有正式工作的將受影響,住房公積金改革在即,交不交或全憑自愿

一年一度的兩會姍姍來遲,這次兩會期間,住房公積金的存廢引起了各方爭議。一方面,取消公積金的呼聲已久,其中的領(lǐng)軍人物是中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長,曾經(jīng)的重慶市長黃奇帆,今年2月份,他提出了取消企業(yè)住房公積金制度。理由是作為曾經(jīng)的社會公共福利的產(chǎn)物,公積金給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。

另一方面,公積金制度實行已有30來年,在社會各方利益上盤根錯節(jié),這塊大“奶酪”不是誰說動能就動的。立即取消根本不具備條件。近期,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見》像一根定海神針,給公積金的存廢之爭定了調(diào)。意見明確提出要改革住房公積金制度。既然是改革公積金,那就意味著不會取消公積金,但也表明,公積金要變樣了,新的住房公積金政策即將出臺。

現(xiàn)存的公積金制度已不適應(yīng)新時代要求,如今,刺激消費作為宏觀調(diào)控手段肩負(fù)起提振經(jīng)濟的重任,很多城市開始發(fā)放消費券,而消費需要錢,正在大家抱怨自己口袋里錢少的同時,一大筆閑錢卻靜靜地趴在賬戶上,那就是住房公積金。這筆錢不算少,截止2018年底,我國的住房公積金余額高達5.8萬億元。如果能把這筆錢放出來,那可要比給幾十塊錢的消費券更刺激。

那么,這筆錢到底能不能動?世界上,只有兩個有公積金的國家,中國和新加坡,而我們的公積金制度正是從新加坡那學(xué)來的。然而,我們中國的樓市和新加坡卻有明顯不同。新加坡有80%的居民居住保障性住房,住房公積金發(fā)揮了重要作用。而我國的房地產(chǎn)已高度商業(yè)化,成為了經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),相比而言,保障性住房比例很小。尤其在當(dāng)下房價之高,公積金只是杯水車薪,并沒有完全保障住房需求,也就是可以公積金貸款,銀行還不愿意做,有數(shù)據(jù)顯示,公積金貸款占個人住房貸款的份額不到2成。其已經(jīng)處在可有可無的地步。

更主要的是,存公積金并不劃算。而且,公積金想要提取非常困難,條件苛刻,達不到要求就只能讓公積金趴在賬戶上。因此,一些繳存比例高的部門對此十分不滿,他們更希望將這筆錢拿來購買理財產(chǎn)品。相比公積金的1.5%年利率,任何理財產(chǎn)品都比其高。這樣的公積金不僅造成了資源的浪費,也使得金融活躍性降低,對經(jīng)濟有害無益。近年,公積金也在不斷擴大提取范圍,盤活沉睡的資金。

還有一個公積金的突出矛盾就是:有公積金的不愁沒有住房,而沒有住房的卻沒有公積金。這樣的住房公積金名不符實,只算是單位發(fā)的一項福利罷了,完全和保障住房無關(guān)。這是社會資源的嚴(yán)重錯配,對公共資源造成了浪費。

不過,簡單取消公積金可能會導(dǎo)致員工收入下降。因為我們知道,公積金是單位繳存一部分的,如果直接不繳存了,員工收入也少了,如果變成工資發(fā)入,工資多了,稅收可能會上升。這也是公積金難全面取消的原因。對此,可推出相關(guān)政策,比如放開跨地域使用,增加已繳存公積金的收益率,擴大公積金保障范圍,公積金自愿繳存,降低提取難度等。

當(dāng)然,我們的公積金仍擔(dān)負(fù)著政策性住房的重?fù)?dān),目前還沒有其他的金融工具可以替代。經(jīng)過多年探索建立的全國性的體系框架也很寶貴,可以加以改造,繼續(xù)利用。而且,如單純從為企業(yè)減負(fù)的要求出發(fā)而廢除公積金,可能會對經(jīng)濟造成沖擊和影響。通過公積金改革,存優(yōu)去劣,推動社會福利發(fā)展完善才是正道。

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