大商集團(tuán)陷閉店風(fēng)波:鍘除虧損門店,欲發(fā)力新業(yè)態(tài)求變

原標(biāo)題:大商集團(tuán)陷閉店風(fēng)波:鍘除虧損門店,欲發(fā)力新業(yè)態(tài)求變

大商鄭州金博大店。圖/視覺中國(guó)

從傳言到3月30日正式宣布閉店,大商鄭州金博大店僅用了3天時(shí)間。

作為“零售業(yè)東北虎”大商集團(tuán)進(jìn)軍河南的首店,從14年前以4.21億天價(jià)租金搶占鄭州二七商圈的制高點(diǎn),到如今虧損數(shù)億黯然離場(chǎng),大商金博大店突然閉店,導(dǎo)致合作方、商戶利益未平,一時(shí)引發(fā)熱議。

其實(shí),早在大商金博大店撤場(chǎng)前,大商集團(tuán)已關(guān)閉了鄭州地區(qū)兩家虧損門店,優(yōu)化河南市場(chǎng)。而在河南之外的全國(guó)其他城市,近年來(lái)大商也在不斷調(diào)整門店布局,鍘除虧損門店,發(fā)力新一代商業(yè)綜合體“城市樂(lè)園”,欲通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

專家分析稱,目前國(guó)內(nèi)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型已成共識(shí),降低零售占比,擴(kuò)大個(gè)性化、體驗(yàn)型業(yè)態(tài)成為方向,大商此舉或許也正是基于這一考慮。

陸續(xù)鍘除虧損門店

經(jīng)營(yíng)不善、連續(xù)多年虧損,租金壓力大,引入城市奧特萊斯收效甚微,加上受疫情影響,成為壓垮大商金博大店的“最后一根稻草”。

2020年3月30日,大商金博大店發(fā)布停業(yè)公告。圖/視覺中國(guó)

大商股份年報(bào)顯示,2015年至2018年,大商鄭州金博大店連續(xù)4年持續(xù)虧損,對(duì)其凈利潤(rùn)影響達(dá)到了10%。值得注意的是,在2019年上半年報(bào)中,大商股份明確提出,“根據(jù)所在區(qū)域、消費(fèi)群體等特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)老舊門店升級(jí)改造,同時(shí)貫徹結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革,努力消除落后門店,鍘除虧損門店,使老舊門店煥發(fā)新活力,成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)?!?/p>

新京報(bào)記者了解到,2019年7月,大商試圖通過(guò)聯(lián)手麥迪遜,引入城市奧特萊斯改造金博大店,但并沒(méi)有帶來(lái)根本性的改變。

2020年3月30日,大商鄭州地區(qū)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總鮑知言在回答媒體提問(wèn)時(shí)介紹稱,大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店“銷售額與承諾差別巨大,甚至業(yè)績(jī)不如從前?!彼硎?,大商集團(tuán)關(guān)閉金博大店,實(shí)際是甩掉“包袱”,集中優(yōu)化河南市場(chǎng)。目前,大商鄭州地區(qū)集團(tuán)剩余的15家門店,亦在按節(jié)奏做相應(yīng)升級(jí)改造。

其實(shí),早在此次大商金博大店閉店前,鄭州已有不止一家大商閉店。根據(jù)媒體報(bào)道,2016年10月,鄭州大商嵩山路店停業(yè),2018年7月鄭州大商綠城廣場(chǎng)店閉店。

而除了河南,大商在其他城市也在不斷展開調(diào)整。大商股份2017年年報(bào)中顯示,報(bào)告期內(nèi)新開店鋪1家,關(guān)閉店鋪9家,調(diào)整店鋪10家。大商股份2018年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)新開店鋪3家,關(guān)閉店鋪5家。

對(duì)于大商金博大店閉店,4月7日,北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)分析稱,百貨商場(chǎng)生存環(huán)境日益艱難,而大商鄭州金博大店是典型的以購(gòu)物為主的商業(yè)體,雖然也有餐飲或其他體驗(yàn)型業(yè)態(tài),但一直以品牌店集聚為主要模式,受網(wǎng)購(gòu)沖擊,這類傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱。

同時(shí)賴陽(yáng)指出,“在不斷調(diào)整中,大商金博大店引入城市奧特萊斯。但從國(guó)外奧特萊斯成功的案例看,一般其都地處郊區(qū),租金成本低、運(yùn)營(yíng)壓力小,受消費(fèi)者歡迎最根本的原因是價(jià)格低。而‘金博大’位于鄭州市中心黃金地段,在這里引入奧特萊斯,很難具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),業(yè)績(jī)不理想也是必然的?!?/p>

北京天客隆“購(gòu)物體驗(yàn)有差距”

