廣聯(lián)達(dá)在2022全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)分享建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變革
??“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性數(shù)字化升級(jí)。”7月29日,在2022全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)刁志中在主題演講中分享了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)智創(chuàng)新場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)變革實(shí)踐。
??認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)、價(jià)值和關(guān)鍵目標(biāo)
??刁志中指出,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局。伴隨數(shù)字化價(jià)值的顯現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球共識(shí),數(shù)字化發(fā)展正邁向新的階段。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新階段的具體表現(xiàn),其潛力得到不斷釋放,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。據(jù)預(yù)測(cè),到2035年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)GDP中的比重將達(dá)到21%左右。
??產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“數(shù)據(jù)+連接+算法”。通過(guò)獲取“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的數(shù)據(jù),為全產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)奠定基礎(chǔ);通過(guò)構(gòu)建責(zé)、權(quán)、利清晰可靠的業(yè)務(wù)連接,為各層級(jí)的協(xié)同高效決策提供支撐;利用“數(shù)據(jù)+算法”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精益管理與智能決策,提升對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的洞見(jiàn)能力。
??產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是帶來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性數(shù)字化升級(jí),通過(guò)數(shù)字化技術(shù)使能產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)全要素、產(chǎn)品全周期和產(chǎn)業(yè)全參與方,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,解決供需錯(cuò)配問(wèn)題,精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者的需求。
??具體到建筑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,供需差距會(huì)倒逼建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)麥肯錫全球研究院統(tǒng)計(jì),數(shù)字化可使全球建筑業(yè)的生產(chǎn)力提升14%~15%,成本節(jié)約4%~6%。借助建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可有效提高供需兩側(cè)建筑產(chǎn)品的適配性,更好地滿足人們對(duì)美好生活的向往。
??以建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促高質(zhì)量發(fā)展,是建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵目標(biāo)。圍繞工程項(xiàng)目開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)原點(diǎn)。“讓每個(gè)工程項(xiàng)目成功”就是去實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的“多快好省”。其中,項(xiàng)目進(jìn)度加快50%,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)“快”的需求;項(xiàng)目成本降低1/3,實(shí)現(xiàn)“省”的需求;二氧化碳排放量降低50%、質(zhì)量零缺陷、安全零事故,這都是“好”的需求;將單個(gè)項(xiàng)目的成功復(fù)制到多個(gè)項(xiàng)目,推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)趨向完美曲線,就實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目對(duì)“多”的需求。企業(yè)通過(guò)提質(zhì)增效,節(jié)本降耗,價(jià)值創(chuàng)新以及生態(tài)共贏,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
??產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
??刁志中認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,平臺(tái)建設(shè)是重點(diǎn)。要構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),夯實(shí)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。數(shù)字建筑平臺(tái)作為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)字新基建,貫穿工程項(xiàng)目全過(guò)程,打通產(chǎn)業(yè)全要素,連接工程項(xiàng)目全參與方,系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置,最大化提升生產(chǎn)效率,以及賦能產(chǎn)業(yè)鏈各方,為廣大建筑企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)核心能力,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能,從而推動(dòng)從項(xiàng)目到企業(yè)再到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
??廣聯(lián)達(dá)董事長(zhǎng)刁志中作主題演講
??項(xiàng)目層面,數(shù)字建筑平臺(tái)賦能項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“多快好省”。“多”體現(xiàn)在資源高效配置,多項(xiàng)目集約化管理。例如,陜西建工集團(tuán)通過(guò)數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái),3000多個(gè)項(xiàng)目上線質(zhì)量和安全巡檢系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管;100多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目上線智慧工地系統(tǒng),一塊大屏統(tǒng)覽項(xiàng)目全局。
