??不以成敗論英雄，因?yàn)閯贁∧吮页Ｊ?。但?dāng)勝利已成事，兵家可稱(chēng)英雄。青島煉化就是這樣的英雄。當(dāng)別人虧損時(shí)，它率先盈利；當(dāng)別人盈利時(shí)，它賺的更多；百日攻堅(jiān)創(chuàng)效期，它反應(yīng)更快。

??青島煉化攻無(wú)不克、無(wú)堅(jiān)不摧的背后，是能效領(lǐng)先國(guó)內(nèi)原油加工行業(yè)8連冠的傳奇。

??青島煉化唯快不破

??決策快、執(zhí)行快、創(chuàng)效快、腦筋快，青島煉化以速度克時(shí)艱、以效率爭(zhēng)效益。

??天下武功，唯快不破，無(wú)堅(jiān)不摧?？催^(guò)武俠小說(shuō)的人都知道，高手過(guò)招，當(dāng)速度達(dá)到極致的時(shí)候，不需要復(fù)雜招式，只是簡(jiǎn)單的一招就可以克敵。

??青島煉化的速度就很快。作為國(guó)內(nèi)第一家單系列千萬(wàn)噸級(jí)煉廠，青島煉化一直保持著能效和人均勞效領(lǐng)先的地位。

??今年雖然特殊，也不例外。

??如同海邊的天氣突變，煉化企業(yè)的好年景在今年年初停擺：油價(jià)猛降、需求停滯、市場(chǎng)環(huán)境惡劣……

??當(dāng)至暗時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，人們本能地用黑色的眼睛來(lái)尋找光明。

??市道再差也有贏家！從青島煉化身上，我們看到了在特殊時(shí)期煉化企業(yè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)猶存。

??“能多掙一分錢(qián)就多掙一分錢(qián)?！?/p>

??“雖然怎樣都要虧損，我們也要爭(zhēng)取少虧一點(diǎn)?！?/p>

??如何多掙一分，爭(zhēng)取少虧一點(diǎn)？這來(lái)源于青島煉化面對(duì)危機(jī)時(shí)的當(dāng)機(jī)立斷止損，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的迅速出手搶市，也來(lái)源于對(duì)于節(jié)能降耗一以貫之地不懈追求。就這樣硬生生從最多一個(gè)月內(nèi)虧損超過(guò)12億元，到6月份重回盈利陣營(yíng)。6月和7月份，公司分別實(shí)現(xiàn)盈利6.85億元和3.71億元。其中，6月份創(chuàng)造了歷史單月盈利新高，成為中國(guó)石化集團(tuán)旗下為數(shù)不多的扭虧企業(yè)之一。

??決策快

??海上航行，風(fēng)向難測(cè)；危急關(guān)頭，及時(shí)轉(zhuǎn)向。掌舵企業(yè)，也是如此。

??1月31日，青島煉化緊急發(fā)布《關(guān)于疫情防控有關(guān)工作安排的通知》，提出要把統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一體推進(jìn)，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。

??1月31日，青島煉化副總經(jīng)理孫浩要求生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)立即組織生產(chǎn)調(diào)整。

??2月1日，青島煉化原油加工負(fù)荷降至2.52萬(wàn)噸/日。同日，中國(guó)石化集團(tuán)公司發(fā)布低負(fù)荷生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)，給成品油生產(chǎn)企業(yè)提出低負(fù)荷下的生產(chǎn)要求。

??降低負(fù)荷，青島煉化史上未有！更難以置信的是，這一降就降到了極限！

??“我們加工量高的時(shí)候一天加工原油3.4萬(wàn)噸，讓我們把日加工量降低到2.2萬(wàn)噸。這是裝置能承受的最低負(fù)荷?！标悇傊v述的這個(gè)片斷，現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)仍然有些驚心動(dòng)魄。

??這一選擇的背后，是疫情期間市場(chǎng)瞬間冰凍，公司成品油庫(kù)存大幅上漲，產(chǎn)品出廠困難，同時(shí)原油庫(kù)存保持高位運(yùn)行。

