“一個(gè)企業(yè)能夠成功，最核心的兩個(gè)決定因素是戰(zhàn)略和組織能力?！?月20日，土巴兔家居生態(tài)研究院舉辦的《超級(jí)總裁班—?jiǎng)?chuàng)業(yè)階段企業(yè)如何打造一直冠軍團(tuán)隊(duì)》開(kāi)課，幫助創(chuàng)業(yè)裝企搭建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

本次課程邀請(qǐng)了擁有十年一線團(tuán)隊(duì)管理的金牌講師文劍老師，從“什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”到“打贏勝仗的管理三板斧”再到“團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”等話題，不斷深入探討并結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助大家把脈團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀。

文劍首先分享了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特征，他表示，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得下放權(quán)力把控全局。團(tuán)隊(duì)不僅需要擁有明確的目標(biāo)和統(tǒng)一的價(jià)值觀、開(kāi)放合作的心態(tài)，更重要的是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)范和清晰的工作流程。

他還通過(guò)自身案例講解了，打贏勝仗的管理“三板斧”、團(tuán)隊(duì)文化如何建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)三要素等。他強(qiáng)調(diào)，建團(tuán)隊(duì)，首先想清楚是要建一支什么樣的團(tuán)隊(duì)？結(jié)合團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，選定團(tuán)隊(duì)文化類型，共創(chuàng)“喜歡什么”，“拒絕什么”，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀目標(biāo)才會(huì)真正統(tǒng)一。課程結(jié)束后，文老師還針對(duì)學(xué)員在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題一一做了解答，并得到了學(xué)員的一致好評(píng)。

企業(yè)發(fā)展，在于人才發(fā)展；人才發(fā)展重要的是對(duì)人才進(jìn)行選育用留。選人之道在于精準(zhǔn)；育人之道在于方法；用人之道在于識(shí)人；留人之道在于激勵(lì)。人才管理從來(lái)都不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單易做的工作，很多家裝企業(yè)在人才的選用及培養(yǎng)發(fā)展過(guò)程中有不少誤區(qū)。土巴兔家居研究院專項(xiàng)打造人才管理課程，就是針對(duì)裝企的痛點(diǎn)幫助學(xué)員解決人才建設(shè)問(wèn)題，提升企業(yè)管理軟實(shí)力。

據(jù)了解，土巴兔家居研究院主要面向裝企管理者、資深從業(yè)人員，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，打造出了《大咖說(shuō)》、《精英匯》、《總裁班》等IP。而《超級(jí)總裁班》這一課程開(kāi)設(shè)以來(lái)，培訓(xùn)已覆蓋數(shù)千企業(yè)管理者，幫助裝企提升管理能力。

土巴兔家居生態(tài)院負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)土巴兔將牽手行業(yè)專家從多個(gè)方向落實(shí)對(duì)應(yīng)課程，推出面向設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)等不同職業(yè)的細(xì)分課程，提升家裝從業(yè)人員的職業(yè)技能，幫助裝企梳理體系和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而幫助裝企實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，助力行業(yè)發(fā)展。

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