格林尼治基金小鎮(zhèn)值得我們學什么？

來源：智能家居時間：2022-03-28 20:30

格林尼治小鎮(zhèn)位于美國康涅狄格州西南部，毗鄰紐約市，作為一座只有6萬人口、174平方公里的小鎮(zhèn)，這里卻是全球對沖基金“大本營”。目前已集聚500多家基金管理機構，資產達3500億美元，資產管理規(guī)模密度位列世界第一。

20世紀90年代，對沖基金開始在格林尼治周邊不斷涌現(xiàn)，大量金融機構的總部基地遷移到格林尼治。到2005年，格林尼治的對沖基金產業(yè)達到了鼎盛時期，辦公室出租量達到最高值。自金融危機后，由于州政府大幅提升富人的稅率，格林尼治面臨來自美國其他新興金融產業(yè)區(qū)的威脅，但目前還不能對已經形成強有力的產業(yè)氛圍、且地理位置優(yōu)越的格林尼治小鎮(zhèn)構成很大的影響。

1. 產業(yè)發(fā)展核心驅動：靠近紐約+低稅收優(yōu)勢

格林尼治小鎮(zhèn)以總部經濟為主導產業(yè)，大量集聚對沖基金公司，推動居住與產業(yè)互動，實現(xiàn)土地資源利用最大化和單位面積產值最大化。通過產業(yè)培育和布局規(guī)劃實現(xiàn)由“產城互促”到“產城融合”，這是格林尼治基金小鎮(zhèn)繁榮發(fā)展的路徑。從驅動因素來看，主要有“地理位置+稅收優(yōu)勢”2個核心要素。

（1）理想的地理位置：逃離又不遠離紐約

從地理位置看，格林尼治基金小鎮(zhèn)毗鄰長島海峽，近鄰紐約、風景優(yōu)美，是紐約市的衛(wèi)星城鎮(zhèn)之一，便于享受紐約金融要素溢出效應，實現(xiàn)金融產業(yè)集聚。從交通優(yōu)勢看，格林尼治小鎮(zhèn)在紐約“一小時經濟圈”內。

這使得格林尼治吸引了許多想要離開紐約的大公司（但還是靠近紐約），在郊區(qū)過舒適生活的對沖基金經理，來到小鎮(zhèn)建立自己的基金公司?！盀槭裁床粡募依镒?0分鐘就可以到公司，而是要每天費力通勤去紐約呢？”同時，這里也成為許多華爾街高管的家，他們乘坐50分鐘的火車就可以達到曼哈頓工作。

因此，格林尼治基金小鎮(zhèn)的成功，前提條件是紐約成為全球金融中心。當資源需要疏散時，軌交連通、環(huán)境美好、教育業(yè)發(fā)達的格林尼治成為首選之地。

圖：2017年，格林尼治所在的康涅狄格州，在活躍的對沖基金數(shù)量上排名全美第三，僅次于紐約和加利福尼亞（圖片來源：金融時報）

2.2 低稅收優(yōu)勢：吸引大批基金經理來此立業(yè)

格林尼治能吸引基金公司聚集的主要原因是當?shù)氐牡投愂铡?jù)2003年數(shù)據(jù)，如果一位基金經理年薪1千萬美元，與在紐約相比，他在康涅狄格州將省去50萬美元的所得稅。在21世紀初，這樣的優(yōu)惠措施吸引了大批基金機構從紐約搬遷到格林尼治。

但現(xiàn)在來看，康涅狄格州的稅收優(yōu)勢已經縮小了很多。由于州政府面臨公共事務的支出重壓，而地區(qū)的收入差距又非常大，因此對富有人群的稅率提升很多（格林尼治在2011年、2015年陸續(xù)兩次加稅）。導致不少基金公司離開去往稅率很低的佛羅里達等新興的金融產業(yè)區(qū)，格林尼治的基金公司成立數(shù)量明顯降低，從2015年的73家降至2016年的29家。整個康涅狄格州也因為稅率上升，而遭遇了GE等大公司的搬遷離開。

圖源：unsplash

不過2015年后稅收優(yōu)勢的減弱，并沒有對小鎮(zhèn)產業(yè)持續(xù)發(fā)展造成特別大的影響，主要是由于強大的產業(yè)聚集效應和全球知名品牌本身的招商能力。

2. 稅收優(yōu)勢不再后，成熟小鎮(zhèn)的防御力

3.1 對沖基金圈的產業(yè)聚集效應

近年來，因為有更低的稅收和更加充足的陽光，一些對沖基金經理選擇在佛羅里達州的棕櫚灘落戶，但更多的對沖基金還是選擇了老牌的格林尼治。畢竟規(guī)模效應帶來的人才聚集和氛圍就是其他地方不能與之相比的。

