??8月2日，新明珠集團(tuán)召開“精益提效 協(xié)同拓新”2025年年中工作會議。新明珠集團(tuán)董事長兼總裁葉德林、集團(tuán)決策委成員與各線部管理干部共同參與本次大會，江西宜春、湖北黃岡生產(chǎn)基地同步視頻參會。本次會議旨在全面復(fù)盤上半年工作，為下半年乃至未來的發(fā)展校準(zhǔn)方向、凝聚力量。

01

穩(wěn)根基 拓新路 破困局

會議伊始，經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)人梁旺娟作了上半年工作報告。報告在深入分析當(dāng)前市場形勢的基礎(chǔ)上，對集團(tuán)上半年在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化渠道布局、提升產(chǎn)品品質(zhì)、探索新運營模式等方面的工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對下半年的工作作了具體規(guī)劃。梁總強(qiáng)調(diào)，面對行業(yè)挑戰(zhàn)，全體團(tuán)隊要繼續(xù)圍繞“錨定經(jīng)營目標(biāo)，全員聚力沖業(yè)績”的工作總導(dǎo)向，以科學(xué)的策略和務(wù)實的行動，穩(wěn)固根基、開拓新路，全力沖刺年度目標(biāo)。

02

精益提效 協(xié)同拓新

聚焦下半年發(fā)展，葉董指出，2025年是集團(tuán)發(fā)展的“關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)折年”，面對業(yè)績挑戰(zhàn)，必須以“背水一戰(zhàn)”的決心尋求突破。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)必須向內(nèi)精益提效，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，并通過精簡組織、優(yōu)化流程等方式提效降本；同時要向外協(xié)同拓新，大力推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，促進(jìn)多渠道的協(xié)同發(fā)展，并全力將綠色新材業(yè)務(wù)打造成為集團(tuán)發(fā)展的新增長點。為確保戰(zhàn)略落地，他發(fā)出了下半年的總動員令，要求全員必須聚焦“四個目標(biāo)”，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成、人均效能提升等核心任務(wù)。

戰(zhàn)鼓催征，號角激昂。本次年中會議不僅是一次回顧總結(jié)會，更是一次凝聚共識、明確方向、鼓舞士氣的動員會。面對行業(yè)深度變革的挑戰(zhàn)與建設(shè)“好房子”等政策帶來的機(jī)遇，新明珠人將以“革新應(yīng)變”的智慧和“穩(wěn)健向前”的定力，上下一心，扎實推進(jìn)“精益提效”，全力落實“協(xié)同拓新”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)必達(dá)的承諾而努力奮斗，共同譜寫新明珠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

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