御瓏閣總經(jīng)理錢勤芬:要做就做中國品牌

2020年8月7日,深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會于深圳會展中心隆重召開。新浪家居作為行業(yè)首席媒體及本屆展會官方指定媒體,推出“軟裝品牌突圍戰(zhàn)”展會主題系列報道,現(xiàn)場對話行業(yè)大咖,呈現(xiàn)精彩內(nèi)容。

【新浪記者】:各位觀眾朋友大家好!我是新浪家居墻布頻道的記者黃玉,我現(xiàn)在所在的地方是2020深圳國際家紡家居展的現(xiàn)場,今天非常榮幸能夠邀請到御瓏閣總經(jīng)理錢勤芳錢總接受采訪,錢總你好,聽到御瓏閣,我個人感覺就是一股古風(fēng)撲面而來,也請您向大家解釋一下御瓏閣的品牌含義?

【錢勤芬】:這次參展的品牌是我們公司旗下的一個高端中式布品牌,叫御瓏閣。御瓏閣三個字的含義,我也跟大家破解一下,御是帝王之氣,皇室貴族御用之物,瓏是玲瓏精巧細致,就像我一樣,閣是納玩之所藏書之地。御瓏閣的品牌理念就是想將中華文化的藝術(shù)精髓結(jié)合當(dāng)下時尚,通過我們御瓏閣家居布藝這個載體,為人們裝飾出有傳統(tǒng)文化及藝術(shù)氣息的居所。當(dāng)然,我們御瓏閣也有自己的一個競爭力,設(shè)備、設(shè)計、管理,通過這三點實現(xiàn)品牌突破發(fā)展,這也是我們品牌的一個核心競爭力。

當(dāng)然我們御瓏閣從2014年籌備,到2015年的3月份在2號館第一次亮相,當(dāng)時亮相的時候確實蠻感人的。我們當(dāng)時外立面弄了一個中國紅的紅房子,現(xiàn)場人山人海,那一刻我能感覺到就是這種需求,這個方向是對的。我為什么要做這個品牌呢?我是從2006年開始入這行的,2007年3月份設(shè)備各方面就運作起來了,當(dāng)時也是跟國內(nèi)的幾個品牌商合作,幫他們賦能,也就是做代加工。當(dāng)時我覺得說有美式的、法式的,為什么沒有一些中式的,然后我拿到的一些素材基本上都是通過國外演變而來的。當(dāng)時我在想如果提供這些元素的那些工廠走著走著不做了呢,那你怎么去持續(xù)、怎么去跟隨,所以我覺得我要做一個跟市場有連接的企業(yè)。我希望企業(yè)有一個持續(xù)的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展一定要有自己的核心產(chǎn)品,讓別人能夠記住你,這是我的想法。

我覺得我是中國人,我要做就做中國的產(chǎn)品,所以就定了一個中式元素。既然要做這個事情,我覺得所有的東西都要去想好,我們所有的設(shè)備基本上都是進口的,當(dāng)時是花費了260萬,這在行業(yè)內(nèi)基本上是獨一無二的。

公司里面有上百個人,這些員工拖家?guī)Э趤淼轿业钠髽I(yè)工作,我覺得有一些使命感、責(zé)任感。不能像一些外貿(mào)公司,做一年兩年就不做了,我覺得不能,因為我們是實體工廠,我一定要持續(xù)。2015年3月份在深圳會展中心第一次亮相,第一天人山人海,但是成交率不是那么高,然后第二天調(diào)整了一下方式,成交的很好,延續(xù)三天,我們的工作人員基本上都是滿負荷運作,收了很多現(xiàn)金回來。這讓我有兩個晚上都失眠了,失眠的原因是什么?我覺得壓力太大了,我收了這么多的錢,我的責(zé)任就更大了。什么時候要給他們產(chǎn)品,有沒有這個能力讓他們真的拿到我的產(chǎn)品能夠去賦予他們價值。

【新浪記者】:這是一個從零到一,一到無限的過程,我覺得特別感動。您在跟消費者、跟經(jīng)銷商的接觸也有7年的時間了,在這個過程中,您覺得現(xiàn)在的消費者在購買窗簾的時候,他們會擔(dān)憂什么樣的一些問題?

