凝心聚力·提振信心-會長連線 | 劉原：要超越競爭對手，被市場優(yōu)先選擇

來源：智能家居時間：2022-06-20 13:09

日前，國務(wù)院印發(fā)《扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的一攬子政策措施》，聚焦六個方面提出33項措施，以最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。

于此，新浪家居特別策劃《提振穩(wěn)進驅(qū)動消費引擎》系列主題活動。將通過采訪、沙龍等形式，全面展示家居人在促進經(jīng)濟回升、全面提振，穩(wěn)定經(jīng)濟大盤過程中做出的貢獻。

2022 年 6 月 20 日 14:00，《提振穩(wěn)進驅(qū)動消費引擎-會長連線》開啟，來自家居行業(yè)內(nèi)的十?dāng)?shù)位行業(yè)會長齊聚新浪家居直播間，共話家居行業(yè)在提振經(jīng)濟方面的措施及貢獻。

以下是

中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長劉原分享實錄：

大家好，我是中國建筑裝飾協(xié)會的劉原，非常高興大家對整個裝飾行業(yè)的關(guān)心和支持。在疫情期間，我們有很多的行業(yè)和企業(yè)都按下了暫停鍵，使我們的生產(chǎn)和工作受到的影響，在疫情得到基本控制以后，大家居以后的基本面會逐步的恢復(fù)，因為人們對加劇美好生活的追求是沒有改變的。通過疫情的防控，社會公眾會對大家居住宅提出更高的要求，所以給大家居行業(yè)會帶來新的課題和研究，也帶來更多的商業(yè)機會。在基建投資達到一個程度，到了極限以后，新的建設(shè)項目會逐步減小，但是對既有建筑的改造，家居生活的升級迭代沒有停止，還會給整個行業(yè)帶來新的契機。

所以作為大家居行業(yè)工作者，我們對未來充滿了希望。

在防疫圍城之后的自救之道是什么呢？這是擺在我們大家居從業(yè)者面前的一個重要課題，在圍城之后，整個行業(yè)面臨的問題都是相同的，訂單的減少，成本的增加，市場格局的變化，對我們整個行業(yè)都帶來了影響。那么我們?nèi)绾巫跃?、產(chǎn)品迭代、技術(shù)升級，這些基本上都是我們以前嘗試過的一些手法。在圍城之后，我們的同行和我們都是處于相同的狀態(tài)，有的比我們更好一些，有的比我們更弱一些，那么自救之道是什么呢？

個人的觀點就是超越競爭對手，被市場優(yōu)先選擇，如何做到這一點，這就是整個市場營銷與企業(yè)管理面臨的一個問題，就是品類，品牌的競爭一定要讓我們的產(chǎn)品和我們的品類、品牌相關(guān)聯(lián)，也就是說我們的產(chǎn)品一定是和品類品牌緊密的連在一起，就像一體空調(diào)，我們就想起格力一提防水材料，我們很多人都想起東方雨虹一樣，我們一定會在某一個細(xì)分領(lǐng)域成為佼佼者，這樣才能占據(jù)有利的競爭地位。

不管是當(dāng)前的疫情，還是未來的競爭品類品牌才是企業(yè)的自救之道。我們更希望看到行業(yè)出現(xiàn)更多的代表某個品類的品牌，主在我們行業(yè)中出現(xiàn)這種品類品牌的數(shù)量會越來越多。