楷模家具詮釋:真正的產(chǎn)品為王永不過時

??曾有人說“產(chǎn)品為王”是一句正確的“廢話”。

??不過,我倒不這樣認為。

??曾經(jīng)喬布斯的蘋果為“產(chǎn)品為王”做了最好的注解,但十年之后,蘋果仍然漸漸失去產(chǎn)品上的絕對優(yōu)勢。

??可見,明白一個道理很容易,堅持一個道理卻難能可貴。

??在家居行業(yè)也一樣。面對越來越稀釋的客流,越來越多薄的利潤,有多少人能做到堅守初心,產(chǎn)品為王呢?

??這些年,家居企業(yè)玩渠道,玩營銷,玩概念,跟風造產(chǎn)品,總希望賺一波快錢,最后陷入渠道之爭,營銷之爭,同質(zhì)化競爭,爭來爭去,把自己的核心競爭力弄沒了。消費升級的浪潮一來,這些企業(yè)便一家又一家地倒閉。

??真正的產(chǎn)品為王,是創(chuàng)新主義者。

??很多人對楷模家居的印象是家居界的海底撈,一個學習型、服務型的企業(yè),但實際上,楷模自創(chuàng)立至今,一直癡迷于對產(chǎn)品的打造,對“產(chǎn)品為王”的理念深信不疑。至今已經(jīng)研發(fā)設計出4000多款家具單品,從最初的楷模大普、拿鐵到現(xiàn)在普術、型道,再到今年即將亮相東莞展的新品,幾乎每年楷模家具都會進行優(yōu)化升級面市,產(chǎn)品力為行業(yè)之最。

??什么是產(chǎn)品力呢?楷模內(nèi)部人曾經(jīng)用三個詞概括:品質(zhì)過硬、功能創(chuàng)新、美的塑造。用品質(zhì)說話一直是楷模的產(chǎn)品理念,性價比高的好產(chǎn)品自帶流量,也能極大地引爆消費者的口碑。

??對產(chǎn)品創(chuàng)新,楷模的理解并非是什么好賣就做什么,而是從消費者的體驗感出發(fā),從使用痛點出發(fā),不斷優(yōu)化已有品牌的設計工藝,然后結合當代人生活習慣與精神需求的變化,自然衍生出新品。

??功能的創(chuàng)新潛移默化地改變著生活的質(zhì)量。譬如楷模科斯拉五金在定制中應用前,消費者還不知道原來國產(chǎn)的定制可以這樣智能、無聲;在楷模智慧家未推出時,消費者也難以想象原來我們的生活已經(jīng)可以這樣輕松無憂。這些全新的體驗,是消費者無法預見的,也是讓消費者驚嘆與傾慕的。

??產(chǎn)品價值的升級伴隨著楷模的整個成長過程,品類設計的不斷創(chuàng)新,功能體驗的不斷優(yōu)化,高端定制的持續(xù)深耕,不僅成全了楷模定制空間的變化多端的美,更改變了生活中一些細節(jié)體驗。

??其實,我們站在放到消費者的角度,無論渠道如何多元,廣告營銷多么百花齊放,最終征服人心的還是產(chǎn)品帶來的極致體驗感。

??所以,以工匠精神打造出的產(chǎn)品,才是是品牌傲然屹立的堅固基石,也是詮釋品牌價值的最基礎的邏輯。

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