??這一選擇的背后，也承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

??因?yàn)榻?jīng)過(guò)十幾年的共同努力，青島煉化把自己打造成了一個(gè)高效運(yùn)行的煉廠樣板。突如其來(lái)的疫情讓這種模式受到了沖擊，需要調(diào)整。

??青島煉化副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理陳剛說(shuō)：“我們迅速探索出一套適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急劇變化的低負(fù)荷運(yùn)行模式?！?/p>

??但對(duì)青島煉化來(lái)說(shuō)，負(fù)荷驟降的影響尤其大。

??青島煉化是單系列的千萬(wàn)噸煉廠，整套裝置就像一個(gè)串起來(lái)的糖葫蘆。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生聯(lián)鎖式反應(yīng)，整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行都會(huì)受到波及。

??挑戰(zhàn)極限，安全、環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)效，一個(gè)都不能少！

??結(jié)合疫情防控形勢(shì)，考慮到持續(xù)低負(fù)荷生產(chǎn)的可能，公司開(kāi)展重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，組織各基層單位編制裝置低負(fù)荷運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施，形成匯總表，對(duì)關(guān)鍵措施的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入績(jī)效考核管理，把壓力層層傳遞。

??一套組合拳下來(lái)，上半年，青島煉化平均加工負(fù)荷率僅為83.1%，較去年同期下降了10個(gè)百分點(diǎn)，S-Zorb裝置負(fù)荷甚至降至70%以下。

??低負(fù)荷下，不僅裝置存在風(fēng)險(xiǎn)，而且單位能耗會(huì)上升。

??2月，青島煉化煉油加工負(fù)荷降到了60%多點(diǎn)，綜合能耗上升了10個(gè)單位，達(dá)到近10年最高點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部能源管理主管齊本東說(shuō)：“因?yàn)樵谀芎挠?jì)算中，加工量是分母，水、電、汽、風(fēng)、燃料等能源消耗不能與加工量同比例下降?！?/p>

??針對(duì)新問(wèn)題、新情況，青島煉化迅速制定了《低負(fù)荷運(yùn)行工況下各裝置節(jié)能降耗優(yōu)化調(diào)整方案》，實(shí)施了118項(xiàng)管理與技術(shù)優(yōu)化措施。其中，包括了大量開(kāi)創(chuàng)性節(jié)能工作，使特殊時(shí)期低負(fù)荷生產(chǎn)與節(jié)能、創(chuàng)效得以兼顧。

??僅僅兩個(gè)月后，青島煉化各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)均完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)。

??其中，煉油綜合能耗下降了16%（由2月份65.6千克標(biāo)油/噸下降至4月份的55.3千克標(biāo)油/噸），單因能耗環(huán)比下降了10%（由2月份7.33千克標(biāo)油/噸·因數(shù)下降至4月份的6.58千克標(biāo)油/噸·因數(shù)）。

??執(zhí)行快

??“青島煉化難得的是有一支執(zhí)行能力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?！蓖鯄坭氨硎尽?/p>

??增建兩個(gè)瀝青儲(chǔ)罐是展示青島煉化人強(qiáng)大執(zhí)行力的一個(gè)突出案例。

??青島煉化以前只生產(chǎn)70＃A牌號(hào)的瀝青。由于間斷性生產(chǎn)，產(chǎn)量比較少。2019年，青島煉化通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)瀝青產(chǎn)品市場(chǎng)需求比較大，決定增加兩個(gè)瀝青儲(chǔ)罐。他們委托相關(guān)單位設(shè)計(jì)了兩臺(tái)2萬(wàn)立方米的瀝青儲(chǔ)罐及配套罐頂氣治理、凝結(jié)水回水利用系統(tǒng)等，準(zhǔn)備2020年8月完成投用。

