兄弟裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁唐慶:打造泛家居平臺(tái),兄弟裝飾以更開放的姿態(tài)擁抱產(chǎn)業(yè)新格局

??“宏觀大環(huán)境變化,消費(fèi)人群迭代,家居行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)全新的變革周期,也將迎來全新的時(shí)代。新局面要有新路徑,新市場(chǎng)也要有新打法,兄弟裝飾將以更開放的姿態(tài)迎接產(chǎn)業(yè)新格局,找到新的增長(zhǎng)引擎,在創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上走出新節(jié)奏?!?/p>

??——兄弟裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 唐慶

??7月17-21日,兄弟裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁唐慶先生,帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)完成對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的全面梳理。會(huì)議從競(jìng)爭(zhēng)賽道、產(chǎn)品模式、服務(wù)流程到組織架構(gòu)、人員調(diào)配、資源整合等全方位拆解、推演探討,兄弟裝飾集團(tuán)定調(diào)未來戰(zhàn)略布局。

??日前,唐慶先生接受媒體采訪,擲地有聲地描繪兄弟裝飾在面臨市場(chǎng)新考驗(yàn)的時(shí)候,仍將以開放的姿態(tài)去迎接產(chǎn)業(yè)新格局,將堅(jiān)定不移的推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。將打破家居消費(fèi)邊界,持續(xù)完善泛家居服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建智慧、生態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈泛家居服務(wù)平臺(tái);以平臺(tái)化的豐富資源和運(yùn)營(yíng)秩序?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)模塊化和專業(yè)化,打造全鏈路標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)鏈,提升家居消費(fèi)體驗(yàn);實(shí)現(xiàn)全球資源、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、用戶價(jià)值、品牌價(jià)值的產(chǎn)業(yè)正循環(huán)。

構(gòu)建泛家居平臺(tái)

以全球戰(zhàn)略,促內(nèi)外雙循環(huán)一體化

??長(zhǎng)久以來,家裝行業(yè)都在其高度分散的產(chǎn)業(yè)格局中野蠻發(fā)展,又因?yàn)槠浼已b企業(yè)本身受管理半徑、服務(wù)模式等因素限制,很難成長(zhǎng)出超大型企業(yè)。然而隨著消費(fèi)市場(chǎng)代際更迭引發(fā)行為模式變革,作為直面消費(fèi)者的服務(wù)者,裝企對(duì)于市場(chǎng)端的需求感知和信息反饋也更加敏銳,家裝企業(yè)在整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)里所扮演的入口角色愈發(fā)重要。

??兄弟裝飾董事長(zhǎng)兼總裁唐慶先生表示:“兄弟裝飾是一個(gè)擁有29年發(fā)展歷史的老牌裝企,兄弟裝飾憑借其對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳捕捉以及為其廣大業(yè)主服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)萃取,有實(shí)力、有信心來迎接更大的挑戰(zhàn),把握產(chǎn)業(yè)變革窗口機(jī)遇,才能在產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新變革中贏得先機(jī)?!毙值苎b飾集團(tuán)的未來定標(biāo)“智慧生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈泛家居服務(wù)平臺(tái)”,堅(jiān)定以消費(fèi)者價(jià)值塑造為核心,以家居設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)關(guān)聯(lián),打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。以開放的機(jī)制聚合家裝產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)秀服務(wù)者,平臺(tái)內(nèi)品牌之間以靈活的機(jī)制和鮮活的創(chuàng)造力,不斷創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)變化的泛家居產(chǎn)品組塊;數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)及管理流程的深度優(yōu)化以打造標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)鏈,提升家居消費(fèi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)測(cè)量、精美設(shè)計(jì)、精益制造、精細(xì)配送、精確交付等全流程精準(zhǔn)高效協(xié)同提升全鏈條家居服務(wù)效率。大企聯(lián)合,品質(zhì)共鑄,美美與共,構(gòu)筑家居全產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的護(hù)城河。

??以裝企為產(chǎn)業(yè)流量入口和行業(yè)服務(wù)終端,圍繞“客戶價(jià)值體驗(yàn)”打造泛家居服務(wù)平臺(tái),兄弟裝飾全球化戰(zhàn)略早有布局。2010年開始兄弟裝飾集團(tuán)在美國(guó)/加拿大/墨西哥/德國(guó)/新加坡等區(qū)域建立國(guó)際研發(fā)機(jī)構(gòu),全球戰(zhàn)略逐一推進(jìn)。在建立全球資源共享平臺(tái)的目標(biāo)下,圍繞設(shè)計(jì)研發(fā)/跨境電商/供應(yīng)鏈一體化, 以全球化為核心優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)服務(wù)能力, 共享全球資源,提升客戶服務(wù)價(jià)值。為重慶家居市場(chǎng)帶來國(guó)際化思潮和全球先進(jìn)工藝技術(shù)和管理辦法。并依托全球資源探索新設(shè)計(jì)、新材料、新工藝、新服務(wù)的迭代升級(jí),持續(xù)打造品質(zhì)升級(jí)和服務(wù)升級(jí),多股力量匯流共促品牌升級(jí),為全球消費(fèi)者帶來高品質(zhì)家居服務(wù)。

