繼關(guān)停一家工廠后，驪住又將企業(yè)干部從50人削減到32人

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-03-24 11:09

??3月22日，驪住連續(xù)發(fā)表兩份人事公告，公布新一屆的董事候選人、執(zhí)行官及常務(wù)干部等人選。驪住近年積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)化戰(zhàn)略，在公布此次人事變動(dòng)前，也關(guān)停了日本國(guó)內(nèi)一家材料工廠。結(jié)合此前出售帕瑪斯迪利沙、Lixil Viva等動(dòng)作，反映驪住相關(guān)策略正在加速推進(jìn)當(dāng)中。

??干部人數(shù)從50人削減至32人

??3月22日，驪住發(fā)表人事變動(dòng)公告，公布了預(yù)計(jì)在6月舉行的第79次定期股東大會(huì)中提出的董事候補(bǔ)人選，以及即將在4月1日通過(guò)決議的執(zhí)行官人選。新的人事體制執(zhí)行后，驪住的干部人數(shù)將從以往的50人減少到32人。同時(shí)，以往由三個(gè)級(jí)別組成的經(jīng)營(yíng)管理體制，將壓縮為兩個(gè)級(jí)別，即由社長(zhǎng)+專(zhuān)務(wù)干部及常務(wù)干部組成。

??據(jù)驪住公布的名單，集團(tuán)現(xiàn)任9名董事中，除鬼丸熏退任外，其余8人都將留任，再加上兩名新的董事候選人，集團(tuán)董事候選人將達(dá)到10人。在10名董事候選人中，外部董事占7人，比例超過(guò)公司方針中的三分之一。同時(shí)發(fā)布的還有預(yù)計(jì)在4月1日通過(guò)決議的執(zhí)行官體制，瀨戶欣哉將繼續(xù)擔(dān)任驪住社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

??在此次人事變動(dòng)中，驪住還對(duì)公司的常務(wù)干部【英文版公告稱(chēng)為“高級(jí)副總裁”(Senior Vice President)】體制進(jìn)行了再編。4月1日起，10名各部門(mén)負(fù)責(zé)人將成為驪住新的常務(wù)干部，其中包括驪住水科技集團(tuán)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人陶江(Adele Tao)、驪住美國(guó)負(fù)責(zé)人Trey Northrup等日本外的區(qū)域負(fù)責(zé)人。

??此外，在新的經(jīng)營(yíng)管理體制中，驪住還針對(duì)集團(tuán)管理層級(jí)別以上，進(jìn)行了職務(wù)的簡(jiǎn)化及統(tǒng)一，將統(tǒng)轄日本外事務(wù)的LIXIL International及其他國(guó)際部門(mén)的管理層職位，統(tǒng)一稱(chēng)為各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域(區(qū)域)的領(lǐng)導(dǎo)人(Leader)。驪住表示，此舉將在終端需求持續(xù)變化下，確保各組織人員不被公司階層關(guān)系束縛，更具機(jī)動(dòng)性地開(kāi)展工作。

??不久前曾關(guān)停一家材料工廠

??將企業(yè)干部從50人削減到32人、簡(jiǎn)化及統(tǒng)一職務(wù)等，都是驪住圍繞經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)化推行的舉措。而在此次公布人事變動(dòng)前不久，驪住也針對(duì)住房業(yè)務(wù)進(jìn)行了生產(chǎn)體制上的調(diào)整。3月19日，驪住宣布，為優(yōu)化鋁材部門(mén)的供貨能力，決定在2023年3月之前關(guān)停一家位于群馬縣前橋市的工廠中的材料部門(mén)，并將該工廠的加工部門(mén)遷移到粕川、小矢部、下妻3地的工廠。

??驪住表示，住房業(yè)務(wù)自2018財(cái)年以來(lái)開(kāi)始通過(guò)技術(shù)、設(shè)計(jì)及品牌的差異化，構(gòu)筑不受外部環(huán)境影響的體制，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。本次變動(dòng)是該戰(zhàn)略的其中一環(huán)，今后將持續(xù)優(yōu)化鋁材部門(mén)的供給能力，同時(shí)通過(guò)將加工部門(mén)整合到其他3個(gè)工廠，優(yōu)化供應(yīng)鏈，強(qiáng)化技術(shù)、制造、銷(xiāo)售上的聯(lián)動(dòng)，向市場(chǎng)推出高附加值的產(chǎn)品。驪住在公告中表示，關(guān)停材料工廠預(yù)計(jì)產(chǎn)生15億日元的費(fèi)用。

??在業(yè)務(wù)、組織、品牌等方面

??推行經(jīng)營(yíng)“減法”

??與早年籍收購(gòu)強(qiáng)化自身的做法不同，驪住近年積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)化，在業(yè)務(wù)架構(gòu)、高層人事、品牌構(gòu)成、產(chǎn)品組合等方面都推行了相應(yīng)的措施，集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始由繁復(fù)走向?qū)Ｗⅰ?/p>

??例如在2020年，驪住先后退出了建筑幕墻及家居賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域。去年，驪住成功出售幕墻企業(yè)帕瑪斯迪利沙(Permasteelisa)予美國(guó)阿特拉斯控股有限公司。驪住早于2017年宣布出售該子公司給中國(guó)企業(yè)廣田集團(tuán)，后被美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)否決，經(jīng)過(guò)3年的努力，終于售出。同樣在2020年，驪住還出售了一家名為L(zhǎng)ixil Viva的家居賣(mài)場(chǎng)子公司，接手方是日本上市家居賣(mài)場(chǎng)企業(yè)Arcland。

??在公司的組織結(jié)構(gòu)及人事方面，驪住更是動(dòng)作頻繁。事實(shí)上，此次并非驪住首次削減干部人數(shù)，2016年，該公司就計(jì)劃將干部人數(shù)從114人削減至53人。在此基礎(chǔ)上，驪住此次再將干部人數(shù)削減至32人，足見(jiàn)簡(jiǎn)化公司組織、優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)的決心。此外，圍繞公司架構(gòu)，驪住還自2018財(cái)年起，將原有的廚房科技部門(mén)(LKT)整合進(jìn)原本僅負(fù)責(zé)衛(wèi)浴業(yè)務(wù)的水科技部門(mén)(LWT)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了公司架構(gòu)。

??（來(lái)源：廚衛(wèi)頭條）