??為優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和工作效能，以實(shí)現(xiàn)“德式深厚藝術(shù)造詣，打造德式藝術(shù)人居”的企業(yè)愿景。伊洛德系統(tǒng)門窗特聘請(qǐng)東莞市九略企業(yè)管理咨詢有限公司，在伊洛德系統(tǒng)門窗展開精細(xì)化管理項(xiàng)目，攜手打造精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)。

??8月3日，伊洛德系統(tǒng)門窗攜手東莞市九略企業(yè)管理咨詢?cè)谝谅宓孪到y(tǒng)門窗總部召開了《精細(xì)化管理咨詢》管理變革座談會(huì)。以伊洛德系統(tǒng)門窗王總、東莞市九略企業(yè)管理咨詢李總為核心，各部門負(fù)責(zé)人及管理層均參加了會(huì)議。精細(xì)化管理工作是公司2020年重點(diǎn)工作，精細(xì)化管理的核心是通過管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過固化管理流程、節(jié)約管理資源、提高管理水平，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的；

??大會(huì)首先由東莞市九略企業(yè)管理咨詢李總對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)、總進(jìn)程、組織保障、運(yùn)作方式等各方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。

??東莞市九略企業(yè)管理咨詢有限公司致力于通過幫助企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部管理系統(tǒng)，深度解決企業(yè)發(fā)展中問題，通過駐廠式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)企業(yè)、通過診斷分析企業(yè)目前管理現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理基因，由駐廠咨詢師帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員共同"量身定制"套管理模式，避免模板化及大眾化。最終使咨詢產(chǎn)品能夠真正落地，形成企業(yè)真正的管理模式。

??作為咨詢行業(yè)里執(zhí)行、落地的佼佼者，相信，有他們的加入，一定能大力推動(dòng)伊洛德系統(tǒng)門窗精細(xì)化管理項(xiàng)目。

??伊洛德系統(tǒng)門窗正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)過程中，我們發(fā)現(xiàn)直接影響伊洛德系統(tǒng)門窗發(fā)展的因素是人才與管理。通過這次與東莞市九略企業(yè)管理咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作，提升精細(xì)化管理水平。公司團(tuán)隊(duì)將全程參與整個(gè)咨詢項(xiàng)目，在這個(gè)過程中去領(lǐng)悟、收獲管理思維，從而大大提升管理水平。要想實(shí)現(xiàn)騰飛，現(xiàn)在就要推進(jìn)精細(xì)化管理項(xiàng)目，形成一套可快速?gòu)?fù)制的伊洛德系統(tǒng)門窗標(biāo)準(zhǔn)，為伊洛德系統(tǒng)門窗的高速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)！

??最后，由伊洛德系統(tǒng)門窗總裁王總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，精細(xì)化管理項(xiàng)目，對(duì)伊洛德系統(tǒng)門窗來說是解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理變革的行為；是凝聚力量、激勵(lì)斗志的動(dòng)員；是改革創(chuàng)新，決戰(zhàn)“不可能”的決策，它將成為伊洛德系統(tǒng)門窗發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。大家務(wù)必按照項(xiàng)目、職責(zé)分工，為精細(xì)化管理項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。

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