大環(huán)境承壓、內(nèi)生動力不足，電熱水器市場走勢如何？

來源：智能家居時間：2022-04-14 15:29

全球局勢風(fēng)云變幻，俄烏戰(zhàn)爭、歐美持續(xù)高通脹、中國多地疫情持續(xù)不斷，影響了大宗商品的供給、需求和全球貿(mào)易版圖，這些巨大沖擊，已經(jīng)傳導(dǎo)到了廚衛(wèi)市場。2022年以來，廚衛(wèi)市場就出現(xiàn)上游原材料持續(xù)上漲、終端銷售疲軟、價格競爭激烈等矛盾。

尤其是近些年市場需求趨向飽和的電熱水器行業(yè)，更是受到波及，整體市場規(guī)模呈下滑態(tài)勢。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年電熱水器零售量規(guī)模約2067萬臺，同比下降5.62%，零售額約254億元，同比下降2.68%。

市場大環(huán)境承壓之中，市場份額遭受進(jìn)一步擠壓

在當(dāng)下的兩大主流熱水器產(chǎn)品中，燃?xì)鉄崴魇芤嬗诔擎?zhèn)化實施、西氣東輸工程推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善等積極因素，整體市場發(fā)展較快，尤其是在天然氣管道鋪設(shè)較為完善的城市市場中，消費者都更傾向于選擇體驗感更加舒適、使用更加便捷的燃?xì)鉄崴鳌?/p>

而在此消彼長之下，電熱水器市場份額就受到了進(jìn)一步的擠壓。據(jù)了解，眼下燃?xì)鉄崴鞯氖袌龇蓊~已經(jīng)超過了電熱水器。

另一方面，自2020年2季度開始，便掀起了一股原材料漲價浪潮。尤其進(jìn)入2022年后，俄烏沖突的持續(xù)、疫情的反復(fù)都使得本已不堪重負(fù)的全球供應(yīng)鏈遭受新的沖擊，原材料的價格漲幅都比較猛。

來自廣東3G熱水器的品牌負(fù)責(zé)人表示：“近兩年來，整個電熱水器市場處于下滑態(tài)勢，而原材料漲價對電熱水器來說影響非常大，因為鋼板占電熱水器原材料的60%，為緩解營業(yè)壓力， 3G在三月中旬也對產(chǎn)品價格進(jìn)行了5%-10%的上調(diào)?！?/p>

原材料大幅度、長時間的漲價，已超出絕大部分企業(yè)的預(yù)期和應(yīng)對能力，導(dǎo)致企業(yè)采購及生產(chǎn)成本增加，相較于頭部企業(yè)具備大宗采購的成本優(yōu)勢，和品牌較強(qiáng)的溢價能力，整體影響相對較小。然而一些本就發(fā)展比較困難的中小企業(yè)，此次原材料價格上漲便給他們帶來明顯的成本壓力，這也加速了電熱水器行業(yè)的洗牌。

價格戰(zhàn)縱橫，內(nèi)生動力不足，行業(yè)發(fā)展受限

除了大環(huán)境的影響以及被燃?xì)鉄崴鲹屨剂艘徊糠质袌龇蓊~等客觀因素之外，電熱水器市場本身存在的價格戰(zhàn)橫行、產(chǎn)品端缺乏實質(zhì)性突破等一系列問題才是影響行業(yè)發(fā)展的核心因素。

在各種行業(yè)重壓之下，這些年電熱水器在三、四、五級市場以及線上市場“以量換價”愈演愈烈，價格基本已經(jīng)“貼地”。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向“集成廚房說”透露，在終端市場，某電熱中小品牌的40L產(chǎn)品的價格已經(jīng)降到400元以下，且這一價格還包含了安裝費。另外筆者通過京東價格調(diào)查，一些雜牌40L的產(chǎn)品價格更是低至200元左右，消費者面對如此低價未免也會對產(chǎn)品失去信心。

在價格戰(zhàn)的影響下也不乏一些電熱水器廠家通過用廉價、質(zhì)量一般的原材料來加工產(chǎn)品，放棄產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本，來提高競爭力。市場監(jiān)管總局近日發(fā)布了最新的儲水式電熱水器國家監(jiān)督抽查結(jié)果，結(jié)果顯示：在抽查的99家企業(yè)生產(chǎn)的103批次熱水器中，有15批次不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率為14.6%。這樣一來產(chǎn)品廉價與質(zhì)量差形成了惡性循環(huán)，對整體行業(yè)也產(chǎn)生了不良影響。

從產(chǎn)品端來看，電熱水器發(fā)展歷史較長，技術(shù)上也比較成熟，目前電熱水器產(chǎn)品的創(chuàng)新

仍然圍繞一些基礎(chǔ)功能功能進(jìn)行“微創(chuàng)新”，但是產(chǎn)品同質(zhì)化問題仍然突出。來自美的電熱水器的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“由于電熱水器產(chǎn)品成熟，內(nèi)生動力不足，消費者對電熱水器的期待值也在逐漸下降，因此即便是高端的電熱水器產(chǎn)品，也很難吸引用戶的青睞，終端表現(xiàn)下滑也就不難理解了?！?/p>

因此，電熱水器行業(yè)要想實現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展，最根本的還是要從自身產(chǎn)品升級創(chuàng)新上多下功夫，并積極融入智能家居的產(chǎn)業(yè)升級浪潮之中。

