面對以互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)不斷革新，優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長毛大慶分析道，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為了優(yōu)客工場現(xiàn)階段關(guān)注的最大課題。

 在轉(zhuǎn)型過程中，優(yōu)客工場將作為一個服務(wù)平臺，尤為關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)及行業(yè)趨勢。同時，重心有意向向這類群體用戶傾斜，通過線上化及輕量化兩條新商業(yè)路徑，更有效地觸達(dá)并服務(wù)于他們。

 此外，毛大慶也指出了優(yōu)客工場轉(zhuǎn)型的方向。

 一方面，必須盡快突破空間業(yè)務(wù)的局限性，尋求更多空間以外的商業(yè)模式。例如，搭建了會員電商平臺，“希望電商業(yè)務(wù)在2020年能達(dá)到超過1億元的GMV”。

 另一方面，保持強(qiáng)勁的增長力，全面轉(zhuǎn)型為聯(lián)合辦公服務(wù)商，以輸出品牌、空間設(shè)計(jì)、建造、管理服務(wù)為主，提升運(yùn)營效率，創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)。

 早在2017年，優(yōu)客工場就推出了輕資產(chǎn)品牌大然凌一。在2020年，優(yōu)客工場整體戰(zhàn)略將全面向輕轉(zhuǎn)舵，開啟更多的輕資產(chǎn)項(xiàng)目，連接物業(yè)持有方與入駐企業(yè)，打通商辦物業(yè)的上下游鏈條，解決樓宇和空間的運(yùn)營管理和轉(zhuǎn)型升級痛點(diǎn)?！?020年力爭實(shí)現(xiàn)100個輕資產(chǎn)項(xiàng)目的簽約”，毛大慶在直播中透露。

 目前，優(yōu)客工場的輕資產(chǎn)項(xiàng)目共有三個分支，分別是運(yùn)營管理輸出、運(yùn)營托管、U Suite。隨著輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，優(yōu)客工場沉重的線下成本將迅速減輕甚至歸零，能夠更有效、更靈活、更持續(xù)地與樓主、大企業(yè)、物業(yè)管理者、酒店運(yùn)營商全面合作，將優(yōu)客工場優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和品牌價值、平臺資源嵌入各類優(yōu)質(zhì)辦公空間。

 毛大慶把優(yōu)客工場的由重轉(zhuǎn)輕看做是一次三贏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。未來，優(yōu)客工場將以最小的代價獲得更多的增長空間，空間持有者在不付出更多資金的前提下收獲物業(yè)管理水平的科技化標(biāo)準(zhǔn)化躍遷，企業(yè)或個人辦公者可以獲得更多在辦公地點(diǎn)、辦公場景、辦公資源方面的選擇權(quán)。

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