??據(jù)了解,未來,兄弟裝飾將持續(xù)布局全美和歐洲市場(chǎng),通過北美跨境電商、歐洲設(shè)計(jì)研發(fā)等項(xiàng)目為重慶家居市場(chǎng)帶來國(guó)際化思潮。在兄弟裝飾泛家居平臺(tái)開放的機(jī)制下,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可共享全球資源提升客戶服務(wù)價(jià)值,以平臺(tái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新研發(fā)互動(dòng)、優(yōu)化管理秩序、革新產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系、供應(yīng)鏈服務(wù)體系和交付體系,與海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的高頻互動(dòng),構(gòu)建全球設(shè)計(jì)資源共享體系,滿足消費(fèi)者日益多元化的居住需求,持續(xù)為消費(fèi)者帶來更豐富、更細(xì)致和更高品質(zhì)的家居服務(wù)。

聚焦客戶價(jià)值

家居全客群服務(wù),多重賽道提檔升級(jí)

??面對(duì)將宏大戰(zhàn)略規(guī)劃,唐總表示“以全球資源優(yōu)化升級(jí)家居產(chǎn)業(yè)供給側(cè),最終要服務(wù)消費(fèi),提升消費(fèi)。家居消費(fèi)服務(wù),客戶價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的 ”。本次兄弟裝飾戰(zhàn)略梳理,唐總強(qiáng)調(diào):“打造泛家居平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)新格局、迎接新挑戰(zhàn)的方式,這是一個(gè)非常宏大且長(zhǎng)久的變革和探索,但是一切的宏觀戰(zhàn)略決策必須要能落地,最終都要服務(wù)到每一個(gè)客戶上,提升客戶價(jià)值體驗(yàn)才是根本?!痹诜杭揖悠脚_(tái)資源加持下,兄弟裝飾集團(tuán)將圍繞“設(shè)計(jì)為先、產(chǎn)品為本、交付為王”三位一體,優(yōu)化資源調(diào)配、更新管理邏輯以構(gòu)建全新平臺(tái)賦能型管理生態(tài),更高效地為全客群用戶提供高品質(zhì)服務(wù)。

??兄弟裝飾仍將以Leading Design大宅設(shè)計(jì)、BR全案設(shè)計(jì)、水母家整裝,到ELVIS國(guó)際軟裝、家居新零售等事業(yè)線,為不同人群、不同人生階段的消費(fèi)者,帶來最適合的高品質(zhì)、專業(yè)化、精細(xì)化泛家居服務(wù)。對(duì)于泛家居平臺(tái)化建設(shè)而言,設(shè)計(jì)實(shí)力被兄弟裝飾定位為整個(gè)家居服務(wù)鏈路上最基礎(chǔ)的關(guān)聯(lián),兄弟裝飾堅(jiān)持在設(shè)計(jì)交流、設(shè)計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定和成果轉(zhuǎn)化等方面,整合全球資源,持續(xù)為消費(fèi)者帶來更豐富、更細(xì)致和更高品質(zhì)的家居服務(wù)。提升客戶價(jià)值和用戶體驗(yàn)也要求兄弟裝飾用更細(xì)顆粒度的品控標(biāo)準(zhǔn)來檢核家裝交付過程和更精細(xì)化的服務(wù)管理。數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化是提升客戶價(jià)值的基本點(diǎn),“可視化服務(wù)系統(tǒng)”建設(shè)讓裝修服務(wù)能夠保證全員在線、服務(wù)在線、全流程在線,從而提升裝修全流程透明度。通過平臺(tái)化的數(shù)據(jù)管控,交付環(huán)節(jié)所有微?;膭?dòng)作都能可視化、可量化、可優(yōu)化,以提升公司交付吞吐量的同時(shí)做到服務(wù)品質(zhì)嚴(yán)控。

??在消費(fèi)服務(wù)終端,兄弟裝飾完成了家居文化中心1.0時(shí)代到創(chuàng)意工場(chǎng)2.0時(shí)代的進(jìn)階,現(xiàn)在全線進(jìn)入家居綜合體創(chuàng)意魔方3.0時(shí)代,實(shí)現(xiàn)以“智慧生活園區(qū)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、文化藝術(shù)高地、城市人文地標(biāo)”四大核心定位,構(gòu)建多元共生的復(fù)合業(yè)態(tài)系統(tǒng),為消費(fèi)者打造穿透?jìng)鹘y(tǒng)維度的家居生活體驗(yàn)。融合“全鏈路+數(shù)字化+沉浸體驗(yàn)+情感價(jià)值鏈接的”的服務(wù)生態(tài)體系,為全客群提供符合其價(jià)值主張的家居服務(wù),這是一種全新的商業(yè)探索,更是兄弟裝飾在產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期的大膽嘗試和勇敢變革,為家居行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展探索更多路徑。

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