家電品牌格局寡頭化,市場集中度高于七成,將是全屋定制的未來?

隨著全屋定制行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展到增速放緩的發(fā)展歷程,已然步入了成長期的中后階段,行業(yè)凈利潤下滑、競爭加劇、渠道多元化、流量碎片化等問題愈發(fā)明顯,新的挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn),這也對全屋定制家居行業(yè)的未來發(fā)展趨勢造成了一定影響。近日,有數(shù)據(jù)顯示,中國家電產(chǎn)業(yè)格局正在走向寡頭化,那么這會(huì)是全屋定制家居的未來嗎?

家電品牌格局寡頭化:市場集中度多高于七成根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2019年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)大家電品類保持較高市場集中度:前十大品牌市場綜合占有率之和中,電冰箱、房間空調(diào)器、彩色電視機(jī)、家用洗衣機(jī)前四大品類分別為84.2%、86.2%、92.2%、79.7%,且前兩者比上年同期分別提升0.2個(gè)和2.3個(gè)百分點(diǎn)。廚小家電品類也是如此:電熱水器、空氣凈化器前十品牌市場綜合占有率之和分別為80.6%、79.9%;家用電風(fēng)扇、吸油煙機(jī)也在80%以上;電暖氣、吸塵器、家用冷柜等品類的市場集中度也均高于70%。不管是大家電還是小家電品類,在消費(fèi)升級(jí)和渠道下沉的共同推動(dòng)下,中小品牌的空間正被進(jìn)一步壓縮,一場新的行業(yè)淘汰賽正在進(jìn)行。

這會(huì)是全屋定制家居的未來嗎?一方面,從全屋定制家居品類而言,在業(yè)內(nèi),流傳著這樣一句話:得全屋定制者得天下。從單一品類到全屋定制的延伸,從全屋定制到整裝、大家居、精裝房的發(fā)展,每一種趨勢的發(fā)展都是一個(gè)消費(fèi)時(shí)代的變化。也正是由于消費(fèi)主體和消費(fèi)觀念的變化,以及全屋定制家居能夠更好的滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,促使了全屋定制家居在消費(fèi)市場的覆蓋面不斷擴(kuò)大。有數(shù)據(jù)顯示,定制家具在國內(nèi)發(fā)展歷程僅十余年,但是其發(fā)展速度驚人,已經(jīng)成長為一個(gè)年產(chǎn)值過千億的定制家居產(chǎn)業(yè)。2018年的時(shí)候,全屋定制家居的市場滲透率為20%;但在中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)《2019年中國家居定制行業(yè)客流、客單、品牌、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及家居定制行業(yè)發(fā)展趨勢分析[圖]》一文中指出:“隨著新房銷售逐步放緩,家居行業(yè)逐步進(jìn)入存量市場,以及定制滲透率提升至一定水平測算2019年全屋定制產(chǎn)品滲透率約為32%?!彼?,就目前而言,全屋定制家居滲透率不高,增速也在不斷放緩,但是“靜下來未必不是好事”,全屋定制家居正是需求“冷思考”的時(shí)候,發(fā)展空間還是很大的,引領(lǐng)中國家居市場新發(fā)展也不是沒有可能的。

另一方面,從全屋定制家居行業(yè)而言,在業(yè)內(nèi),有著這么一個(gè)詞——“馬太效應(yīng)”,即強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈弱,與“寡頭化”有著異曲同工之妙。2017年,全屋定制行業(yè)出現(xiàn)了上市潮,多家定制家居企業(yè)相繼上市,定制領(lǐng)域分級(jí)越發(fā)鮮明,領(lǐng)頭企業(yè)也開始嶄露頭角,出現(xiàn)了百億巨頭,從“百花齊放”的繁榮景象開始向“幾支獨(dú)秀”趨勢發(fā)展,“馬太效應(yīng)”愈演愈烈。更為突出的是,這種差距會(huì)一年一年里不斷拉大,近三年全屋定制家居上市企業(yè)的營收就是一個(gè)很好的數(shù)據(jù)說明。不僅如此,定制行業(yè)經(jīng)歷了2017年的快速發(fā)展,2018、2019年放緩的增速,更考驗(yàn)全屋定制家居企業(yè)的發(fā)展后勁。經(jīng)得住考驗(yàn)的,傲然林立于市場的浪頭,經(jīng)不住考驗(yàn)的,則被市場的浪潮拍下,四個(gè)字概況就是“優(yōu)勝劣汰”,這也是亙古不變的定律。有數(shù)據(jù)顯示,在空調(diào)市場上,格力美的兩家企業(yè)的占有率已突破80%;在冰箱市場上,海爾冰箱占有率突破37%等等,家電消費(fèi)的品牌格局已開始趨于集中和穩(wěn)定。然而,全屋定制家居品牌格局卻對比差距較大:根據(jù)招商證券研究所數(shù)據(jù),2018年中國定制家居市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1865億元,歐派家居的市場占有率也只有6.17%,前三的頭部企業(yè)也只有13.65%的市場占有率,而韓國僅漢森一家就占據(jù)了20%的韓國市場份額。與此同時(shí),據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理顯示,預(yù)計(jì)2019年我國定制家具行業(yè)規(guī)模超2900億元,而九家上市企業(yè)營收合計(jì)為395.25億元,占比只有13.63%。所以,根據(jù)以上種種數(shù)據(jù),我們可以肯定的是,全屋定制家居行業(yè)的目前趨勢仍是“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈弱”,但要達(dá)到寡頭化格局,還有很長的路要走。

寫在最后

寡頭化的格局發(fā)展既是一個(gè)品類、行業(yè)發(fā)展成熟與穩(wěn)定的表現(xiàn),也是對品牌、行業(yè)最大的挑戰(zhàn),不斷刺激著他們向這個(gè)方向去發(fā)展、成長。未來的發(fā)展是不可預(yù)見的,但發(fā)展的規(guī)律是可預(yù)測的,就目前而言,全屋定制家居產(chǎn)品覆蓋面在逐漸擴(kuò)大,它的便利性、個(gè)性化俘獲著更多消費(fèi)者的青睞,而全屋定制家居行業(yè)“馬太效應(yīng)”趨勢越發(fā)突出,全屋定制家居企業(yè)需要“靜下來,冷思考”,“磨好豆腐,修好內(nèi)功”,打造品牌核心競爭力,充分抓住機(jī)會(huì)、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),“百尺竿頭更進(jìn)一步”!

(文章來源:周忠在線  文章作者:范居士)

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