恒信集團——心隨民意,再創(chuàng)佳績

性感不再,維密遲暮。從一個美國的本土品牌,成長為一個國際大牌,再到日漸衰落,其興衰的背后是何主導?其實是因為美國的消費群體現(xiàn)已發(fā)生了一次代際轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在是“千禧一代”唱主角。而千禧一代的消費習慣和上代人截然不同,他們追求更多的是平等、健康,認為讓自己開心就是最重要的事情,也因此與維密一直堅持的“性感”路線大相徑庭。另外,維密在中國開展的業(yè)務也一直備受挑戰(zhàn),除了戰(zhàn)略上的問題,最主要的原因還是和國內(nèi)消費者的心理轉(zhuǎn)變有很大關(guān)系。中國早已過了對國際大牌盲目推崇的時代,消費者更愿意去追求符合本土審美的產(chǎn)品,即“國潮”、“新國貨”,導致維密在中國的市場急轉(zhuǎn)直下。

總之,維密的興衰,對于很多品牌甚至行業(yè)來說都是一個啟示,因為有不少品牌在成長的過程中,可能會格外關(guān)心自己的產(chǎn)品質(zhì)量、營銷手段,甚至是商業(yè)模式,但是真正決定一個企業(yè)未來的,可能是一代人的消費理念。畢竟土壤變了,能茁壯成長的植物種類也會有所變化。

一個產(chǎn)品,一個品牌,一個行業(yè),在很大程度上都會受消費者心理影響,也往往會在時代的大背景下隨著人們的消費心理轉(zhuǎn)變而進行相應的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,倘若企業(yè)家能夠如狼一般敏銳地察覺到新時代人們內(nèi)心的真正需求,那便可以提前搶占市場先機,成為行業(yè)的領跑者。

2020年,對于濰坊市恒信集團來說,是一個戰(zhàn)略發(fā)展的美好之年。在以往的開發(fā)建設中,恒信集團率先提出了"恒信地產(chǎn)--低碳生活引領者"和"打造長壽命住宅"的目標,使恒信集團在應用低碳技術(shù)、打造長壽命住宅、建設綠色樓盤等方面都走在了同行業(yè)的前列。并且集團在發(fā)展過程中,始終堅持打造品牌地產(chǎn),從低碳高檔住宅,到現(xiàn)代主題商業(yè),恒信一直以不斷超前的戰(zhàn)略思想指引著企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)如今,位列中國百強房企后,恒信集團審時度勢,再度將一個嶄新的、宏偉的奮斗目標呈現(xiàn)在我們面前——五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。力爭在十三五期間,實現(xiàn)恒信集團的華麗蝶變,成為千億強企。這中間的每一次戰(zhàn)略升華都是建立在對人們心理需求轉(zhuǎn)變及社會發(fā)展節(jié)奏的嚴謹把控上,也因此無論是恒信營銷中心的新房資源,還是二手房都備受人們的青睞。這次受疫情的影響,更是推出了“完整社區(qū) 健康社區(qū)”的康居理念,全方位滿足人們對生活品質(zhì)的一切需求。民之所向,便是最好的產(chǎn)品。

十七年的戰(zhàn)略發(fā)展,若沒有健康住宅打基礎,沒有設計出讓人們心儀的戶型,沒有足夠貼心的物業(yè)服務,沒有清新優(yōu)美的園林景觀,沒有完善的社區(qū)配套設施,怎會斬獲中國房地產(chǎn)百強企業(yè)?這一路,恒信每一分子都在為人民的安居樂業(yè)砥礪前行。現(xiàn)如今,對他們而言,成為百強之后必須思考也是必須擁有答案的命題就是:一是戰(zhàn)略發(fā)展理念的提升;二是戰(zhàn)略規(guī)模的持續(xù)成長。

為繼“百強”開“千億未來”,恒信集團光榮與前行依然是主旋律,發(fā)展與強大,依然是每位恒信人的信仰,在奔跑的路上,不忘初心,牢記使命,擔當責任,砥礪前行。

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