落地7大場(chǎng)景!海爾冰箱高端市場(chǎng)份額47.1%

智能家居的發(fā)展,對(duì)家電市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生深刻影響。數(shù)據(jù)顯示,2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)11.4%,預(yù)計(jì)到2022年將破2000億元。從單品之爭(zhēng)到生活方式之爭(zhēng),高端家電在此契機(jī)下迎來(lái)新一輪增長(zhǎng),除此之外,品牌間的競(jìng)爭(zhēng)格局是否也將迎來(lái)新的變革,也引發(fā)了諸多預(yù)測(cè)。

行業(yè)格局雖尚不明朗,但品牌實(shí)踐卻已悄然深入。以最早開(kāi)啟智慧家庭布局的海爾智家為例,三翼鳥(niǎo)廚房場(chǎng)景品牌在發(fā)布近1年后,已落地“吃買(mǎi)存做洗改及母嬰”7大場(chǎng)景,推動(dòng)海爾冰箱實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)占比為47.1%,整體份額達(dá)40.6%。

智能家居潛力釋放,成為行業(yè)“新增長(zhǎng)點(diǎn)”

2017年以來(lái),中國(guó)家電市場(chǎng)從過(guò)去的“增量分享”型轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蘖柯訆Z”型競(jìng)爭(zhēng)模式。面對(duì)市場(chǎng)飽和、規(guī)模難增長(zhǎng)的壓力,成套家電、智能家居被予以厚望,以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的二次增長(zhǎng)。

從市場(chǎng)供給端來(lái)看,截至2019年年底,全國(guó)共有約5291家智能家居企業(yè),產(chǎn)品則超過(guò)了43733個(gè);從市場(chǎng)需求端來(lái)看,據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,90%的消費(fèi)者知道智能家居概念,71%的消費(fèi)者對(duì)智能家居相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)一定了解,而在近兩年裝修住宅或購(gòu)買(mǎi)過(guò)家電的人群中,選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。

基于市場(chǎng)供需關(guān)系來(lái)講,成套場(chǎng)景仍是一片“新藍(lán)?!薄母髌放凭劢褂布悄?、平臺(tái)合作等動(dòng)作來(lái)看,其撬動(dòng)點(diǎn)卻不盡相同。

從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶(hù),場(chǎng)景化成為海爾智家的解題方式

不同于“單品智能”的升級(jí)之路,海爾智家給出的卻是“場(chǎng)景化”的解題思路。去年,海爾智家發(fā)布了全球首個(gè)場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”。通過(guò)鏈接博洛尼、同仁堂等12大行業(yè)、上千家生態(tài)資源,圍繞海爾冰箱構(gòu)建的三翼鳥(niǎo)廚房場(chǎng)景以“一站式美食解決方案”的面貌進(jìn)入用戶(hù)家。

從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型為場(chǎng)景品牌,三翼鳥(niǎo)廚房帶來(lái)的是買(mǎi)(物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)支付購(gòu)買(mǎi))、存(食材智慧儲(chǔ)存)、吃(定制食譜推薦)、做(冰箱聯(lián)動(dòng)烤箱烹飪)、洗(廚房&食材清潔)、改(7天6步煥新廚房)、母嬰(母嬰飲食場(chǎng)景)等7大場(chǎng)景,匹配健身人士、白領(lǐng)、母嬰等人群需求。

以“定制食譜場(chǎng)景”為例,周末清晨,熱愛(ài)健身的用戶(hù)將手機(jī)插在跑步機(jī)放物處,開(kāi)始運(yùn)動(dòng),冰箱大屏將自動(dòng)同步運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),包括運(yùn)動(dòng)時(shí)間、卡路里消耗數(shù)據(jù)等;等中午做飯時(shí),打開(kāi)冰箱,就能看到根據(jù)身體數(shù)據(jù)為用戶(hù)推薦的最適宜的健康食譜了。此類(lèi)的主動(dòng)服務(wù)涵蓋購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)鮮、烹飪等各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)。

生活水平的提升必然導(dǎo)致消費(fèi)水平升級(jí),如今,消費(fèi)者追求的不僅是智能產(chǎn)品,而是與自身匹配的生活方式。海爾智家作為率先入局并落地的品牌,將持續(xù)推動(dòng)家庭生活場(chǎng)景變革。

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