體合作宣傳,被陳腐觀念的商戶束縛,那么第六空間如今的慘淡便可以理解了,這也值得成為其他賣場的前車之鑒。

文/搜狐焦點家居

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