毛大慶:2020年優(yōu)客工場(chǎng)整體戰(zhàn)略將全面由重轉(zhuǎn)輕

面對(duì)以互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)不斷革新,優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)毛大慶分析道,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為了優(yōu)客工場(chǎng)現(xiàn)階段關(guān)注的最大課題。

 在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,優(yōu)客工場(chǎng)將作為一個(gè)服務(wù)平臺(tái),尤為關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)及行業(yè)趨勢(shì)。同時(shí),重心有意向向這類(lèi)群體用戶(hù)傾斜,通過(guò)線(xiàn)上化及輕量化兩條新商業(yè)路徑,更有效地觸達(dá)并服務(wù)于他們。

 此外,毛大慶也指出了優(yōu)客工場(chǎng)轉(zhuǎn)型的方向。

 一方面,必須盡快突破空間業(yè)務(wù)的局限性,尋求更多空間以外的商業(yè)模式。例如,搭建了會(huì)員電商平臺(tái),“希望電商業(yè)務(wù)在2020年能達(dá)到超過(guò)1億元的GMV”。

 另一方面,保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力,全面轉(zhuǎn)型為聯(lián)合辦公服務(wù)商,以輸出品牌、空間設(shè)計(jì)、建造、管理服務(wù)為主,提升運(yùn)營(yíng)效率,創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)。

 早在2017年,優(yōu)客工場(chǎng)就推出了輕資產(chǎn)品牌大然凌一。在2020年,優(yōu)客工場(chǎng)整體戰(zhàn)略將全面向輕轉(zhuǎn)舵,開(kāi)啟更多的輕資產(chǎn)項(xiàng)目,連接物業(yè)持有方與入駐企業(yè),打通商辦物業(yè)的上下游鏈條,解決樓宇和空間的運(yùn)營(yíng)管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)痛點(diǎn)?!?020年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目的簽約”,毛大慶在直播中透露。

 目前,優(yōu)客工場(chǎng)的輕資產(chǎn)項(xiàng)目共有三個(gè)分支,分別是運(yùn)營(yíng)管理輸出、運(yùn)營(yíng)托管、U Suite。隨著輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,優(yōu)客工場(chǎng)沉重的線(xiàn)下成本將迅速減輕甚至歸零,能夠更有效、更靈活、更持續(xù)地與樓主、大企業(yè)、物業(yè)管理者、酒店運(yùn)營(yíng)商全面合作,將優(yōu)客工場(chǎng)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和品牌價(jià)值、平臺(tái)資源嵌入各類(lèi)優(yōu)質(zhì)辦公空間。

 毛大慶把優(yōu)客工場(chǎng)的由重轉(zhuǎn)輕看做是一次三贏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。未來(lái),優(yōu)客工場(chǎng)將以最小的代價(jià)獲得更多的增長(zhǎng)空間,空間持有者在不付出更多資金的前提下收獲物業(yè)管理水平的科技化標(biāo)準(zhǔn)化躍遷,企業(yè)或個(gè)人辦公者可以獲得更多在辦公地點(diǎn)、辦公場(chǎng)景、辦公資源方面的選擇權(quán)。

 

(責(zé)任編輯:張?jiān)銎G)

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