對(duì)話太極股份鄭偉 | 堅(jiān)守?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)與新基建戰(zhàn)略方針不動(dòng)搖,發(fā)揮頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)

??新浪家居對(duì)話太極股份數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)技術(shù)總監(jiān)鄭偉與工程交付和創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)。鄭偉首先談到,作為國(guó)內(nèi)從事數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的國(guó)家隊(duì),太極股份的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展已有近40年的歷史,是中國(guó)計(jì)算機(jī)房發(fā)展的起點(diǎn),數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建設(shè),是國(guó)家戰(zhàn)略新基建的重要組成部分,太極股份面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新基建戰(zhàn)略,聚焦新型數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)服務(wù),銳意進(jìn)取,積極創(chuàng)新,基于IIE模式打造新型數(shù)據(jù)中心自主+生態(tài)的DESO創(chuàng)新服務(wù)體系,依托平臺(tái)勢(shì)能和核心能力,不斷在數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊優(yōu)勢(shì),協(xié)同行業(yè)優(yōu)秀生態(tài)伙伴,共推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

??在智能運(yùn)維與清潔能源方面,太極股份數(shù)據(jù)中心節(jié)能服務(wù)工作組組長(zhǎng)孔文贈(zèng)提到,數(shù)據(jù)中心建設(shè),作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)資源的新型基礎(chǔ)設(shè)施,圍繞當(dāng)前數(shù)據(jù)中心運(yùn)維工作效率不高、資產(chǎn)管理難、故障快速恢復(fù)難、數(shù)據(jù)利用率低、事前預(yù)警難、管理工具智能化低等問(wèn)題,太極自主研發(fā)了極智綜合運(yùn)維管理平臺(tái)(DCOM),產(chǎn)品定位為助力客戶實(shí)現(xiàn)敏捷部署、精準(zhǔn)交付的運(yùn)維運(yùn)營(yíng)管理體系,使數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維運(yùn)營(yíng)更加安全、精準(zhǔn)、高效。另外,順應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策的要求,數(shù)據(jù)中心作為能耗大戶,節(jié)能要求越來(lái)越嚴(yán)格,存量機(jī)房的能效水平普遍不滿足綠色治理和綠色發(fā)展的要求。根據(jù)這一現(xiàn)狀,太極推出了極智節(jié)能驗(yàn)證運(yùn)維管理平臺(tái)(DCEM),利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行節(jié)能策略、節(jié)能改造方案的仿真驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的節(jié)能運(yùn)維管理。

??隨著《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《密碼法》、《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)條例》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,也對(duì)經(jīng)營(yíng)者的安全管理提出了更高的要求。太極股份對(duì)客戶的痛點(diǎn)及需求做了統(tǒng)計(jì)分析,并表示OT安全是IT安全的底座,支撐各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。隨著OT系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程及移動(dòng)管控需求,原有封閉的本地運(yùn)管環(huán)境被打破,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)向OT側(cè)滲透,加劇了安全風(fēng)險(xiǎn)。太極擁有完整的關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施OT安全解決方案,包括場(chǎng)景化的風(fēng)險(xiǎn)分析,安全設(shè)計(jì),防護(hù)部署,技術(shù)體系及安全框架;同時(shí)也有自研的OT安全運(yùn)營(yíng)平臺(tái),配套完整的運(yùn)營(yíng)管理體系。安全服務(wù)目標(biāo)是響應(yīng)國(guó)家政策,滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,切實(shí)解決客戶的痛點(diǎn)及需求。

??在數(shù)據(jù)中心全過(guò)程數(shù)字化交付方面,太極股份數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)政企事業(yè)部總經(jīng)理敖俊就太極數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)如何保持先進(jìn)性和持續(xù)性進(jìn)行了闡述,他從公司采購(gòu)渠道優(yōu)化、新技術(shù)新方法的應(yīng)用等幾個(gè)方面闡述了太極近年來(lái)的最佳實(shí)踐和深度思考。

??太極股份數(shù)據(jù)中心數(shù)字建造工作組組長(zhǎng)柳青就敖俊在新技術(shù)方面的舉例進(jìn)行了補(bǔ)充,詳細(xì)介紹了公司在傳統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,進(jìn)一步闡述了數(shù)字建造的全過(guò)程,以及太極如何利用質(zhì)量、成本、工期等關(guān)鍵因素最大程度實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

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