??但突如其來(lái)的疫情打亂了所有的工作部署，儲(chǔ)罐還建不建？能不能按期甚至提前投用？

??建！為了進(jìn)一步緩解成品油銷(xiāo)售壓力，打好“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”戰(zhàn)，青島煉化決定做大瀝青等效益產(chǎn)品；爭(zhēng)！各單位發(fā)揮合力，人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、監(jiān)控措施……同時(shí)動(dòng)起來(lái)，定節(jié)點(diǎn)、分責(zé)任、保落實(shí)。

??為此，公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，積極與施工隊(duì)伍保持溝通，協(xié)助到廠人員組織入廠、隔離、檢測(cè)、培訓(xùn)，3月8日完成所有的人員準(zhǔn)備工作。3月9日，場(chǎng)地開(kāi)始三通一平，拉開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)序幕，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公點(diǎn)，項(xiàng)目部、儲(chǔ)運(yùn)部每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)施工，主管部門(mén)每日開(kāi)會(huì)對(duì)接施工進(jìn)度。6月30日，項(xiàng)目中交；7月10日，經(jīng)過(guò)設(shè)備管線(xiàn)沖洗、置換、氣密合格后，儲(chǔ)罐提前投用。

??追星趕月！從開(kāi)始施工到儲(chǔ)罐投用，僅用了4個(gè)月。而平時(shí)建設(shè)兩個(gè)儲(chǔ)罐，最少需要七八個(gè)月。

??“從8個(gè)月縮短為4個(gè)月，這是公司攻堅(jiān)創(chuàng)效，增加效益，挖潛增效的體現(xiàn)?！眱?chǔ)運(yùn)部副經(jīng)理于廣軍表示。在新建的兩個(gè)儲(chǔ)罐投用后，青島煉化的瀝青產(chǎn)銷(xiāo)能力由原先的3萬(wàn)噸/月提升到5萬(wàn)噸/月，且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)和出廠。

??儲(chǔ)罐建好了，正趕上西北地區(qū)急需90＃A瀝青。青島煉化立即組織生產(chǎn)，緩解了他們的燃眉之急，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需要，拓寬了西北地區(qū)的市場(chǎng)渠道。

??1-10月，公司銷(xiāo)售瀝青產(chǎn)品近27.58萬(wàn)噸，已超過(guò)歷史上年銷(xiāo)量最高的23.8萬(wàn)噸，為公司“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開(kāi)了個(gè)好局。

??創(chuàng)效快

??南方許多紡織企業(yè)需要5號(hào)工業(yè)白油、西北一些客戶(hù)對(duì)90＃A瀝青有需求、重整重芳烴有華東市場(chǎng)……

??市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，每一個(gè)都蘊(yùn)藏著可能稍縱即逝的商機(jī)。

??“因?yàn)槲覀円恢标P(guān)注著市場(chǎng)，掌握的信息也比較多，對(duì)市場(chǎng)的變化也特別敏感?！睆埡I說(shuō)，“另外，我們自己也有一些老客戶(hù)，在和他們一直保持溝通的過(guò)程中，可以及時(shí)了解到一些新的需求，比如5號(hào)工業(yè)白油。”

??作為國(guó)內(nèi)首家千萬(wàn)噸煉廠，青島煉化的原油加工能力現(xiàn)已達(dá)到1200萬(wàn)噸/年，年產(chǎn)汽、煤、柴成品油800多萬(wàn)噸。但是，今年市場(chǎng)飽和，出口價(jià)格更不理想，所以不能再抱著成品油這棵大樹(shù)了。瀝青、5號(hào)工業(yè)白油、碳十重芳烴這些高附加值產(chǎn)品有需求、有市場(chǎng)、有效益，正好成為“救火”產(chǎn)品。

