荊州:多舉措提升建筑工程質(zhì)量安全水平

提要:工程質(zhì)量安全是建筑業(yè)發(fā)展的底線,必須經(jīng)得起考驗。

  工程質(zhì)量安全是建筑業(yè)發(fā)展的底線,必須經(jīng)得起考驗。

  近年來,荊州市以落實建筑工程安全責任,提高建筑工程質(zhì)量水平為切入點,先后推出一系列建筑工程管理新舉措,通過體制創(chuàng)新、機制突破,參建、參監(jiān)各司其職,為荊州高質(zhì)量發(fā)展助力添彩。

  源頭:各司其職,協(xié)同推進

  影響質(zhì)量安全最重要的因素是人和組織架構,形成科學有效的管理制度,才能從制度上保障生產(chǎn)安全。

  荊州市推出的建筑工程管理新舉措包括,涉及“人”的參建各方關鍵崗位人員“袖標”管理、施工單位建筑工人實名制及現(xiàn)場人員用工管理;涉及“責”的建設單位首要責任制、施工單位“樓棟長”制、監(jiān)理單位“監(jiān)理月報”制;涉及“事”的參建各方揚塵污染防治、未批先建管控、一體化企業(yè)管控、檢測信息化;涉及“管”的監(jiān)管部門住宅工程質(zhì)量監(jiān)管、建設工程消防審驗、企業(yè)信用評價、亡人事故懲戒等。這些舉措是依法依規(guī)、合法合規(guī)的務實創(chuàng)新,且環(huán)環(huán)相扣、層層相接、事事相關,構成了建筑工程質(zhì)量安全與市場行為分級管理、分類管控的監(jiān)管體系。

  市住建局相關負責同志介紹,這些新舉措涉及建筑工程參建各方與參監(jiān)部門的意識與行為,涉及建筑工程中關鍵環(huán)節(jié)的人和事,涉及建筑工程管理中的責與權,既是參建各方的履約,也是參監(jiān)部門的履責,只有參建各方與參監(jiān)部門,服務對象與服務人員各司其職,才能協(xié)同推進。

  執(zhí)行:“各行其是”,強力推進

  工程質(zhì)量安全是企業(yè)全體成員的責任,共同努力才能在生產(chǎn)建設環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關。

  荊州市推出一系列建筑工程管理新舉措后,在工程質(zhì)量提升、市場行為規(guī)范上,取得了較好效果。但也存在,部分參建單位和執(zhí)業(yè)人員等待觀望做樣子,參監(jiān)部門督促就抓一抓;參監(jiān)部門和管理人員,被動應付抓落實,相關領導督辦就動一動,致使安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,工程質(zhì)量投訴仍然頻發(fā),關鍵崗位人員居然缺位。

  市住建局相關負責同志介紹,提高參建參監(jiān)各方建筑工程管理新舉措的執(zhí)行力,已成為建筑工程管理的當務之急。落實建筑工程管理新舉措是確保質(zhì)量安全和規(guī)范市場行為的剛性要求,決不能形同虛設,更不能只說不做。

  如何將工作落到實處?必須要形成“一級做給一級看,一級帶著一級干”的責任制,才能使各方協(xié)調(diào)一致,提升工程質(zhì)量安全。

  根據(jù)該市推出的系列建筑工程管理舉措,參建各方必須依法“各行其是”:以建設單位首要責任為抓手,落實參建各方關鍵崗位人員到崗履職;以安全生產(chǎn)“樓棟長”制為抓手,落實安全生產(chǎn)層級管理;以建筑工人實名制為抓手,落實現(xiàn)場人員用工管理;以各項危大工程管控措施為抓手,落實防范重大安全風險機制;以質(zhì)量標準化、檢測信息化為抓手,落實工程質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督責任;以線上規(guī)范線下嚴管為抓手,落實消防審驗源頭管控;以信用監(jiān)管為抓手,倒逼參建各方落實安全責任。

  同時,參監(jiān)部門也要將落實建筑工程管理的各項舉措制度化、規(guī)范化、程序化,使之成為日常監(jiān)督的主要手段,通過建立在建項目監(jiān)督員包干責任制,科室負責人項目負責制和分管領導督辦制,壓實分級監(jiān)督責任,落實分類管理舉措,不斷提高參建參監(jiān)各方建筑工程管理新舉措的執(zhí)行力。

  落實:各負其責,持續(xù)推進

  有了創(chuàng)新、有了定位,才有提高工程質(zhì)量安全的動力。

  “參建各方在提高執(zhí)行力上抓落細落小、監(jiān)部門在提高執(zhí)行力上抓落實落地……”荊州在建筑工程質(zhì)量安全探索上已越走越穩(wěn)。湖北省住建廳質(zhì)安處相關負責同志對荊州市多措并舉全力壓降安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗給予高度肯定,并向全省推廣。

  市住建局相關負責同志介紹,為提高參建參監(jiān)各方執(zhí)行力,該市將把參建各方及項目負責人是否履行合同約定,是否履行法定責任,是否履行相關承諾,與落實各項舉措要求聯(lián)系起來,強化信用監(jiān)管與懲戒,開展經(jīng)常性、不定期的檢查、抽查與督查,對措施落實不力的參建各方及項目負責人,一次約談,二次通報,三次懲戒。

  與此同時,將把參監(jiān)部門及監(jiān)督人員是否強力履職,是否合力履責,是否極力推進,與市住建局建筑業(yè)管理部門的年度考評結合起來,強化問責追責,凡所包干監(jiān)督的責任項目因落實各項舉措不到位被通報的,相關層級監(jiān)督人員將負有監(jiān)督不力責任而被同步通報,屢次被通報的將被建議調(diào)離監(jiān)督崗位。

  提升工程質(zhì)量安全,還需要市縣聯(lián)動,部門互動,同頻共振,同舟共濟的統(tǒng)一監(jiān)管格局。未來,荊州市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路將越走越寬廣。

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