現(xiàn)代筑美家居CEO鞠昶:致力于打造工程家居·全屋整裝美學(xué)家
7月8日,廣州建博會(huì)開幕首日,致力于打造工程家居全屋整裝美學(xué)家的現(xiàn)代筑美家居,其展廳現(xiàn)場(chǎng)人氣較足。含著金鑰匙出生、去年?duì)I收便過(guò)百億,現(xiàn)代筑美家居有著很多光環(huán)加身,針對(duì)品牌如何升級(jí)、未來(lái)如何布局等話題,搜狐焦點(diǎn)家居對(duì)現(xiàn)代筑美家居CEO鞠昶作了獨(dú)家專訪。
【搜狐焦點(diǎn)家居】:鞠總您好,筑美家居品牌升級(jí)品牌,本次發(fā)布了全國(guó)的機(jī)場(chǎng)和高鐵的廣告,上個(gè)月又跟郎朗簽約成為形象代言人,接下來(lái)貴公司還會(huì)有哪些品牌升級(jí)的動(dòng)作呢?
【鞠昶】:我們今年也是堅(jiān)定地做了很多品牌推廣的工作,主要也是企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模達(dá)到了一定的量,我們?nèi)ツ暌呀?jīng)做到了100億左右,今年我們應(yīng)該也能夠保持這個(gè)規(guī)模。
2020年前6個(gè)月,我們的銷售訂單已經(jīng)接單大概58個(gè)億左右,出貨還算不錯(cuò),40多個(gè)億。整體來(lái)講,今年應(yīng)該會(huì)和去年持平。
第二,我們自己有幾大基地,在河南信陽(yáng)以及安徽滁州,未來(lái)可能還會(huì)在四川,將三個(gè)很大的新基地馬上投產(chǎn)。
其中在信陽(yáng)基地,投資15個(gè)億,一期已經(jīng)投產(chǎn)了。安徽滁州我們投資了大概12個(gè)億,新基地大概是年底投產(chǎn)。我們現(xiàn)在正在洽談四川的一個(gè)新基地。未來(lái)我們自己在整個(gè)全屋定制的建材也好,家居產(chǎn)品也好,還有周邊的產(chǎn)品也好,產(chǎn)能應(yīng)該能夠達(dá)到200到250個(gè)億的規(guī)模。
而且我們公司這幾個(gè)新基地都是用的全世界最好的設(shè)備,也是用的最好的自動(dòng)化。全世界最頂級(jí)的四大機(jī)器人公司,都在和我們洽談?wù)麄€(gè)自動(dòng)化的制造生產(chǎn)。在智能制造方面,我們每一個(gè)基地都要投3到4個(gè)億左右。
所以有這樣一個(gè)產(chǎn)能,我們從以前就做工程家居,主要是做原來(lái)的幾大戰(zhàn)略房地產(chǎn)商,我們希望能夠跟全國(guó)前一百?gòu)?qiáng)的房地產(chǎn)商都有更密切的合作,這就需要一個(gè)品牌的支撐。
第二點(diǎn),我們因?yàn)槠渲杏幸粋€(gè)基地是專門定位做零售的,做中高端產(chǎn)品,比如安徽滁州,這種生產(chǎn)模式和工程家居是完全不同的,所以我們也希望在零售市場(chǎng)慢慢進(jìn)入。
雖然現(xiàn)在受疫情影響,整個(gè)環(huán)境還是有一些經(jīng)濟(jì)下行的壓力,但是總的來(lái)講,我們覺得行業(yè)還是有很大的存量,消費(fèi)者肯定還是會(huì)認(rèn)同做得更好的企業(yè),行業(yè)肯定也會(huì)存在一定的調(diào)整,好的產(chǎn)能會(huì)替代原來(lái)比較落后的產(chǎn)能。所以我們公司也認(rèn)為,我們應(yīng)該要給行業(yè)和消費(fèi)者更好的產(chǎn)品和服務(wù),所以要做到這一點(diǎn),肯定要有更好的品牌的支撐。
接下來(lái),除了跟郎朗簽約以外,我們可能還會(huì)在其他全國(guó)的機(jī)場(chǎng),包括央視電視臺(tái),還有幾大媒體網(wǎng)站做大量的投放。包括跟騰訊、今日頭條,包括一些高速公路,還包括一些房地產(chǎn)小區(qū)的電梯廣告,很多都會(huì)投放。