??“快”表現(xiàn)在減少缺陷變更,大幅縮短項(xiàng)目工期。例如,首都新機(jī)場(chǎng)航站樓建筑面積78萬(wàn)平方米,通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行施工過(guò)程的模擬與優(yōu)化,結(jié)構(gòu)封頂提前12天完成;近萬(wàn)根工程樁100天完成,現(xiàn)場(chǎng)零返工,完成原本難以實(shí)現(xiàn)的工期交付任務(wù)。
??“好”體現(xiàn)在質(zhì)量提升,安全交付工業(yè)級(jí)品質(zhì)建筑產(chǎn)品。例如,深圳國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目通過(guò)引入智慧工地系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)追溯管理,隱患排查總數(shù)8632次,及時(shí)整改率達(dá)到93%,隱患治理時(shí)長(zhǎng)縮短約55%。
??“省”則是通過(guò)精益化管理,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。例如,河南科建公司在某高中項(xiàng)目的建設(shè)中,借助BIM5D項(xiàng)目管理平臺(tái),在兩個(gè)完全一樣的樓宇做對(duì)比,發(fā)現(xiàn)數(shù)字化管理的項(xiàng)目利潤(rùn)率提升50%。
??企業(yè)層面,數(shù)字建筑平臺(tái)支撐企業(yè)提升掌控力與拓展力。依托數(shù)字建筑平臺(tái),企業(yè)打造以“BIM+智慧工地一體化、項(xiàng)企一體化、業(yè)財(cái)一體化”等為代表的重點(diǎn)數(shù)字化場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)全方位、全鏈條、全要素的數(shù)字化,提升企業(yè)對(duì)“人、財(cái)、事、物、情”的掌控力,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展力,促進(jìn)企業(yè)規(guī)?;哔|(zhì)量發(fā)展。
??例如,上海寶冶借助項(xiàng)目管控信息平臺(tái),推進(jìn)項(xiàng)企一體化,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目精益化管理,讓生產(chǎn)高效可控,管理效率提升50%以上,管理成本節(jié)約率降低1.5-2%。中國(guó)五冶通過(guò)企業(yè)BI數(shù)字決策平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的PDCA風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán),重塑風(fēng)險(xiǎn)掌控力。陜西建工搭建了數(shù)字集采平臺(tái),集聚了近9萬(wàn)家供應(yīng)商,形成全項(xiàng)目、全品類(lèi)、全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈生態(tài)體系,采購(gòu)效率提升40%。
??產(chǎn)業(yè)層面,數(shù)字建筑平臺(tái)將推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景漸次升級(jí)與重構(gòu),借鑒智能駕駛的成熟度理念,朝著“工具提效-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)-智能主導(dǎo)-智慧升級(jí)”的方向,打造新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維、新監(jiān)管等核心場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
??“不論是先鋒企業(yè)的實(shí)踐,還是產(chǎn)業(yè)變革的展望,在促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上,建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的作用不可小覷?!钡笾局斜硎?。
??如何推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地
??刁志中表示,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地,首先,要找準(zhǔn)路徑,循序推進(jìn)“三步走”能力進(jìn)階。一是通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化重塑業(yè)務(wù),并將其打造成核心能力;二是將能力平臺(tái)化,打造企業(yè)級(jí)與產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)核心能力的沉淀與共享,重塑企業(yè)管理;三是在產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“平臺(tái)+生態(tài)”產(chǎn)業(yè)圈,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
??其次,要抓住一個(gè)關(guān)鍵認(rèn)識(shí),那就是建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一家企業(yè)或者一類(lèi)企業(yè)能夠做成的,需要找對(duì)合作伙伴,“兩類(lèi)主體”融合創(chuàng)新、共生發(fā)展。一類(lèi)是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者,如深耕建筑業(yè)的建筑實(shí)體企業(yè),代表了行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力,是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心主體。還有建筑企業(yè)的科技運(yùn)營(yíng)公司,是建筑企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部承擔(dān)者。另一類(lèi)是像廣聯(lián)達(dá)這樣的數(shù)字化使能者,懂行業(yè)、有技術(shù),擁有使能建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。兩類(lèi)主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),形成“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”融合的建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
??最后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要把握五個(gè)關(guān)鍵要素。一是扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要長(zhǎng)期深耕產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀并能解決痛點(diǎn);二是系統(tǒng)性數(shù)字化的能力,能全方位、一體化、全鏈條的開(kāi)展數(shù)字化工作;三是關(guān)鍵核心技術(shù),提供成熟的數(shù)字化技術(shù)支撐,如自主可控的工業(yè)軟件等;四是持續(xù)的組織與行業(yè)變革,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)建設(shè),需要奉行長(zhǎng)期主義,堅(jiān)定而持續(xù)地推進(jìn)變革,同時(shí)也非??简?yàn)先鋒企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力;五是志同道合的多方合作,調(diào)動(dòng)社會(huì)各參與方的積極性與能動(dòng)性,多方共贏,體系化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
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