可選房抵“債”！寶能集團(tuán)理財(cái)兌付方案出爐，姚振華：堅(jiān)決兌付每一分錢

來源：智能家居時(shí)間：2021-12-09 09:32

12月8日，寶能集團(tuán)對外發(fā)布了最新的兌付方案。寶能集團(tuán)表示，將確保指定理財(cái)產(chǎn)品剩余款項(xiàng)不晚于2022年6月30日兌付。

據(jù)悉，寶能集團(tuán)本次收購的底層資產(chǎn)對應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品范圍為前海世紀(jì)、易順成、海潤基金、上海寶泓、寶利源、寶能利通管理的指定理財(cái)產(chǎn)品。

根據(jù)方案，兌付將以“先兌付投資本金，后兌付投資收益”為原則。投資收益將依據(jù)底層資產(chǎn)情況并參照產(chǎn)品合同約定，不晚于6月30組織兌付。尚未到期的理財(cái)產(chǎn)品，以實(shí)際兌付日為產(chǎn)品到期日，也不晚于6月30組織兌付。

兌付進(jìn)度方面，寶能集團(tuán)表示，將確保對理財(cái)產(chǎn)品底層資產(chǎn)收購款的支付，滿足各位投資者每月不少于3萬元的款項(xiàng)分配，確保投資者至2022年2月28日兌付總額不低于20萬元、至2022年4月30日兌付總額不低于50萬元，剩余款項(xiàng)不晚于6月30組織兌付。

“為滿足投資者即時(shí)兌付的需求，寶能集團(tuán)將組織提供總價(jià)值不少于50億元具有較高投資回報(bào)率、可過戶或變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)和權(quán)益供投資者自由選擇。”寶能集團(tuán)在兌付方案中表示。業(yè)界表示，寶能資金鏈較為緊張，通過此可以拉動(dòng)資金回籠。

如果投資者待兌付金額低于資產(chǎn)或權(quán)益價(jià)值的，由投資者據(jù)實(shí)差額補(bǔ)足；待兌付金額高于資產(chǎn)或權(quán)益價(jià)值的，置換剩余的待兌付金額不晚于6月30日完成兌付。

“所有資產(chǎn)先簽先得，如出現(xiàn)多名投資者同時(shí)選擇同一資產(chǎn)的，將采取抽簽的方式確定。”與置換資產(chǎn)相關(guān)的優(yōu)惠政策、配套政策，如“0元代租代售管家服務(wù)”等，限持有指定理財(cái)產(chǎn)品的投資者在待兌付金額內(nèi)使用，超出部分實(shí)時(shí)參照當(dāng)?shù)劁N售政策。

今年8月份，寶能集團(tuán)董事長姚振華在公司舉行的內(nèi)部會(huì)議上，回應(yīng)了集團(tuán)出現(xiàn)資金鏈緊張的傳聞。

姚振華表示，一方面，會(huì)堅(jiān)決兌付每一分錢；另一方面，持續(xù)加快推動(dòng)各板塊經(jīng)營工作。姚振華稱，疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，對不少企業(yè)的發(fā)展造成沖擊，寶能也遇到了階段性困難，但屬于發(fā)展中的困難，而且總量不大，在可控范圍內(nèi)。

針對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，姚振華提出了四項(xiàng)解決方案：

第一，持續(xù)加大經(jīng)營力度，要繼續(xù)做實(shí)產(chǎn)業(yè)；

第二，堅(jiān)決履行企業(yè)責(zé)任，信托、理財(cái)產(chǎn)品關(guān)系公司信用，公司將恪守市場底線和原則，確保兌付，維護(hù)公司29年積累的信譽(yù)基礎(chǔ)；

第三，采取強(qiáng)有力的關(guān)鍵舉措持續(xù)回籠資金，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作開發(fā)突破；

第四，開源節(jié)流，強(qiáng)化落實(shí)“經(jīng)營第一”理念，降本增效。

有消息稱，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，寶能已經(jīng)拿出十余大核心資產(chǎn)抓緊處置，并且對于80多億的個(gè)體債權(quán)人債務(wù)拿出164億的資產(chǎn)進(jìn)行抵押。