這4個(gè)問(wèn)題不解決,收完智商稅的華為全屋智能還能堅(jiān)持多久?

??芯片停產(chǎn)、5G受阻、營(yíng)收大跌超2155億...華為的冬天或比想象中更寒冷。在8月22日的內(nèi)部論壇中,任正非反復(fù)提到,“把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng)”。

??為搶救終端業(yè)務(wù),2021年華為開始加入全屋智能戰(zhàn)局,想要靠99999元的定價(jià)收割一波利潤(rùn),但超高定價(jià)注定了無(wú)人問(wèn)津的結(jié)局;于是,2022年3月,華為將全屋智能套餐價(jià)格標(biāo)到了39999,期望重新打開全屋智能市場(chǎng)。

??但細(xì)心的行業(yè)人士不難發(fā)現(xiàn),華為其實(shí)在戰(zhàn)略和產(chǎn)品上,對(duì)全屋智能領(lǐng)域還缺乏基礎(chǔ)的認(rèn)知,懂行的消費(fèi)者們并不買賬。

??系統(tǒng)問(wèn)題:PLC是全屋智能最優(yōu)解?

??華為一直號(hào)稱自己的PLC技術(shù)更穩(wěn)定,吊打全屋智能市場(chǎng)上通用的Zigbee無(wú)線技術(shù)。那么PLC到底是不是全屋智能最優(yōu)解?

??事實(shí)上,PLC技術(shù)已經(jīng)在整個(gè)行業(yè)里二三十年了,然而,有線行業(yè)因需要消費(fèi)者投入大量的人力、物力、財(cái)力,裝修門檻極高;同時(shí),施工復(fù)雜,當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)想要升級(jí)或是哪里線路出了問(wèn)題,往往需要破墻重裝等原因,現(xiàn)在已經(jīng)被市面上大部分廠商和消費(fèi)者放棄。

??那么華為到底為什么選擇PLC技術(shù)?難道真的是因?yàn)镻LC技術(shù)的穩(wěn)定性嗎?

??第一,鑒于美國(guó)的制裁,華為現(xiàn)在選擇的技術(shù)路線必須是能夠被其牢牢握在手里的核心技術(shù),而PLC 60%的專利在華為手里,這也就決定了,華為必須選擇PLC技術(shù),也必須包裝PLC的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗粫?huì)受到技術(shù)壟斷的影響。

??華為在為自己的AI芯片布一局大棋,選擇PLC來(lái)作為全屋智能的基本盤,未來(lái)能夠依靠智能家居的萬(wàn)億市場(chǎng)來(lái)有力地撬動(dòng)華為芯片領(lǐng)域發(fā)展,利用PaaS平臺(tái),完善鴻蒙系統(tǒng)。

??標(biāo)榜有線穩(wěn)定的華為,此前張口閉口無(wú)線不穩(wěn)定,抹黑眾多專業(yè)全屋品牌,結(jié)果自己卻也悄悄加入了無(wú)線WiFi技術(shù)。

??經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題:發(fā)力全屋智能僅2年,誰(shuí)是小白鼠?

??我們知道,全屋智能系統(tǒng)具有以下兩大特性:

??房子裝修完成,通常會(huì)居住20年以上,若系統(tǒng)選擇失誤,影響全家生活體驗(yàn);

??2.智能家居大多在“前裝”完成,選擇失誤,后續(xù)重裝將會(huì)是一筆高昂的成本;

??因此,我們?cè)谶x擇時(shí),需要要找專業(yè)且靠譜的品牌。而華為作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭之一,在手機(jī)方面的專業(yè)度毋容置疑,但全屋智能領(lǐng)域也是如此嗎?恐怕不盡然。

??滿打滿算,今年只是華為全力開始攻打全屋智能的第二年,比起手機(jī),全屋領(lǐng)域智能設(shè)備連接更多、場(chǎng)景更豐富、運(yùn)行環(huán)境更復(fù)雜,一個(gè)新入場(chǎng)品牌很難徹底打通底層邏輯,磨合好整個(gè)產(chǎn)品閉環(huán)。

??專業(yè)的人做專業(yè)的事,就像華為這兩年一直在嘗試下場(chǎng)造車,可是你敢選擇華為汽車上路嗎?

??設(shè)備問(wèn)題:設(shè)備限制,綁架消費(fèi)者

??華為發(fā)布的新品很多功能必須依賴華為手機(jī)或其它華為智能設(shè)備才能實(shí)現(xiàn),比如智能鎖,手機(jī)一碰就開的功能,發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示的效果很好,但現(xiàn)實(shí)情況是,只有華為手機(jī)才能實(shí)現(xiàn),真實(shí)應(yīng)用很雞肋。

??深入想一下,就算一家人有1位使用華為手機(jī),其它沒(méi)有華為手機(jī)的家人就無(wú)法使用產(chǎn)品的相應(yīng)功能。如果買了華為全屋智能產(chǎn)品,還得給家人配一套華為手機(jī)/智能設(shè)備,簡(jiǎn)直就是綁架消費(fèi)者,這樣反人性的操作最終也無(wú)法被消費(fèi)者接受。

??生態(tài)問(wèn)題:多品牌互聯(lián),多輸局面

??前面產(chǎn)品的問(wèn)題還可以調(diào)整優(yōu)化,但戰(zhàn)略上的失誤卻是不能選擇華為全屋智能的關(guān)鍵——多品牌互聯(lián)。我們分別從消費(fèi)者、品牌商這2個(gè)關(guān)鍵角色來(lái)看下。

??品牌商:多品牌經(jīng)營(yíng),不管有沒(méi)有連接價(jià)值,只管連接進(jìn)來(lái):洗衣機(jī)、冰箱、燃?xì)庠?、油煙機(jī)等等。華為目前主要做橫向鏈接,并不是做深度的智能,這就導(dǎo)致華為全屋智能系統(tǒng)混亂、且產(chǎn)品質(zhì)量一般。

??消費(fèi)者:多品牌,雖然增加了選擇性,但產(chǎn)品品質(zhì)就無(wú)法保障;品牌很多,但很多品牌只是拿出一個(gè)產(chǎn)品或者1個(gè)品類和華為合作,消費(fèi)者真實(shí)的選擇性并不多;另外,多品牌組合的全屋智能系統(tǒng)兼容更復(fù)雜,穩(wěn)定性無(wú)法保障,如語(yǔ)音性能差,智能化執(zhí)行穩(wěn)定差,傳感器時(shí)靈時(shí)不靈等問(wèn)題。

??綜合來(lái)看,一旦消費(fèi)者看清華為的真實(shí)情況,也不會(huì)選擇華為全屋智能。

??結(jié)語(yǔ):

??選擇全屋智能對(duì)每個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都是一件大事,消費(fèi)者其實(shí)十分理性,對(duì)于品牌知名度產(chǎn)生的高額溢價(jià)并不買賬,反而更看重品牌的專業(yè)度和整體體驗(yàn)。這也是為什么,巨頭們以最大的聲音入場(chǎng),卻以最慫的方式黯淡退場(chǎng)。

??至于華為全屋智能,又能堅(jiān)持多久呢?

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