貝殼啟動組織調(diào)整 設(shè)立四條事業(yè)線和九條事務(wù)線

7月12日,貝殼董事長兼首席執(zhí)行官彭永東發(fā)布公開信《翻越第二座山,吹響集結(jié)號》,宣布啟動“一體三翼”戰(zhàn)略升級并進(jìn)行相應(yīng)的組織架構(gòu)調(diào)整。

圍繞客戶,在以一線為價值中心,貝殼集團(tuán)將組建經(jīng)紀(jì)、家裝、惠居、貝好家四條事業(yè)線,以及財經(jīng)、產(chǎn)研、戰(zhàn)略、品質(zhì)、人力、用戶、合規(guī)、公共、協(xié)同九條事務(wù)線。彭永東在信中表示,這次戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整“最終目的只有一個——幫消費(fèi)者‘安居’、助服務(wù)者‘樂業(yè)’?!?/p>

貝殼新四大業(yè)務(wù)線分別是:經(jīng)紀(jì)事業(yè)線,以ACN為基石,以提升客戶體驗為核心,推動行業(yè)健康生態(tài);整裝事業(yè)線,宗旨是推動家裝行業(yè)再造,客戶體驗與服務(wù)者效率雙提升,讓居住更美好,讓愛溫暖家;惠居事業(yè)線,宗旨是讓租住成為一種生活方式,讓資管經(jīng)理成為長期職業(yè),幫助服務(wù)者實現(xiàn)效率翻番;貝好家事業(yè)線,設(shè)立宗旨是以客戶思維,共筑好產(chǎn)品、好服務(wù),推動房屋供給側(cè)升級。

彭永東在信中激勵團(tuán)隊,“四條事業(yè)線、九條事務(wù)線的架構(gòu)中,每一支隊伍都面臨著或新或老、或短或長的艱巨任務(wù),這些任務(wù)的逐個突破,最終就促成了整體目標(biāo)的達(dá)成?!?/p>

此次貝殼“一體三翼”戰(zhàn)略升級和組織架構(gòu)調(diào)整,被認(rèn)為是貝殼向下一個十年、“翻越第二座山”的調(diào)整準(zhǔn)備。

彭永東在信中還表示,無論是房子本身,還是面對消費(fèi)者租房、買賣、托管、裝修等諸多居住需求,好產(chǎn)品與好服務(wù)將會獲得非對稱的品質(zhì)紅利,這是貝殼對于“安居”的解題思路。

在對待行業(yè)從業(yè)者發(fā)展上,彭永東在信中表示,“經(jīng)營者能做好分配,為服務(wù)者提供好的收入和保障,服務(wù)者自身能做到‘專業(yè)、操守、長期耕耘’,那么居住領(lǐng)域的服務(wù)者就可以成為一份好工作?!币虼?,幫助服務(wù)者“樂業(yè)”需要構(gòu)建一種更加合理的分配結(jié)構(gòu)。

同時,貝殼的職能部門目標(biāo)是圍繞自己的“內(nèi)部客戶”提供價值。彭永東信中強(qiáng)調(diào),“翻越第二座山”需要充分發(fā)揮每一級組織、每個個體的創(chuàng)造性,需要一個百煉成鋼充滿活力的團(tuán)隊在一場一場的實戰(zhàn)中磨礪?!耙痪€服務(wù)好客戶,平臺服務(wù)好一線”。

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