京東發(fā)布"大單機"戰(zhàn)略 計劃年銷2000萬件家電家居產(chǎn)品
為積極響應國家“以舊換新”政策號召,為廣大消費者提供超低價家電家居產(chǎn)品,在618前夕京東正式宣布其在家電家居品類的“大單機”戰(zhàn)略,計劃將在2024年完成300億家電家居大單采購,預估年銷售量超過2000萬件,同時還將助力超過100個品牌降低生產(chǎn)成本、共同孵化爆款單品,真正讓利消費者。
有行業(yè)專家指出,近年來消費者對低價格、高品質家電家居商品的剛性需求,以及行業(yè)走向存量市場的矛盾點,讓品牌商家進入“內(nèi)卷”時代,導致品牌賺不到錢、消費者買不到好產(chǎn)品?;诖?,京東家電家居“大單機”戰(zhàn)略應運而生,在為消費者打造極致性價比的基礎上,助力品牌商家實現(xiàn)高效增長。這背后離不開京東在供應鏈、線上線下全渠道,以及服務等方面的優(yōu)勢能力。
眾所周知,只有品牌商家降低成本,才能從源頭上降低消費者的購物成本。京東擁有龐大的用戶基礎,能洞察消費者需求及趨勢變化,并給予品牌商家確定性的銷量,為品牌商家銷量目標托底。而且在“大單機”戰(zhàn)略模式下,能降低品牌商家在設計、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的邊際成本,并將這些邊際成本全部讓利給消費者。
對冰箱、空調(diào)、洗衣機等大體積、大重量的家電商品而言,商品倉存、物流運輸方面的成本較高。京東依托自身供應鏈優(yōu)勢,能夠幫助品牌在商品流通和物流環(huán)節(jié)供給優(yōu)化,通過降低渠道成本,提升渠道效率為品牌商家降本增效。2024年一季度京東庫存周轉天數(shù)進一步降至29天,繼續(xù)保持全球領先。
與此同時,京東還通過持續(xù)優(yōu)化物流網(wǎng)絡和配送路線、高效管理庫存、快速處理訂單以及供應鏈協(xié)同等方式,幫助品牌商家第一時間將商品送達消費者,縮短與用戶之間的距離。值得一提的是,依托京東智慧供應鏈,還能給予品牌商家補貨、調(diào)貨等供應鏈決策建議,幫助品牌商家更好地預測需求、指導生產(chǎn)、安排庫存,更有效地實現(xiàn)降本增效。
在產(chǎn)品銷售渠道上,京東通過全渠道數(shù)字化整合,能為消費者帶來數(shù)字化、場景化體驗和一體化服務。在站內(nèi),京東依托直播、整合營銷資源等方式為大單品會場引流,釋放線上平臺潛力;在線下,通過家電家居專賣店、京東超級體驗店、城市旗艦店、京東MALL等多樣化渠道業(yè)態(tài),覆蓋更廣泛的消費群體。
在消費者服務體驗上,京東堅持低價戰(zhàn)略,通過提供真實可靠的規(guī)模參數(shù),讓消費者在京東準確搜索產(chǎn)品時看到的價格就是實際付款價格,不做低價引流,不玩花樣,為消費者打造“便宜商品閉眼買”的購物體驗。
在全國開展以舊換新活動的當下,京東還聯(lián)合家電家居品牌投入30億元,持續(xù)加碼以舊換新補貼及服務體驗升級。通過聚焦空調(diào)、掃地機、咖啡機等大小家電,推出舊機價格提升計劃,降低用戶換新成本。同時京東以舊換新服務已覆蓋超200個細分品類,并進一步做到了舊機免費上門、免費拆卸、免費搬運;不限舊機購買渠道、不限品牌、不限年限和不限品相的 “三免四不限”服務。此外,京東還利用物流優(yōu)勢,分別在不同品類為消費者提供送新機、拆舊機和安裝新機一體化服務,將以往需要多次上門才能完成的服務流程,縮減至只需要1-2次,一步到位更省心。
京東618是消費者一年當中重要的家電家居換新節(jié)點,也是各品牌商家突破經(jīng)營瓶頸、實現(xiàn)生意新增量的重要契機。在京東家電家居“大單機”戰(zhàn)略下,京東在為消費者帶來更多高品質、高性價比的產(chǎn)品和更便捷、高效的購物體驗的同時,也將助力更多品牌商家在京東618收獲增長機會,實現(xiàn)確定性增長。
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