【錢勤芬】:我覺得現(xiàn)在處于信息化的時代,無論從品牌的認知,還是對產(chǎn)品的品質(zhì),以及對產(chǎn)品的性價比等方面,大家都有更多的了解了。通過這么多年我的觀察和理解,我覺得品牌以及產(chǎn)品的品質(zhì)以及性價比是消費者最關(guān)心的。

【新浪記者】:深圳展今年也是行業(yè)里面的第一個大展,想問一下,您這次有沒有帶來一些什么樣的新品?

【錢勤芬】:當(dāng)然,因為對我們來說一年當(dāng)中,這次展會是我們最重視的。今年的展會,我們帶來了全新的兩個系列,一個是傳統(tǒng)中式系列,一個是新中式系列,一個比較年輕時尚的,另一個就是帶一些古風(fēng)、中式元素比較濃。

【新浪記者】:今天也是展會的第二天了,想問一下,錢總這邊方不方便透露本次御瓏閣在展會的一個心理預(yù)期是什么樣的?

【錢勤芬】:說心里話,這個問題我還真沒想過。我們無論市場如何,作為我們品牌方,我還是希望扎扎實實地把每一件產(chǎn)品做好,這是我的想法。我覺得不管市場怎么樣,就是做你自己該做的事情,把每一件產(chǎn)品做好是我們應(yīng)該要去做的,至于客戶反饋怎么樣,又是客戶的事情。

從昨天到今天跟隨我們的老客戶基本都來了,通過這次展會讓我的信心又足了,要么不走進來,要走進來基本上都是大客戶。我們昨天取得了很好的成績,基本說我想應(yīng)該多今天目前為止,所有的老客戶都拿了我們今年的新品,這個效果還是挺好的。

【新浪記者】:現(xiàn)在也是8月份了,所以想問一下御瓏閣在下半年的目標是什么?

【錢勤芬】:下半年的目標,說得簡單一點就是把上半年沒有做好的銷售在下半年爭取過來,就是補回來,這個是我們要做的事情。如果要補回來,也就是搶時間,搶市場,搶資源,提高效率。我們公司在做好產(chǎn)品的同時,下半年會把更多的精力放在賦能經(jīng)銷商上面,因為我覺得他好了我才好。所以我們這次展會也是給我們的一些新老客戶帶來很大的優(yōu)惠,我覺得現(xiàn)在不在于你賺多少的錢,更多的是讓大家活下去,這就是我們要去做的賦能給我們的經(jīng)銷商的東西。

【新浪記者】:您覺得在當(dāng)前的市場環(huán)境下,大家應(yīng)該怎么去做才能實現(xiàn)突圍?

【錢勤芬】:我覺得做好企業(yè)自己最好的優(yōu)勢就夠了,不要去左顧右盼的做一些自己做不了的事情,還是做自己最擅長的事情,我覺得這個才是最重要的。疫情它來不來,其實跟我們是沒什么關(guān)系的,更多的是你在前面已經(jīng)做了多少的鋪底工作,這才是最關(guān)鍵的。該收的收,該放的就放,就是這樣子。把根扎下去,越深越好,再怎么樣疫情持續(xù),我覺得不會搖擺動蕩的,因為根基在這里面了。一個人要找到自己的根基,要深挖下去,根基弄好了,后面就是采果子的時候多采一點、少采一點的關(guān)系。

【新浪記者】:相信像御瓏閣一步一個腳印去深耕,去發(fā)展,今天非常感謝錢總接受采訪!

【錢勤芬】:謝謝!

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