惠達(dá)王彥慶:中國品牌,要敢于擁抱帶“痛感”的機(jī)會(huì)

來源：智能家居時(shí)間：2020-06-08 14:14

進(jìn)入2020年，突如其來的新冠肺炎疫情，給國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重沖擊。與百姓生活關(guān)系密切的衛(wèi)浴行業(yè)同樣不能幸免，多數(shù)企業(yè)至今仍處于緩慢恢復(fù)期。

不過，在許多企業(yè)家看來，疫情在造成困難與損失之余，也從客觀上“逼迫”中國衛(wèi)浴品牌更加積極、主動(dòng)地順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快自身轉(zhuǎn)型升級的步伐。

惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶近日在接受記者采訪時(shí)就表示，危機(jī)既是前所未有的考驗(yàn)，也是轉(zhuǎn)型升級、縮小和國際企業(yè)差距的難得機(jī)遇。這個(gè)帶著‘痛感’的機(jī)會(huì)，中國品牌要敢于擁抱。

企業(yè)普遍遇困但趨勢向好

據(jù)中國輕工業(yè)網(wǎng)5月發(fā)布的五金行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度全國搪瓷衛(wèi)生潔具制造完成累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入8.77億元，同比下降30.22%；建筑裝飾及水暖管道零件制造完成累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入218.64億元，同比下降22.2%。

作為我國北方陶瓷重鎮(zhèn)——唐山的“名片”企業(yè)，惠達(dá)衛(wèi)浴也遭遇到創(chuàng)立38年來的困難時(shí)刻。不過得益于日常扎實(shí)的經(jīng)營，惠達(dá)在疫情期間不裁員、不減產(chǎn)、按時(shí)發(fā)放員工工資。不僅在衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)中首批復(fù)工，還為武漢火神山醫(yī)院建設(shè)捐贈(zèng)了200萬元衛(wèi)浴產(chǎn)品，為各地幾十家小湯山模式醫(yī)院提供援建。

分析人士指出，疫情對國內(nèi)家居行業(yè)一季度的銷售業(yè)績直接影響是顯而易見的，但需求只是被壓抑并沒有消失。隨著疫情得到有效防控，以及開發(fā)商的逐步復(fù)工，建材行業(yè)也將迎來巨大的商機(jī)。

另外從長遠(yuǎn)趨勢看，隨著宏觀政策的逐步明確，新基建正成為未來幾年我國經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力之一。這為衛(wèi)浴建材等關(guān)聯(lián)行業(yè)開辟了穩(wěn)定的新增長空間。

“新基建蘊(yùn)含著重要的發(fā)展機(jī)遇。很多重大工程項(xiàng)目建設(shè)需要有規(guī)模、有實(shí)力，以及具有整體解決方案的建材企業(yè)參與?！薄蹲C券日報(bào)》產(chǎn)經(jīng)中心副主編于南表示，像惠達(dá)這類產(chǎn)品曾應(yīng)用到2008年北京奧運(yùn)會(huì)八大比賽場館、2010年上海世博會(huì)、2019北京世園會(huì)等國家重點(diǎn)工程的頭部企業(yè)，優(yōu)勢就較為明顯。

據(jù)了解，目前惠達(dá)衛(wèi)浴在河北唐山、廣東佛山、重慶榮昌設(shè)有生產(chǎn)基地。產(chǎn)能規(guī)模已躍居亞洲第一，世界第三。在產(chǎn)能基礎(chǔ)上，惠達(dá)還聯(lián)合各地政府部門、人工智能與大數(shù)據(jù)企業(yè)、地產(chǎn)建材企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合各方資源，為新基建的工程項(xiàng)目建設(shè)、智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)提供綜合解決方案服務(wù)。

疫情加快行業(yè)供給側(cè)改革

疫情的沖擊，也加快了衛(wèi)浴行業(yè)新一輪洗牌的速度。

中國建材流通協(xié)會(huì)年初發(fā)布的《2018中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)銷商大數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告》指出，未來陶瓷衛(wèi)浴市場的品牌集中度進(jìn)一步提高，頭部品牌和有創(chuàng)新能力、資金實(shí)力的行業(yè)巨頭，市場份額逐步加大；大量低端生產(chǎn)企業(yè)、沒有創(chuàng)新能力、市場營銷比較傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)、營銷公司將批量退出市場。