本來(lái)是想贊助一些奧運(yùn)會(huì)的參賽隊(duì)伍和一些奧運(yùn)會(huì)里邊的籃球、乒乓球等活動(dòng),想接下來(lái)我們也會(huì)看體育,包括開始恢復(fù)正常之后,我們會(huì)投一些像全民馬拉松等體育活動(dòng)、健身活動(dòng),還有像一些慈善、扶貧的之類的活動(dòng),接下來(lái)還會(huì)贊助一些比如綜藝節(jié)目。
整體來(lái)講,我們?cè)谄放品矫鏁?huì)有很大的一些動(dòng)作,也是希望能夠把品牌真正的做到更加好。當(dāng)然最重要的還是我們自己的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量,一定要能夠讓客戶滿意,這才是真正的品牌。
【搜狐焦點(diǎn)家居】:你剛才也提到,在今年疫情情況下,很多家居品牌首先砍的就是廣告預(yù)算這塊,但是通過(guò)您剛才的介紹,我們不管是在媒體推廣或者線下推廣,還有我們也請(qǐng)郎朗做了代言人,為什么會(huì)做這樣一個(gè)相當(dāng)于是逆潮流的推廣?可以分享一下背后的戰(zhàn)略意義嗎?
【鞠昶】:第一,從我們自己這個(gè)企業(yè)的基因和集團(tuán)的基因來(lái)講,我們的大戰(zhàn)略,不是說(shuō)看一兩年,很多是看五到十年之后,甚至更久以后。所以有很多工作實(shí)際上是提前就部署好的。我們也按照這個(gè)計(jì)劃按部就班的去做。
第二,像這次疫情發(fā)生之后,我們中國(guó)是最快恢復(fù)的,所以我相信我們的經(jīng)濟(jì)也會(huì)是恢復(fù)最快的,包括最近我們自己集團(tuán)的房地產(chǎn),今年上半年其實(shí)和去年上半年同期差不多,我們?nèi)ツ晟习肽耆趶绞?900億,今年上半年賣了3700億,實(shí)際上大家可以看到還是不錯(cuò)的。
所以我們覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)也在正常的恢復(fù),而且中國(guó)老百姓對(duì)美好生活的愿望,好房子、好產(chǎn)品的愿望,一定是不斷升級(jí)換代的。14億中國(guó)人對(duì)好的產(chǎn)品的需求,這個(gè)底子一直就在。所以我覺得我們要做的事情是有這種堅(jiān)定的信心,按照一個(gè)更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略去做這種工作的部署和持續(xù)的投入。
包括明年、后年我們還會(huì)做持續(xù)的廣告,包括品牌宣傳,還有管理提升的工作。
第三,像巴菲特說(shuō)的一樣,當(dāng)大家都看好的時(shí)候你要離開,當(dāng)大家都害怕的時(shí)候你要進(jìn)入,我覺得這個(gè)時(shí)候未嘗不是一個(gè)機(jī)遇,實(shí)話說(shuō),肯定有很多企業(yè)離開,那么很多企業(yè)就要站起來(lái)。
另外,現(xiàn)在我們拿很多廣告資源,做很多工作,我覺得資源也是最豐富的時(shí)候,實(shí)話講,比前兩年我們談的資源價(jià)格要好很多。我們以前要一個(gè)億去投的話,可能只有現(xiàn)在一半的效果。我們這個(gè)時(shí)候也準(zhǔn)備跟一些好的合作伙伴,在這種情況下,一簽簽兩三年的戰(zhàn)略。從未來(lái)的角度來(lái)講,可能我們就拿到了最好的資源。
最后一點(diǎn),我們自己的經(jīng)營(yíng)還是比較良好的,去年大概接近做100個(gè)億,我們凈利潤(rùn)在整個(gè)行業(yè)還是標(biāo)桿的水平,包括今年上半年我們做了將近40多個(gè)億,我們凈利潤(rùn)額也保持得不錯(cuò)。
