惠達(dá)王彥慶:中國(guó)品牌,要敢于擁抱帶“痛感”的機(jī)會(huì)
進(jìn)入2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,給國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重沖擊。與百姓生活關(guān)系密切的衛(wèi)浴行業(yè)同樣不能幸免,多數(shù)企業(yè)至今仍處于緩慢恢復(fù)期。
不過(guò),在許多企業(yè)家看來(lái),疫情在造成困難與損失之余,也從客觀上“逼迫”中國(guó)衛(wèi)浴品牌更加積極、主動(dòng)地順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶近日在接受記者采訪時(shí)就表示,危機(jī)既是前所未有的考驗(yàn),也是轉(zhuǎn)型升級(jí)、縮小和國(guó)際企業(yè)差距的難得機(jī)遇。這個(gè)帶著‘痛感’的機(jī)會(huì),中國(guó)品牌要敢于擁抱。
企業(yè)普遍遇困但趨勢(shì)向好
據(jù)中國(guó)輕工業(yè)網(wǎng)5月發(fā)布的五金行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度全國(guó)搪瓷衛(wèi)生潔具制造完成累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.77億元,同比下降30.22%;建筑裝飾及水暖管道零件制造完成累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入218.64億元,同比下降22.2%。
作為我國(guó)北方陶瓷重鎮(zhèn)——唐山的“名片”企業(yè),惠達(dá)衛(wèi)浴也遭遇到創(chuàng)立38年來(lái)的困難時(shí)刻。不過(guò)得益于日常扎實(shí)的經(jīng)營(yíng),惠達(dá)在疫情期間不裁員、不減產(chǎn)、按時(shí)發(fā)放員工工資。不僅在衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)中首批復(fù)工,還為武漢火神山醫(yī)院建設(shè)捐贈(zèng)了200萬(wàn)元衛(wèi)浴產(chǎn)品,為各地幾十家小湯山模式醫(yī)院提供援建。
分析人士指出,疫情對(duì)國(guó)內(nèi)家居行業(yè)一季度的銷售業(yè)績(jī)直接影響是顯而易見的,但需求只是被壓抑并沒有消失。隨著疫情得到有效防控,以及開發(fā)商的逐步復(fù)工,建材行業(yè)也將迎來(lái)巨大的商機(jī)。
另外從長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)看,隨著宏觀政策的逐步明確,新基建正成為未來(lái)幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力之一。這為衛(wèi)浴建材等關(guān)聯(lián)行業(yè)開辟了穩(wěn)定的新增長(zhǎng)空間。
“新基建蘊(yùn)含著重要的發(fā)展機(jī)遇。很多重大工程項(xiàng)目建設(shè)需要有規(guī)模、有實(shí)力,以及具有整體解決方案的建材企業(yè)參與?!薄蹲C券日?qǐng)?bào)》產(chǎn)經(jīng)中心副主編于南表示,像惠達(dá)這類產(chǎn)品曾應(yīng)用到2008年北京奧運(yùn)會(huì)八大比賽場(chǎng)館、2010年上海世博會(huì)、2019北京世園會(huì)等國(guó)家重點(diǎn)工程的頭部企業(yè),優(yōu)勢(shì)就較為明顯。
據(jù)了解,目前惠達(dá)衛(wèi)浴在河北唐山、廣東佛山、重慶榮昌設(shè)有生產(chǎn)基地。產(chǎn)能規(guī)模已躍居亞洲第一,世界第三。在產(chǎn)能基礎(chǔ)上,惠達(dá)還聯(lián)合各地政府部門、人工智能與大數(shù)據(jù)企業(yè)、地產(chǎn)建材企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合各方資源,為新基建的工程項(xiàng)目建設(shè)、智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)提供綜合解決方案服務(wù)。
疫情加快行業(yè)供給側(cè)改革
疫情的沖擊,也加快了衛(wèi)浴行業(yè)新一輪洗牌的速度。
中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)年初發(fā)布的《2018中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)銷商大數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告》指出,未來(lái)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步提高,頭部品牌和有創(chuàng)新能力、資金實(shí)力的行業(yè)巨頭,市場(chǎng)份額逐步加大;大量低端生產(chǎn)企業(yè)、沒有創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷比較傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)、營(yíng)銷公司將批量退出市場(chǎng)。
