超話2020|皇派門窗朱福慶:創(chuàng)造價(jià)值,輸出價(jià)值,持續(xù)踐行長期主義
??2020已經(jīng)步入尾聲,跌宕起伏的一年,有低谷有畏懼,但更多的是奮起和直面。新浪家居推出《CEO超話》系列內(nèi)容,采訪全國家居建材業(yè)CEO,以快問快答形式,聽聽他們對2020的看法和態(tài)度。本期CEO,皇派門窗董事長朱福慶。
??問題1:2020最關(guān)心什么?
??答:在大時(shí)代、大行業(yè)的發(fā)展中建立起時(shí)空感和方向感。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)開始切換到中低速發(fā)展軌道后,定制家居行業(yè)將會(huì)發(fā)生哪些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和變化?定制家居行業(yè)是否會(huì)和資本市場產(chǎn)生更多的碰撞?企業(yè)和資本的哪些舉措能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度的提升以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改良?各大企業(yè)在運(yùn)營效率和結(jié)構(gòu)化效率上會(huì)有哪些新的進(jìn)化?更大的時(shí)代正在展開,企業(yè)要積極構(gòu)建護(hù)城河,以進(jìn)化應(yīng)對變化。
??問題2:2020最重要的思考是什么?
??答:建立創(chuàng)造價(jià)值的底層操作系統(tǒng)。每實(shí)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值維度的突破,組織的發(fā)展就能往前邁一大步。在做頂層設(shè)計(jì)時(shí),我最重要的思考都聚焦在價(jià)值創(chuàng)造上:組織文化有沒有注入價(jià)值創(chuàng)造的基因?組織運(yùn)營有沒有為消費(fèi)者、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?組織心態(tài)是在舊世界里縫縫補(bǔ)補(bǔ)還是打破舊世界、創(chuàng)造新世界?建立創(chuàng)造價(jià)值的底層操作系統(tǒng),持續(xù)地、瘋狂地創(chuàng)造價(jià)值。
??問題3:2020最堅(jiān)信什么?
??答:在大的時(shí)間坐標(biāo)中踐行長期主義,我始終堅(jiān)信長期主義終能贏得未來。在面對各種短期的誘惑時(shí),要保持足夠的定力,要有長期的使命感和責(zé)任感,不斷地實(shí)踐長期主義,才能真正理解時(shí)間的價(jià)值,才能在時(shí)間的長河里探尋智慧、收獲巨大的復(fù)利。
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