Gotta模式溫暖家居建材行業(yè)即將到來的冬天!
??由于疫情的防控影響,家居建材工廠招商、線下店鋪銷售都開始轉(zhuǎn)移到線上各種直播、電商平臺(tái),線上上課、線上辦公、線上招商、線上銷售等形式在疫情之下狂野增長,然而家居建材行業(yè)的線上化涉水多年,Gotta模式正在為家居建材行業(yè)角逐一個(gè)未來千億級(jí)規(guī)模以上超大賽道。
??疫情刺激和加劇了家居建材行業(yè)品牌和經(jīng)銷商銷售線上化的需求和動(dòng)力,直播、電商平臺(tái)、Gotta屏購機(jī)設(shè)計(jì)等應(yīng)用為家居建材銷售線上化插上了更有力的翅膀,也便利了消費(fèi)者能夠更方便地進(jìn)行線上采購和線下安裝施工的結(jié)合。
??就這次長時(shí)期疫情來看,在品牌既定的情況下,Gotta模式中的嚴(yán)選商城相比線下更完善的售后保障體系加持,線上銷售似乎優(yōu)勢更明顯。而且家居建材線上化銷售的日益完善,會(huì)倒逼線下經(jīng)銷商更加規(guī)范經(jīng)營,更加注重成本效益和產(chǎn)投比,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,這對消費(fèi)者和行業(yè)發(fā)展當(dāng)然是有利的。
??所以,線下和線上,并非水火不容的關(guān)系。服裝、家電、3C等行業(yè)被線上整合沖擊這么多年之后,我們并沒有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)行業(yè)線下就沒有了,反而像京東、阿里天貓、騰訊等都在2015年起掀起大肆入股或收購居然之家(阿里)、紅星美凱龍(騰訊)、五星電器(京東)、蘇寧易購(阿里)、大潤發(fā)(阿里)、永輝超市(騰訊)、王府井(阿里)、海瀾之家(騰訊)等線下場景和渠道的旋風(fēng),并對之進(jìn)行整合改造升級(jí),打造新零售。
??這與首開國內(nèi)軟裝?家居新零售模式先河“GOTTA”模式又一次不謀而合?!癎OTTA”模式:從軟裝到家居,拉長產(chǎn)品線、大幅度提高產(chǎn)品復(fù)購率;從線下到線上,線下體驗(yàn)線上消費(fèi),軟裝線下家居線上,順應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣、捅開超級(jí)跑量通道;從零售到分銷,將各地區(qū)的首位加盟商作為合伙人,授予其在當(dāng)?shù)氐募用藱?quán)和分銷權(quán),將加盟商的利益最大化。
??基于上述線上線下關(guān)系的認(rèn)知與實(shí)踐,家居建材業(yè)無論是品牌工廠,還是經(jīng)銷商,不應(yīng)該害怕線上沖擊,反而應(yīng)該積極擁抱線上,線下和線上相輔相成,發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)更多可能。新零售時(shí)代已經(jīng)到來,科技的發(fā)展也促使得新零售模式的發(fā)展更加蓬勃,新零售更多的功能在不斷完善與超越。
??有“Gotta模式”與你同行,必將溫暖家居建材行業(yè)的這個(gè)冬天!
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