疫情爆發(fā)后，由于在長達(dá)近半年的時(shí)間內(nèi)銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài)，企業(yè)的資金鏈面臨著巨大的考驗(yàn)。一些本身銷量就小，產(chǎn)品力薄弱的小企業(yè)出現(xiàn)倒閉和破產(chǎn)。

據(jù)公開信息顯示，今年1至4月，全國有超過125宗與陶瓷衛(wèi)浴相關(guān)的企業(yè)資產(chǎn)拍賣公告，涉及廣東、江西、安徽、福建等地39家陶瓷衛(wèi)浴相關(guān)企業(yè)，其中有16家是衛(wèi)浴相關(guān)的企業(yè)。

“所有人的機(jī)會(huì)不一定是機(jī)會(huì)，所有人的危機(jī)也并不都是危機(jī)。能夠熬過疫情考驗(yàn)的企業(yè)就是贏家，或者說證明了自身存續(xù)的價(jià)值?！蓖鯊c說。

惠達(dá)衛(wèi)浴集團(tuán)總裁王彥慶

他認(rèn)為，這種變化對衛(wèi)浴行業(yè)整體的健康發(fā)展是利大于弊，是符合供給側(cè)改革的初衷與原則的。今后行業(yè)產(chǎn)銷量進(jìn)一步趨于平衡，市場供需結(jié)構(gòu)逐步合理。行業(yè)將向健康型穩(wěn)步過度，能夠適應(yīng)市場變化的品牌企業(yè)，未來前途必定光明。

未來競爭聚焦智能化、數(shù)字化

經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)由最初的滿足功能性需求，發(fā)展到滿足個(gè)人品位與文化需要；產(chǎn)品分類上也由滿足共性需求，細(xì)分為滿足消費(fèi)者個(gè)性化求美、求新的需求。在消費(fèi)升級的帶動(dòng)下，衛(wèi)浴產(chǎn)品智能升級已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的明顯趨勢。

“疫情讓中國人的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣發(fā)生了變化，人們對健康的重視會(huì)日益提高和長期持續(xù)。如何抓住、滿足這一新的需求，惠達(dá)的戰(zhàn)略是整體化、智能化和生態(tài)化產(chǎn)品解決方案?！蓖鯊c說。

據(jù)他介紹，惠達(dá)未來將以打造世界級衛(wèi)浴品牌為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“整體化、智能化、生態(tài)化”為戰(zhàn)略支柱，為消費(fèi)者提供各種綜合衛(wèi)浴解決方案，最終成為衛(wèi)浴行業(yè)最具影響力的健康衛(wèi)浴的品牌。

圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)，惠達(dá)已成立了創(chuàng)新產(chǎn)品研究院，在北京、上海等地設(shè)立研發(fā)中心，并在日本啟動(dòng)新材料研究室，開展生態(tài)健康衛(wèi)浴產(chǎn)品的研究。為迎接5G的普及和家居智能化時(shí)代的到來，惠達(dá)加大了和華為、阿里巴巴等人工智能和大數(shù)據(jù)企業(yè)的合作，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和對消費(fèi)者的吸引力。

新世紀(jì)第二個(gè)十年以來，智能手機(jī)和社交媒體逐步改變著中國消費(fèi)者的生活方式，企業(yè)的營銷環(huán)境也發(fā)生了根本的改變。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，是中國品牌提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措?！被葸_(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷表示，注重產(chǎn)品創(chuàng)新之外，中國企業(yè)還需要在信息化的基礎(chǔ)上完成數(shù)字化改造，學(xué)會(huì)新的營銷方法，以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的鏈接，大幅度提升企業(yè)管理效率。

“直播等數(shù)字化營銷活動(dòng)的意義，不能簡單等同于帶貨，更重要在于背后的大數(shù)據(jù)支撐。”殷慷認(rèn)為，對于惠達(dá)這樣擁有線下門店優(yōu)勢的規(guī)模企業(yè)，最重要的是線上線下的融合，建立起與顧客直接對話的能力，即通過直播等數(shù)字化活動(dòng)，對消費(fèi)者的需求有了更深層次的洞察，消費(fèi)者畫像更清晰，產(chǎn)品創(chuàng)新依據(jù)更加科學(xué)。同時(shí)，全面提升終端門店線下活動(dòng)的組織能力、執(zhí)行能力和供應(yīng)鏈的整合能力。