??青島煉化之前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)5號(hào)工業(yè)白油。

??為了保證順利生產(chǎn)出這種高附加值新品，國(guó)慶節(jié)之前，他們針對(duì)傾點(diǎn)和粘度兩個(gè)非常難以兼顧的指標(biāo)摸索了兩天，終于找到了最佳操作條件。煉油四部副經(jīng)理姚立松告訴本刊記者：“從10月1號(hào)到6號(hào)，我們的加氫裂化裝置共生產(chǎn)出約7000噸5號(hào)工業(yè)白油，沒(méi)有一個(gè)不合格的點(diǎn)?！?/p>

??人民需要什么，我們就生產(chǎn)什么。市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么。

??疫情期間，青島煉化遵循集團(tuán)公司要求，及時(shí)調(diào)整和組織轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩所需的聚丙烯纖維料，也就是口罩最外和最里層的纖維料Y38Q和Y38QH。Y38系列產(chǎn)品是青島煉化前年開(kāi)發(fā)出的一種產(chǎn)品，生產(chǎn)操作難度很大。

??難度雖大，青煉人分秒必爭(zhēng)。

??當(dāng)時(shí)正值春節(jié)前，煉油二部5套裝置、80幾名員工在疫情最嚴(yán)重的那段時(shí)間一直堅(jiān)持“四班兩倒”。煉油二部副經(jīng)理趙延慶帶領(lǐng)員工組成黨員突擊隊(duì)，克服重重困難，利用春節(jié)期間轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)這種市場(chǎng)急需的防疫物資。

??“去年我們一天大概能生產(chǎn)丙烯560～580噸，今年增加到650～670噸。丙烯收率達(dá)到了開(kāi)工以來(lái)的歷史最高值，產(chǎn)量達(dá)到裝置上限并一直保持上限生產(chǎn)。”煉油二部黨支部副書(shū)記楊磊介紹說(shuō)。

??把汽油更多地轉(zhuǎn)化為丙烯，不僅滿(mǎn)足了國(guó)家對(duì)抗疫物資原材料的需要，而且也成為青島煉化的創(chuàng)效增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

??積少成多，集腋成裘，1-6月，青島煉化高附加值產(chǎn)品累計(jì)創(chuàng)效達(dá)8000多萬(wàn)元。

??腦筋快

??全員皆兵！

??無(wú)論是攻堅(jiān)創(chuàng)效還是節(jié)能降耗，青島煉化從來(lái)都是集眾智、匯眾力。

??“高手在民間，多出金點(diǎn)子”，是青島煉化在各部門(mén)、各運(yùn)行部開(kāi)展的一項(xiàng)攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)。

??“為了攻堅(jiān)創(chuàng)效，我們每一位員工都可以根據(jù)裝置的運(yùn)行工況變化，適時(shí)提出節(jié)能增效合理化建議、節(jié)能降耗‘金點(diǎn)子’?！币α⑺烧f(shuō)。在煉油四部，員工們提出了280多個(gè)“金點(diǎn)子”，平均每個(gè)員工貢獻(xiàn)了3個(gè)以上節(jié)能創(chuàng)效妙招。

??煉油二部將節(jié)能降耗這一綠色理念用于改造聚丙烯包裝上。他們通過(guò)摸索，提出把包裝膜的厚度從0.16毫米降到0.14毫米以下。在保證包裝強(qiáng)度達(dá)標(biāo)的前提下，不僅減少了加工成本，也節(jié)約了一噸1萬(wàn)多元的原料成本，年可增效260多萬(wàn)元。

??煉油一部在溶劑再生裝置增加了一臺(tái)換熱器，提升熱利用效率。煉油一部副主任師趙智輝介紹說(shuō)：“實(shí)施后，每小時(shí)降低蒸汽4.5噸，年可增效300多萬(wàn)元。”

??煉油五部把維持平穩(wěn)和長(zhǎng)周期運(yùn)行作為創(chuàng)效的法寶。他們開(kāi)展了各種競(jìng)賽，如小指標(biāo)競(jìng)賽、能耗競(jìng)賽、質(zhì)量競(jìng)賽?！拔覀兿Ｍ褑T工的操作技能鍛煉得足夠強(qiáng)。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)員工統(tǒng)一操作的思想和思路，大家都往一個(gè)方向走、往一個(gè)方向來(lái)調(diào)，形成一個(gè)合力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的生產(chǎn)目標(biāo)。”煉油五部副經(jīng)理崔永剛說(shuō)。

