百利瑪如何在品牌發(fā)展上跑出“加速度”?

        企業(yè)在發(fā)展過程中,除了潛心打造好自己的護城河,還需注重品牌建設。而品牌建設則需要從產品、渠道、營銷等方面發(fā)力,以此作為發(fā)展的增長點。

        6月5日,在有著“中國門窗產業(yè)集群”稱號的佛山,百利瑪門窗聯(lián)合新浪家居共同舉辦了“領窗綠建·匯愛筑家”2022百利瑪門窗世界環(huán)境日品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。

        在這場發(fā)布會上,百利瑪向外界展示了其品牌建設之道。

打造高品質產品,立穩(wěn)品牌發(fā)展“地基”

        如果將品牌建設比做建造高樓,有競爭力的產品必然是這棟“高樓”的“地基”。對任何企業(yè)而言,產品研發(fā)、設計、制造環(huán)節(jié)的用心與投入,都決定這棟“大樓”“地基”的穩(wěn)固程度。

        而高品質產品的打造,又需要企業(yè)在前期進行精確定位。對門窗企業(yè)而言,想要行穩(wěn)致遠,就需要選擇好細分市場和品類,然后進行深度挖掘。這不僅有助于彰顯出企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,同時在門窗細分垂直領域建立話語權;另一方面,可以清晰地展現(xiàn)出公司的品牌形象,提高在消費者心中的辨識度,建立起品牌影響力。

        而百利瑪選擇的細分市場,即節(jié)能環(huán)保。多年來,百利瑪積極在生產端、產品端、供應鏈端等不同環(huán)節(jié)發(fā)力,打造節(jié)能環(huán)保的高品質產品。

        在本次活動上,全國建筑幕墻門窗標準化技術委員會秘書長王洪濤指出,節(jié)能門窗必備的三大特性是保溫、隔熱和氣密。而百利瑪通過不斷加大對技術的研發(fā)創(chuàng)新與產品迭代,加碼門窗的隔音、隔熱、氣密等基礎性能,精進節(jié)能降耗的效果。

        此外,百利瑪采用了更高效的智能制造生產體系和光伏發(fā)電等新清潔能源,確保了生產端的降本增效。在供應鏈上,百利瑪門窗也選擇符合國家標準的綠色節(jié)能生產企業(yè),從內到外,在產品端發(fā)力綠色節(jié)能方向。

        值得一提的是,本次活動上,百利瑪與華南理工大學建筑節(jié)能研究中心正式簽約,并為聯(lián)合門窗科技研發(fā)中心揭牌,雙方將聯(lián)合打造熱工、新材料、聲學、密封性四大門窗實驗室,學界業(yè)界聯(lián)手,加快優(yōu)質節(jié)能門窗產品的研發(fā),不斷提升產品隔熱、氣密等性能,滿足市場需求的同時,立穩(wěn)品牌發(fā)展“地基”。

 

打通渠道和營銷,筑牢品牌建設“鋼筋”

        在產品之上,品牌的發(fā)展還需依靠通暢的渠道建設和完善的營銷體系。

        渠道上,企業(yè)需要順應時代發(fā)展,建立起獨特的渠道優(yōu)勢,針對終端店面和經銷商賦能,才能穩(wěn)步向規(guī)模化邁進。

        百利瑪門窗董事長黃維壽曾表示,經銷商一旦確定合作后,公司就進入“養(yǎng)商”階段?!肮緦K端店面的運營是系統(tǒng)化的,從店面選址、店面設計、團隊培訓、活動組織等給予全方位的終端賦能。”

        值得一提的是,百利瑪對終端的培訓有一套自己的體系。除了定期開展線上、線下直播銷售培訓課程之外,高級講師會到終端門店開展點對點培訓,賦能終端團隊全面提升,高效幫扶新商練就“內功”,打造卓越團隊力量。

        另一方面,營銷上,企業(yè)需結合新媒體平臺,進行多元化傳播,才能實現(xiàn)品牌進階發(fā)展。

        黃維壽曾表示,現(xiàn)如今年輕消費者的消費習慣發(fā)生了很大改變,因此企業(yè)需要進行相應改變。而百利瑪?shù)淖龇▌t是,實行線上、線下“雙劍合璧”,通過信息化渠道高效賦能、精準幫扶新商快速提升,實現(xiàn)持續(xù)盈利能力。

 

百利瑪門窗董事長黃維壽百利瑪門窗董事長黃維壽

        黃維壽指出,“公司注重打造新形勢下私域流量建設,充分利用新媒體運營渠道,組合微信群、朋友圈、小程序以及直播、視頻等方式引流,為線下經銷商帶來客流,實現(xiàn)成功簽單轉化?!?/p>

踐行社會責任,堅守企業(yè)價值觀

        在企業(yè)的硬實力之外,承擔多少社會責任也對企業(yè)品牌建設有著不可小視的作用。對社會的積極反饋不僅能讓企業(yè)實際幫助到更多人,還有助于企業(yè)樹立良好公眾形象,鍛造良好的企業(yè)價值觀。

        本次活動上,百利瑪宣布啟動“鄉(xiāng)村振興,守護童行”教育幫扶計劃,率先在行業(yè)中開啟企業(yè)資源+公益教育幫扶的雙線并舉機制,發(fā)動企業(yè)自身產品優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村學?;A設施提供硬件支持。

 

        該公益教育幫扶計劃,旨在集合社會資源為鄉(xiāng)村兒童提供軟件支持。據(jù)悉,按照當?shù)貙嶋H情況,項目計劃每年為3所鄉(xiāng)村學校提供專屬定制化的公益幫扶,例如對鄉(xiāng)村小學的老舊門窗進行更換,保障教學過程、為學生提供一個安穩(wěn)的學習環(huán)境,助力當?shù)貙W校有效提高整體的教育教學水平。

        結語:如今門窗行業(yè)已逐步進入爆發(fā)期,行業(yè)集中度將快速提升,頭部窗企也將迎來跨越式發(fā)展。面對全新的歷史發(fā)展機遇,百利瑪是否能追逐向上,成為全面占據(jù)消費者心智的領導品牌?時間會給出答案。

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