從做雜牌到品牌化,修武歐神諾的逆襲之路

  2020年,家具行業(yè)遭受寒冬與疫情的雙重打擊,面對嚴(yán)酷的市場壓力,有些人不得不選擇放棄,有些人卻逆流而上,開拓新道路,而修武歐神諾智慧加盟商周鵬,就是成功破局的其中一人。

  在門店剛剛開始試營業(yè)期間,修武歐神諾智慧門店就圓滿拿下了20多單成交。取得如此佳績,周鵬的成功之道是什么?讓我們一起去了解。

修武歐神諾智慧加盟商 周鵬

  Q:您以前是從事哪個(gè)行業(yè)的?在何種機(jī)緣下選擇了加入歐神諾?

  周鵬:從 2013年至今,我已經(jīng)在陶瓷行業(yè)摸爬滾打了有八九年。加入歐神諾之前,我一直在做小牌子、雜牌,但是考慮到村鎮(zhèn)市場的環(huán)境不規(guī)范,市場局限性太強(qiáng),想要繼續(xù)發(fā)展已經(jīng)明顯很困難,所以果斷放棄了這個(gè)路線。

  當(dāng)時(shí)考慮到,品牌化運(yùn)營一定是將來的唯一出路,所以我來到佛山,對市面上做得比較好的品牌進(jìn)行調(diào)研,其中歐神諾就給我留下了很深的印象。一方面是企業(yè)的實(shí)力非常雄厚,背陰大樹好乘涼;另一方面是歐神諾的三大成單神器:聚客寶、交互大屏和3D云設(shè)計(jì),加上比較全面的幫扶政策,給了我很大的信心。

  Q:目前門店的經(jīng)營狀況怎樣?

  周鵬:我們門店在河南省修武縣唯一的建材商業(yè)街,店面面積220多㎡,配置了店長1人,導(dǎo)購3人,售后設(shè)計(jì)及市場3人,目前剛在試營業(yè)階段,已經(jīng)達(dá)成了20多單的交易量。

  Q:您覺得試營業(yè)階段的成績得益于哪些方面的優(yōu)勢?

  周鵬:首先是有公司的支持,譬如總部安排了專業(yè)的導(dǎo)師來幫助我們開展培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)的成長很快,后面有組織了泥瓦工聯(lián)誼答謝會(huì),積累了渠道資源,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有信心、有規(guī)劃地去完成每月、每日的任務(wù)。

  另一方面,公司提供的三大工具也非常實(shí)用,可以迅速蔓延分裂客戶渠道資源,可以快速有效地打動(dòng)客戶促成交易。

  Q:您對門店的未來發(fā)展有何展望?

  周鵬: 做事情力爭第一,也唯有第一才有發(fā)言權(quán),所以我們的目標(biāo)是將歐神諾打造出本地標(biāo)桿,現(xiàn)在我們有合理的規(guī)劃,也信心一定能做好,這也是我們歐神諾公司的堅(jiān)定理念。感謝歐神諾成就了我,相信在公司的大力幫扶支持下定能再創(chuàng)佳績,締造本地建陶業(yè)第一標(biāo)桿!

  堅(jiān)持品牌化的發(fā)展路線,學(xué)習(xí)善用新的營銷工具與方法,并且堅(jiān)定目標(biāo)全力以赴,修武歐神諾團(tuán)隊(duì)向我們展現(xiàn)了歐神諾智慧門店模式的璀璨未來。也正因?yàn)槊恳晃粴W神諾人堅(jiān)持著品牌追求與創(chuàng)新思維,歐神諾品牌才會(huì)一如既往,成為專業(yè)、高端的代名詞。

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