而且我們有一個(gè)先天的優(yōu)勢(shì),就是我們現(xiàn)在定單主要是工程定單為主,我們今年做定單大部分是2018年的時(shí)候這些房地產(chǎn)商賣的房子,今年要交樓,所以有一個(gè)滯后期。明年就是相當(dāng)于去年賣的房子,后年做的定單就相當(dāng)于今年賣的房。所以我們有這些定單可能還會(huì)穩(wěn)定個(gè)一兩年,這一點(diǎn)是現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)。
最后總的來(lái)講,因?yàn)槲覀冏龅膭?dòng)作還是因?yàn)閷?duì)國(guó)家、對(duì)經(jīng)濟(jì)比較有信心,我們也堅(jiān)信自己把事做好了,如果能夠做到行業(yè)里面最好的幾個(gè)企業(yè)。當(dāng)然我們現(xiàn)在還沒有做到,我們還差得很遠(yuǎn),我們會(huì)盡量做到,我相信只要做好了,一定還是有很多機(jī)會(huì)的。
【搜狐焦點(diǎn)家居】:現(xiàn)代筑美家居今年提出了新的品牌定位,叫做工程家居全屋整裝美學(xué)家,您可以解析一下這個(gè)品牌定位背后的戰(zhàn)略意義是什么嗎?
【鞠昶】:因?yàn)槊恳粋€(gè)品牌的定位都要準(zhǔn)確,要把它的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),我們這么多年來(lái)一直是以工程定單為主,大部分定單都是工程定單,零售基本上是今年才開始走。
這一輪經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們做工程定單的運(yùn)氣稍好一些,日子比較好過(guò)一點(diǎn)。而且我們確實(shí)在工程家居比其他企業(yè)有先天優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀儽旧硎欠康禺a(chǎn)下面的子公司。
第二,本身我們做了十幾年的工程定單,我們公司整個(gè)管理人員,包括管理模式,對(duì)工程家居是非常在行的。這幾年以來(lái),我們跟敏捷、綠城、粵秀,還有一些比較大的房地產(chǎn)商都建立了比較大的戰(zhàn)略合作關(guān)系,他們也比較認(rèn)同我們這套模式。我們?cè)诠こ碳揖有袠I(yè)里面,做起來(lái)也比較得心應(yīng)手。這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn),本身因?yàn)槲覀児镜墓S比較多,大家如果去參觀我們工廠的話,我們?cè)谄渌乩锩?,木門、防火門、油漆門、免漆門、地板、實(shí)木復(fù)合地板,還有櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴柜、鞋柜、玄關(guān)柜,包括拎包入住的家居,包括富強(qiáng)板,包括現(xiàn)在又在做廚電的生產(chǎn)線,又在做一些包括建材的新的產(chǎn)品。
整體來(lái)講,我也走訪了很多優(yōu)秀的企業(yè),很多企業(yè)可能也是打全屋定制,但是真正工廠有我們這么多品類的還沒有幾個(gè),所以我們的全屋整裝一個(gè)是確實(shí)比較全。未來(lái)我們也會(huì)在賣房子的時(shí)候,盡量去推拎包入住和全屋,而且整裝的話,現(xiàn)在光做定制那幾件東西不行,會(huì)整體裝修,包括要把廚電、水電、軟裝等都包含進(jìn)去,這是我們提出的概念。
其實(shí)這種概念年前也有很多企業(yè)提出來(lái),但是落地落得好不好呢?大家仁者見仁,我們希望現(xiàn)代筑美家居能夠在這種零售過(guò)程之中,把定位落地落得好,真正能夠做到像我們的口號(hào)一樣,或者我們的定位一樣,做到極致。
出品:搜狐焦點(diǎn)家居;作者:付思琪
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