以質(zhì)取勝春天書(shū)寫(xiě)質(zhì)量強(qiáng)企時(shí)代強(qiáng)篇

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2022-03-15 10:36

??“以質(zhì)量促生產(chǎn)，靠質(zhì)量增效益，用質(zhì)量謀發(fā)展”詮釋了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。只有把質(zhì)量視為企業(yè)生命，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品當(dāng)作開(kāi)拓創(chuàng)新的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。多年來(lái)，春天集團(tuán)始終高度重視質(zhì)量管理工作，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，賦“心”服務(wù)，為消費(fèi)者滿意牢牢把住質(zhì)量關(guān)。

??以制度和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管理再上新臺(tái)階

??強(qiáng)化企業(yè)化思維，破除陳舊管理體制的藩籬，探索與企業(yè)質(zhì)量管理制度相適的管理制度。

??春天實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造全過(guò)程質(zhì)量控制，并對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商供應(yīng)原材料實(shí)施生命周期質(zhì)量監(jiān)控和事故追蹤。

??挖掘企業(yè)內(nèi)部角逐點(diǎn)和動(dòng)力源，為突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量，在人員考核中增設(shè)質(zhì)量考核，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗。打破“鐵交椅”、“死工資”模式，將產(chǎn)品合格率、返修率、返廠率都納入考核標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量跨越升級(jí)。

??春天始終踐行“創(chuàng)設(shè)價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”的使命，在技術(shù)積累方面，每年平均開(kāi)發(fā)20多項(xiàng)新產(chǎn)品，申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)到100多項(xiàng)，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，參與編撰多個(gè)國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

??為保障客戶(hù)的合法權(quán)益，免除客戶(hù)的后顧之憂，春天鄭重提出服務(wù)承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同及技術(shù)規(guī)范選擇方案，并對(duì)產(chǎn)品制作、運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)控和檢驗(yàn)以確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)建立客戶(hù)服務(wù)技術(shù)檔案，以備售后跟蹤服務(wù)。

??我們堅(jiān)決保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和“春天”品牌的良好形象，反對(duì)一切形式的假冒仿制，造假售假行為，對(duì)于非授權(quán)渠道銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品及借用我公司授權(quán)銷(xiāo)售假冒仿制產(chǎn)品的行為將嚴(yán)厲打擊，情節(jié)嚴(yán)重者將追究相關(guān)法律責(zé)任，為每一位經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者提供一個(gè)公平、健康、良性發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

??作為馳名商標(biāo)，春天始終牢記為社會(huì)創(chuàng)設(shè)價(jià)值，為用戶(hù)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為員工創(chuàng)造幸福企業(yè)使命，始終保持做中國(guó)優(yōu)秀家居產(chǎn)品制造商的企業(yè)初心，歷經(jīng)二十年發(fā)展，成為了中國(guó)家居建材暢銷(xiāo)品牌。未來(lái)，春天還將繼續(xù)發(fā)揮“強(qiáng)實(shí)力、好原材、強(qiáng)創(chuàng)新、優(yōu)技術(shù)、嚴(yán)管理”的企業(yè)作風(fēng)，為成為優(yōu)秀的家居建材品牌奮斗！

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