??煉油三部重整裝置“四合一”加熱爐增設(shè)的煙氣余熱回收系統(tǒng)使加熱爐熱效率提高至95%以上，月節(jié)省瓦斯約360噸。

??青島煉化人還有許多津津樂(lè)道的節(jié)能妙招。

??廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)照明開(kāi)關(guān)采取精準(zhǔn)的智能自動(dòng)控制系統(tǒng)。這個(gè)智能系統(tǒng)可以根據(jù)每天早晚實(shí)際的天色變化調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間。如果照明時(shí)間每天減少1小時(shí)，公司全年可節(jié)電約70多萬(wàn)千瓦時(shí)，增效近50萬(wàn)元。又如，通過(guò)采取汽輪機(jī)回注過(guò)剩蒸汽、提高汽輪機(jī)真空、回收全部疏水乏汽等措施，使機(jī)組發(fā)電效率大幅提高，外購(gòu)電降低55%。

??“這些節(jié)能妙招既提升了能源利用效率，又降低了公司生產(chǎn)成本?！饼R本東說(shuō)。

??適應(yīng)快

??青島煉化之所以能這么快適應(yīng)煉化企業(yè)的冬天，或許還因?yàn)樗?xí)慣了寒冷，而且習(xí)慣了奉獻(xiàn)。

??作為中國(guó)石化打造的成品油出口基地，青島煉化一直承擔(dān)著在出口效益下降的情況下也要多出口、少內(nèi)銷(xiāo)，為兄弟煉化企業(yè)騰出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的責(zé)任。今年，這份責(zé)任尤為沉重。

??發(fā)展計(jì)劃部提供的數(shù)據(jù)顯示：1-9月，中國(guó)石化總部煉油事業(yè)部下達(dá)給青島煉化出口計(jì)劃合計(jì)224.75萬(wàn)噸。青島煉化實(shí)際完成成品油出口78批次、224.81萬(wàn)噸。這個(gè)數(shù)字超過(guò)了集團(tuán)統(tǒng)配的成品油出口任務(wù)數(shù)量的一半還多。對(duì)比國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售價(jià)格，青島煉化因出口減少的盈利達(dá)14.06億元。

??尤其是2月和3月，青島煉化將成品油出口量分別提高到31.2萬(wàn)噸和38.4萬(wàn)噸，占公司全部成品油產(chǎn)量的72%和69%。其中，汽油最高出口率53.64%、柴油最高出口率86.82%、航煤最高出口率93.89%。

??“按照當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)外成品油價(jià)差測(cè)算，增加成品油出口使青島煉化合計(jì)減少當(dāng)期利潤(rùn)約12.7億元?！睆埡I說(shuō)。

??義不容辭！

??毗鄰天然良港，從原油進(jìn)廠到成品油出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)的人均勞效和能效都高，青島煉化理所當(dāng)然地承擔(dān)了緩解煉油板塊成品油銷(xiāo)售后路受限的難題。

??陳剛很樂(lè)觀地說(shuō)：“我們企業(yè)今年受疫情影響確實(shí)比較大，因?yàn)槌隹冢疃嗟囊粋€(gè)月我們虧損了12億元。但是沒(méi)關(guān)系，畢竟是為集團(tuán)公司和兄弟企業(yè)分擔(dān)了壓力，也是一種做貢獻(xiàn)。而且，后面這幾個(gè)月我們會(huì)漸漸補(bǔ)上這個(gè)窟窿?！?/p>

??為了你，我一直在過(guò)冬天。

??盈利的春天終于來(lái)了。6月，青島煉化扭虧為盈。6月和7月份，分別實(shí)現(xiàn)盈利6.85億元和3.71億元。(石杏茹 鄭 丹 王志良 王磊)

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