德技優(yōu)品門窗雷少軍：以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以用戶為中心，引領(lǐng)系統(tǒng)門窗高質(zhì)量發(fā)展

來源：智能家居時(shí)間：2024-07-13 13:51

廣州建博會(huì)，亞洲建筑裝飾行業(yè)最具影響力的國(guó)際性展覽會(huì)，每年匯聚2200家品牌企業(yè)，規(guī)模達(dá)42萬㎡，被譽(yù)為家居建材行業(yè)的"大年初一"。2024年7月8日，第26屆廣州建博會(huì)盛大開幕，展現(xiàn)家居行業(yè)新風(fēng)采，引領(lǐng)家裝行業(yè)新風(fēng)尚。

其中，德技優(yōu)品門窗作為深耕安全系統(tǒng)門窗領(lǐng)域的頭部品牌，以“共窗安全”為主題亮相本次建博會(huì)，展現(xiàn)品牌力量，提供一站式全屋安全系統(tǒng)門窗應(yīng)用解決方案。德技優(yōu)品門窗展館設(shè)計(jì)融合品牌理念，攜13款星品亮相，集顏值與吸睛度于一體，領(lǐng)航門窗新時(shí)代，筑牢安全人居典范。

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，德技優(yōu)品門窗董事長(zhǎng)雷少軍受邀接受網(wǎng)易家居的專訪，他深入闡述了德技優(yōu)品門窗在廣州建博會(huì)上的新動(dòng)態(tài)。在產(chǎn)品研發(fā)和制造上，德技優(yōu)品對(duì)產(chǎn)品精心打磨，對(duì)質(zhì)量精益求精，對(duì)制造一絲不茍，以消費(fèi)者為中心，力爭(zhēng)給用戶帶來更好的居住體驗(yàn)。在渠道布局上，德技優(yōu)品門窗打造終端門店獨(dú)特營(yíng)銷力，推出N6新商快速盈利系統(tǒng)和R8大商持續(xù)盈利系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，全方位賦能終端經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為家居行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

德技優(yōu)品門窗董事長(zhǎng)雷少軍

網(wǎng)易家居：今年國(guó)家提出要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。德技優(yōu)品門窗如何解讀和落實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？

雷少軍：高端系統(tǒng)門窗行業(yè)從2010年開始飛速發(fā)展，直至今日已經(jīng)發(fā)展出一定的規(guī)模。我認(rèn)為相比起十年前，我們?nèi)缃駸o論是軟件還是硬件都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，從以前傳統(tǒng)機(jī)器制造到如今以科技創(chuàng)新為主的生產(chǎn)力，擺脫了傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以高效能、高質(zhì)量為基本要求，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基本特征的生產(chǎn)力。相信未來十年，新質(zhì)生產(chǎn)力能夠繼續(xù)賦能高端系統(tǒng)門窗，既高效又標(biāo)準(zhǔn)化地輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到千家萬戶中。

網(wǎng)易家居：從品牌層面來看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，德技優(yōu)品門窗通過什么策略來實(shí)現(xiàn)品牌差異化?

雷少軍：德技優(yōu)品門窗通過兩個(gè)方面來打造品牌差異化：一個(gè)是對(duì)外營(yíng)銷的路線，像今年我們?cè)诮ú?huì)亮相所展出的品牌視覺錘符號(hào)，一個(gè)心形符號(hào)，象征著我們“用心做安全，用心做門窗”的品牌理念；另一個(gè)就是要回歸本質(zhì)，做品牌的核心基礎(chǔ)就是要做好本質(zhì)，包括產(chǎn)品品質(zhì)、銷售服務(wù)、企業(yè)價(jià)值觀等的構(gòu)造，才能做出對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。只有不斷自我提升，才能做出更符合用戶價(jià)值的產(chǎn)品，從市場(chǎng)中脫穎而出。

網(wǎng)易家居：從市場(chǎng)需求來看，面對(duì)內(nèi)卷的同行以及越發(fā)謹(jǐn)慎精明的消費(fèi)者，貴企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

雷少軍：所謂行業(yè)內(nèi)卷實(shí)際是大環(huán)境的變化而導(dǎo)致的，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模和速度都在放緩，相對(duì)應(yīng)地導(dǎo)致家裝行業(yè)的發(fā)展也被放緩，但其實(shí)近幾年市場(chǎng)已經(jīng)在逐漸回暖，因此我們要思考的是如何去做好一個(gè)品牌的長(zhǎng)期主義，保證自己的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)才是應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)變化的破局之道。不能為了短暫地?fù)屨际袌?chǎng)份額而去打“價(jià)格戰(zhàn)”，甚至犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，這樣對(duì)品牌、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶都是不負(fù)責(zé)任的行為，是沒有意義的。

網(wǎng)易家居：渠道始終是家居建材企業(yè)的增長(zhǎng)關(guān)鍵所在。能否結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展環(huán)境，分享下德技優(yōu)品門窗的渠道戰(zhàn)略思考和布局？

雷少軍：目前大家居行業(yè)發(fā)展主要依賴兩條線路，一個(gè)是線上渠道的布局，比如小紅書、抖音、天貓等不同線上渠道的發(fā)展，包括現(xiàn)在越來越多個(gè)人IP的打造，也是一種線上傳播的形式；一個(gè)是線下品牌專賣店的布局，現(xiàn)在消費(fèi)者更傾向于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，但從線上來看他們無法深入去體驗(yàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)，包括我們的服務(wù)體系和交付都是需要線下門店的加持。另外一個(gè)是，現(xiàn)在大家居行業(yè)布局已經(jīng)逐漸從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，這也是未來擴(kuò)大新消費(fèi)增長(zhǎng)空間的機(jī)遇。

網(wǎng)易家居：回顧德技優(yōu)品門窗的十年發(fā)展之路，您會(huì)怎么去總結(jié)這十年呢？

雷少軍：不能說驚濤駭浪，但是跌宕起伏，這十年里，我們整個(gè)的發(fā)展都是由我們的團(tuán)隊(duì)通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用堅(jiān)持對(duì)用戶輸出價(jià)值的那份初心，將好產(chǎn)品傳遞到千家萬戶，這也印證了我們“為愛定制安全家”的品牌理念。