根據(jù)官網(wǎng)資料,1995年大商集團(tuán)正式組建,旗下包括大連商場(chǎng)股份有限公司等6家商業(yè)企業(yè)。2003年,大商集團(tuán)收購(gòu)北京天客隆超市集團(tuán)92%的股權(quán),籌劃華北店網(wǎng)。天眼查顯示,大商股份為北京天客隆集團(tuán)有限責(zé)任公司的大股東,持股比例為92%。而大商集團(tuán)是大商股份的最大股東,目前對(duì)大商股份持股比例為29.25%。

北京天客隆超市定福莊西街店。新京報(bào)記者 王琳 攝

近日,新京報(bào)記者走訪北京定福莊地區(qū)的兩家天客隆超市發(fā)現(xiàn),兩家超市相隔大約1公里,周邊集中了不少大中小學(xué)校以及大量居民社區(qū),其硬件設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(jì)都略顯陳舊,13:00-15:30,前來(lái)購(gòu)物的人并不多。而同一時(shí)段,與天客隆定福莊西街店相隔不遠(yuǎn)的“地利生鮮”卻有不少顧客。

北京天客隆定福莊西街店蔬果區(qū)。新京報(bào)記者 王琳 攝

據(jù)新京報(bào)記者觀察,相比一年前開業(yè)的“地利生鮮”,兩家天客隆超市的生鮮區(qū)域面積都小很多,盡管蔬菜水果的價(jià)格相差不多,但多數(shù)受訪的消費(fèi)者表示,“購(gòu)物體驗(yàn)上確實(shí)有差距”。

值得注意的是,在新京報(bào)記者探訪的兩家天客隆門店,隨處可見線上購(gòu)物引導(dǎo)海報(bào)及打折信息,既有京東到家等第三方平臺(tái),也有大商的線上購(gòu)物平臺(tái)“天狗”。

不過(guò),采訪中新京報(bào)記者了解到,這兩家天客隆超市已在該地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年,談及新的線上購(gòu)物渠道時(shí),消費(fèi)者對(duì)其關(guān)注度并不高。

欲發(fā)力商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型求變

2019年4月,大商股份在年報(bào)中宣布推出“城市樂(lè)園”品牌,于2019年至2021年在煙臺(tái)、大連東港新建新一代商業(yè)綜合體。由于擬建“城市樂(lè)園”項(xiàng)目規(guī)劃投資巨大,且公司仍有潛在的收購(gòu)兼并機(jī)遇需要大量資金儲(chǔ)備,大商股份此次并沒(méi)有推出分紅計(jì)劃,而是推出了未來(lái)三年的股東回報(bào)規(guī)劃。

新京報(bào)記者注意到,2019年8月,大商股份發(fā)布的2019年中報(bào)里再次提到“城市樂(lè)園”項(xiàng)目的進(jìn)展。其稱2019年5月16日,公司審議通過(guò)了《關(guān)于對(duì)全資子公司增資的議案》,向煙臺(tái)大商投資有限公增資11億元,增資款項(xiàng)將用于“城市樂(lè)園”建設(shè)。2020年3月16日,根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,煙臺(tái)“城市樂(lè)園”商業(yè)區(qū)正在進(jìn)行基坑施工,計(jì)劃于2022年5月投入使用。

對(duì)此賴陽(yáng)表示,目前國(guó)內(nèi)百貨業(yè)已基本形成轉(zhuǎn)型共識(shí),降低零售占比,擴(kuò)大個(gè)性化、體驗(yàn)型業(yè)態(tài)成為方向,大商通過(guò)“城市樂(lè)園”轉(zhuǎn)型求變,也正是基于這一考慮。這類適合度假休閑,又能提供新奇、好玩、高品位消費(fèi)體驗(yàn)的商業(yè)空間,更能迎合當(dāng)下消費(fèi)需求,因?yàn)橐矠闃I(yè)界所看好。

賴陽(yáng)指出,“如今消費(fèi)者偏好的購(gòu)物中心,既要有獨(dú)特的餐飲門店、場(chǎng)景氛圍,還要有能參與的互動(dòng)娛樂(lè)項(xiàng)目、沉浸其中的文化藝術(shù)體驗(yàn)裝置,甚至還有博物館、展覽館、表演舞臺(tái)等,讓消費(fèi)者能度過(guò)一段高品味的休閑時(shí)光。‘城市樂(lè)園’在理念和方向上提出了這些內(nèi)容,能做到什么程度,還需拭目以待。但可以確定的是,實(shí)體商業(yè)向這個(gè)方向轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)?!?/p>

而針對(duì)“城市樂(lè)園”項(xiàng)目情況,新京報(bào)記者多次撥打大商集團(tuán)、大商股份的相關(guān)電話及投資熱線,其營(yíng)運(yùn)部、銷售增長(zhǎng)部的工作人員均表示不了解市場(chǎng)情況、集團(tuán)規(guī)劃等事宜。截至發(fā)稿,新京報(bào)記者尚未得到回應(yīng)。

新京報(bào)記者 王琳

編輯 李揚(yáng) 校對(duì) 柳寶慶返回搜狐,查看更多

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