疫情爆發(fā)后,由于在長(zhǎng)達(dá)近半年的時(shí)間內(nèi)銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài),企業(yè)的資金鏈面臨著巨大的考驗(yàn)。一些本身銷量就小,產(chǎn)品力薄弱的小企業(yè)出現(xiàn)倒閉和破產(chǎn)。
據(jù)公開信息顯示,今年1至4月,全國(guó)有超過(guò)125宗與陶瓷衛(wèi)浴相關(guān)的企業(yè)資產(chǎn)拍賣公告,涉及廣東、江西、安徽、福建等地39家陶瓷衛(wèi)浴相關(guān)企業(yè),其中有16家是衛(wèi)浴相關(guān)的企業(yè)。
“所有人的機(jī)會(huì)不一定是機(jī)會(huì),所有人的危機(jī)也并不都是危機(jī)。能夠熬過(guò)疫情考驗(yàn)的企業(yè)就是贏家,或者說(shuō)證明了自身存續(xù)的價(jià)值。”王彥慶說(shuō)。
惠達(dá)衛(wèi)浴集團(tuán)總裁 王彥慶
他認(rèn)為,這種變化對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)整體的健康發(fā)展是利大于弊,是符合供給側(cè)改革的初衷與原則的。今后行業(yè)產(chǎn)銷量進(jìn)一步趨于平衡,市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)逐步合理。行業(yè)將向健康型穩(wěn)步過(guò)度,能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化的品牌企業(yè),未來(lái)前途必定光明。
未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)聚焦智能化、數(shù)字化
經(jīng)過(guò)改革開放40年的發(fā)展,衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)由最初的滿足功能性需求,發(fā)展到滿足個(gè)人品位與文化需要;產(chǎn)品分類上也由滿足共性需求,細(xì)分為滿足消費(fèi)者個(gè)性化求美、求新的需求。在消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)下,衛(wèi)浴產(chǎn)品智能升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的明顯趨勢(shì)。
“疫情讓中國(guó)人的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣發(fā)生了變化,人們對(duì)健康的重視會(huì)日益提高和長(zhǎng)期持續(xù)。如何抓住、滿足這一新的需求,惠達(dá)的戰(zhàn)略是整體化、智能化和生態(tài)化產(chǎn)品解決方案。”王彥慶說(shuō)。
據(jù)他介紹,惠達(dá)未來(lái)將以打造世界級(jí)衛(wèi)浴品牌為戰(zhàn)略目標(biāo),以“整體化、智能化、生態(tài)化”為戰(zhàn)略支柱,為消費(fèi)者提供各種綜合衛(wèi)浴解決方案,最終成為衛(wèi)浴行業(yè)最具影響力的健康衛(wèi)浴的品牌。
圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),惠達(dá)已成立了創(chuàng)新產(chǎn)品研究院,在北京、上海等地設(shè)立研發(fā)中心,并在日本啟動(dòng)新材料研究室,開展生態(tài)健康衛(wèi)浴產(chǎn)品的研究。為迎接5G的普及和家居智能化時(shí)代的到來(lái),惠達(dá)加大了和華為、阿里巴巴等人工智能和大數(shù)據(jù)企業(yè)的合作,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和對(duì)消費(fèi)者的吸引力。
新世紀(jì)第二個(gè)十年以來(lái),智能手機(jī)和社交媒體逐步改變著中國(guó)消費(fèi)者的生活方式,企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境也發(fā)生了根本的改變。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),是中國(guó)品牌提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。”惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷表示,注重產(chǎn)品創(chuàng)新之外,中國(guó)企業(yè)還需要在信息化的基礎(chǔ)上完成數(shù)字化改造,學(xué)會(huì)新的營(yíng)銷方法,以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的鏈接,大幅度提升企業(yè)管理效率。
“直播等數(shù)字化營(yíng)銷活動(dòng)的意義,不能簡(jiǎn)單等同于帶貨,更重要在于背后的大數(shù)據(jù)支撐?!币罂墩J(rèn)為,對(duì)于惠達(dá)這樣擁有線下門店優(yōu)勢(shì)的規(guī)模企業(yè),最重要的是線上線下的融合,建立起與顧客直接對(duì)話的能力,即通過(guò)直播等數(shù)字化活動(dòng),對(duì)消費(fèi)者的需求有了更深層次的洞察,消費(fèi)者畫像更清晰,產(chǎn)品創(chuàng)新依據(jù)更加科學(xué)。同時(shí),全面提升終端門店線下活動(dòng)的組織能力、執(zhí)行能力和供應(yīng)鏈的整合能力。
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