恒信地產(chǎn)——強(qiáng)文化、精管理、贏未來

企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要想進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、進(jìn)而成為一流的企業(yè),就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。濰坊恒信,以文化鑄企業(yè),以知識(shí)穩(wěn)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、超越自我。

10月4日至7日,“強(qiáng)文化、精管理、贏未來,恒信集團(tuán)鍛將計(jì)劃之文化管理專項(xiàng)培訓(xùn)”在集團(tuán)第一會(huì)議室進(jìn)行。集團(tuán)董事長張玉強(qiáng)、集團(tuán)高管、集團(tuán)中層以上200余名管理干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

這次學(xué)習(xí)歷時(shí)四天,分別學(xué)習(xí)了“企業(yè)久經(jīng)不衰之心法”、“中層核心管理技能提升”、“企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的推行與落地”課程。課程講師以國際國內(nèi)企業(yè)管理的新視野,深入精辟講授了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理之道。全體學(xué)員以“316”學(xué)習(xí)法,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,做到了課前、課中、課后預(yù)習(xí)、學(xué)習(xí)、思考提升。學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用提升工作的力量。

企業(yè)文化可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧,本次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使恒信人再次豐富了知識(shí),增長了才干,讓他們能夠更好的在恒信的大家庭里找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

今天,企業(yè)面臨外部競爭瞬息萬變,內(nèi)部管理危機(jī)重重,發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝。企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,一是戰(zhàn)略對頭;二是管理得法。戰(zhàn)略制定是重點(diǎn),方向?qū)α耍髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。

恒信文化即是恒信人的文化。恒信人在良好的環(huán)境下工作生活,在本職崗位上各盡其能,積極進(jìn)取,這樣就能形成一個(gè)風(fēng)氣正、人心齊、奮發(fā)向上、生動(dòng)活潑的局面。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,講授老師在愉快的氛圍中幫助大家實(shí)現(xiàn)提升境界、拓展格局、完善人格、啟迪智慧的目的,以此更好的適應(yīng)日益變化的新經(jīng)濟(jì)形勢,使企業(yè)發(fā)展壯大起來。

?這次培訓(xùn)集中時(shí)間,集中人力,是集團(tuán)一次大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng),采用全天制封閉式,增加了晨課和晚課。組織形式為分組競爭,學(xué)習(xí)形式生動(dòng)活潑。大家聽、議、思相得益彰,邊學(xué)習(xí),邊發(fā)表學(xué)習(xí)心得,制定提升措施。大家學(xué)以致用,“以高倍望遠(yuǎn)鏡和遠(yuǎn)見卓識(shí)的胸懷,看見了遠(yuǎn)方”。

一切福田,不離方寸,從心而覓,感無不通。做自己命運(yùn)的主人,人如是,企業(yè)亦如是。宏圖清晰,豪情滿懷,胸中已有百萬兵的恒信人,氣吞萬里如虎,正用生命點(diǎn)燃使命,用熱血沸騰激蕩鏗鏘前行的腳步。恒信,以文化贏未來,千億目標(biāo)已在路上!

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