產(chǎn)品回歸需求核心

事實上，電熱水器行業(yè)圍繞外觀、速熱、健康、智能等方面進(jìn)行的產(chǎn)品升級和創(chuàng)新早已出現(xiàn)。

首先，對于電熱水器市場來說，外觀升級是產(chǎn)品細(xì)分化的體現(xiàn)和帶動產(chǎn)品高端化的一大動力。消費升級所帶來的用戶消費審美的需求提升，而浴室空間狹小，以往占市場主體的圓筒形的電熱水器略顯笨重。體積小、超短的薄型電熱水器卻是當(dāng)前消費者的“心頭好”。也正如一位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士坦言，薄型結(jié)構(gòu)可以實現(xiàn)家裝自由，讓浴室空間實現(xiàn)利用最大化，同時還可以融入整體家居風(fēng)格，提升家居裝飾格調(diào)，故而受消費者青睞。

并且，隨著人們生活節(jié)奏加快，而傳統(tǒng)電熱水器熱水加熱速度太慢，等待時間較長，大大影響了居家生活體驗，尤其對于人口較多的家庭來說，這種弊端更加凸顯。這時候熱水器加熱快、等待時間短成為核心訴求之一?；诖?，越來越多企業(yè)加入這一潮流之中，紛紛研發(fā)推出更快速、高效的速熱型電熱水器。除了低功率加熱又能快速出熱水之外，進(jìn)水溫度低或出水量大時，也能持續(xù)恒溫出水，多人洗浴無需排隊，大幅提升了消費者的沐浴舒適度。

（主打速熱、健康的威博新一代超長續(xù)航先凈熱水器Q5）（主打速熱、健康的威博新一代超長續(xù)航先凈熱水器Q5）

其次后疫情時代，消費者的健康意識達(dá)到了前所未有的高度。對于電熱水器行業(yè)而言，消費者對健康用水的需求度迫切提高。事實上，A.O.史密斯、海爾、美的、萬家樂等這些主流熱水器品牌都不斷地在改善提升熱水器的健康、舒適度領(lǐng)域發(fā)力，在高溫滅菌、全管路抑菌、巡航殺菌、過濾阻垢等不同技術(shù)維度進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，針對用戶家庭使用環(huán)境及熱水出水進(jìn)行有效殺菌消毒處理，為用戶提供健康潔凈的用水體驗。

再者，智能是當(dāng)前家電行業(yè)變革的主流趨勢，電熱水器自然也需要跟隨潮流。

來自威博電熱水器的相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示：“電熱水器作為家居電器的一員，固然是要積極向智能化趨勢靠攏。不單是要從單品技術(shù)上實現(xiàn)智能，更是要在智能場景上持續(xù)發(fā)力，融入到整體浴室場景以及整體家居場景?！?/p>

美的熱水器品牌負(fù)責(zé)人也在采訪中表示，電熱水器的智能化不僅僅是體現(xiàn)在WIFI操控、利用手機(jī)APP遠(yuǎn)程遙控，進(jìn)行預(yù)約、保溫、自檢、功率調(diào)節(jié)等方面，還體現(xiàn)在整體浴室場景的智能，從用戶實際需求出發(fā)，為用戶提供更智慧的安全保障功能、水溫記憶等人性化操作，實現(xiàn)產(chǎn)品之間的聯(lián)動，構(gòu)建智慧家庭。但隨著智能化在整個大家居層面上的滲透和突破，電熱水器作為其中一份子，未來也會存在著更大的想象空間。

最后：

一邊是面臨市場大環(huán)境的重壓和市場份額遭受擠壓，一邊是行業(yè)自身存在的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品內(nèi)生動力不足，電熱水器行業(yè)可謂是負(fù)重前行。

不過電熱水器作為安裝幾乎不受限制、初裝成本較低、技術(shù)發(fā)展成熟的家電產(chǎn)品，依然具備著比較廣闊的生存和發(fā)展空間。國內(nèi)龐大的消費市場中，依然存在著比較廣闊的生存和發(fā)展空間。

一來中國的消費市場足夠龐大，至少目前還有很大一部分的三四五級城市尚沒有接通天然氣，基礎(chǔ)配套設(shè)施也沒有那么完善，因此電熱水器還是具有非常強(qiáng)的適用性。二來，不論是燃熱，還是電熱都屬于耐用消費品，產(chǎn)品本身使用壽命較長，加之有相當(dāng)一部分用戶會延續(xù)以往的消費習(xí)慣，這也就注定了電熱水器的使用周期不會短。

美的電熱水器相關(guān)負(fù)責(zé)人也分析認(rèn)為，基于電熱水器龐大的保有量基數(shù)，即便整體處在下滑局面，也只會是非常緩慢的下滑。“在接下來的幾年中，電熱水器市場還是會保持一個略有下滑，但整體發(fā)展穩(wěn)定的局面。”這位負(fù)責(zé)人進(jìn)一步說道。

由此可見，對于電熱水器廠商來說，唯有讓電熱水器產(chǎn)品真正回歸消費者需求的核心，盡可能去提升內(nèi)生動力，才能在重壓之下得到新的發(fā)展契機(jī)。

（砍地森）