調(diào)控的“黑犀?！眽m埃未定，疫情的“黑天鵝”又橫空出現(xiàn)，宏觀環(huán)境、市場(chǎng)、行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，地產(chǎn)的2020年注定是坎坷波折的一年，這些不確定性徹底打亂了房企的3-5年戰(zhàn)略安排和經(jīng)營(yíng)預(yù)期。

此次戰(zhàn)役，極大的考驗(yàn)房企對(duì)市場(chǎng)預(yù)判和適應(yīng)能力，如何抓住市場(chǎng)趨勢(shì)、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，更高效執(zhí)行保障企業(yè)目標(biāo)達(dá)成，是當(dāng)下很多房企面臨的難題。地產(chǎn)下半場(chǎng)，房企如何快速找到方向、提升自身能力，在后續(xù)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)十分關(guān)鍵！

2020年6月10日，濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)＆明源地產(chǎn)研究院“順勢(shì)而為，房企發(fā)展新邏輯”高層閉門沙龍?jiān)跐?jì)南市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議室舉辦。山東中建、濟(jì)南泰禾、山東魯能、中海地產(chǎn)、濟(jì)南西城、中垠地產(chǎn)、中鐵置業(yè)、濟(jì)南高新控股、銀豐地產(chǎn)、電建地產(chǎn)、中梁控股、濟(jì)南三發(fā)置業(yè)、中良控股等20余家濟(jì)南房企高層蒞臨交流，共同探討房企在這種不確定性的形勢(shì)下，如何看清市場(chǎng)形勢(shì)、明確發(fā)展方向、找到關(guān)鍵路徑。

活動(dòng)伊始，濟(jì)南市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)于泉為本次活動(dòng)做了開場(chǎng)致辭，并對(duì)與會(huì)嘉賓表達(dá)了感謝和歡迎。表示此次邀請(qǐng)明源地產(chǎn)研究院專家，針對(duì)行業(yè)形勢(shì)、本土房企發(fā)力點(diǎn)等話題進(jìn)行深度分析探討，希望能夠幫助濟(jì)南房企提升市場(chǎng)預(yù)判和適應(yīng)能力，增強(qiáng)在后續(xù)市場(chǎng)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)。

明源地產(chǎn)研究院資深專家、山東明源云解決方案負(fù)責(zé)人咼裴就《順勢(shì)而為，房企發(fā)展新邏輯》進(jìn)行了主題分享。解析房地產(chǎn)外部環(huán)境——了解市場(chǎng)發(fā)展空間，明確新時(shí)期下行業(yè)的新特征以及中小房企的發(fā)展機(jī)遇。分析房企發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變——融產(chǎn)業(yè)、優(yōu)土儲(chǔ)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)內(nèi)功，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

德魯克曾說：在動(dòng)蕩的時(shí)代，最危險(xiǎn)的是延續(xù)過去的邏輯。在充滿不確定性當(dāng)下的，房企要提升商業(yè)效率，其核心關(guān)鍵就在于對(duì)外部環(huán)境的敏銳洞察和對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的敏捷執(zhí)行。此次疫情將倒逼房企管理升級(jí)，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供了非常好的契機(jī)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以敏捷的數(shù)字化體系來應(yīng)對(duì)不確定性，是房企的必然選擇。面對(duì)新的環(huán)境，明源云將不斷研究行業(yè)最新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)行業(yè)交流，幫助房企實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化和決策智能化，陪伴房企茁壯生長(zhǎng)。

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