人才聚集方面，據(jù)美國人口調查局數(shù)據(jù)，在格林尼治，大約20%的勞動力從事金融保險行業(yè)，在紐約，這個數(shù)據(jù)是12.4%，在整個美國是4.7%.在這里，大批經紀人、對沖基金配套人員等高素質人才形成對沖基金圈，互相之間可以便捷地聯(lián)系和合作。產業(yè)聚集方面，格林尼治圍繞對沖基金打造基金生態(tài)圈和金融產業(yè)鏈，在上下游集聚大量配套機構和產業(yè)服務，完善金融配套產業(yè)。

格林尼治在幾十年中形成了良好的金融產業(yè)集聚效應。背靠上游資金端，吸引基金和配套企業(yè)入駐，規(guī)模效應又吸引更多企業(yè)入駐，在擴大經濟效益和社會效益的同時進一步強化集聚效應，形成良性循環(huán)。這樣的產業(yè)聚集效應強有力將產業(yè)聯(lián)系在一起，使得格林尼治不容易被新興產業(yè)區(qū)取代。

3.2 全球知名品牌的集聚效應

根據(jù)行業(yè)理論，園區(qū)發(fā)展一般經歷三個階段：1.0階段是政策導向；2.0階段是產業(yè)招商，發(fā)揮產業(yè)聚集效應；3.0階段是品牌招商，當園區(qū)運營到一定程度，有了自己的品牌或者聲譽，集聚效應進一步凸顯，并可能再次出現(xiàn)產業(yè)更新?lián)Q代，拉動一方之發(fā)展。作為著名的國際“時髦”金融區(qū)，格林尼治顯然已經在第三階段，這也是其能保有產業(yè)發(fā)展活力的原因之一。

3.3 疫情時代的新機遇，地理位置優(yōu)勢再凸顯

雖然在稅率提升后，一些公司從格林尼治搬走，但是疫情時代又給格林尼治帶來新機遇。居住在紐約的富人再一次厭倦疫情期間被限制在狹小的活動空間，希望在附近的郊區(qū)擁有寬敞的帶有后院的房子。2021年，格林尼治小鎮(zhèn)的獨棟住宅銷售飆升94%，這些銷售的中位價格為224萬美元，增長31%。由此看來，格林尼治依然對目標的紐約富有人群依然具有很強的吸引力，其靠近紐約的地理位置依然具有很強的優(yōu)勢。

圖源：unsplash

3. 中國產業(yè)小鎮(zhèn)怎么學習格林尼治？

格林尼治的崛起，主要是時勢造英雄的結果。作為全球金融中心紐約的衛(wèi)星鎮(zhèn)、與紐約相比極高的稅收優(yōu)惠，是對沖基金產業(yè)成功發(fā)展的核心驅動因素。而“格林尼治基金小鎮(zhèn)”，歸根結底是一個國內人為自發(fā)構塑的標簽和符號?；鹦℃?zhèn)這個概念本身就是中國規(guī)劃主義下的產物，真實的格林尼治是一個小城鎮(zhèn)，依托前期的稅收、良好的風景、生活環(huán)境形成一個自然集聚的小社區(qū)。

因此，對于我國的產業(yè)小鎮(zhèn)來說，首先可以從格林尼治案例中看到的，是產業(yè)小鎮(zhèn)的交通區(qū)位、比較成本等優(yōu)勢是小鎮(zhèn)成功的關鍵因素。這對我國眾多產業(yè)小鎮(zhèn)在掌握項目發(fā)展規(guī)律上的啟示是：產業(yè)不是規(guī)劃出來的，而是自然生長出來的，我們需要做的是改良生長的土壤，而非強行移花接木。

其次，從我國的以基金為主導產業(yè)的小鎮(zhèn)目前的發(fā)展痛點來看，例如大部分小鎮(zhèn)遭遇的異地辦公現(xiàn)象（因為稅收優(yōu)惠在當?shù)刈?，但在上海北京辦公）、小鎮(zhèn)定位不清（對于不同類型基金都想引進，導致產業(yè)服務的專業(yè)性弱）等困難。

從發(fā)展痛點來看，國內的產業(yè)小鎮(zhèn)可以更多學習研究格林尼治在具體的產業(yè)運營、小鎮(zhèn)產城融合發(fā)展上的做法。例如，主導產業(yè)形成氣候之后，小鎮(zhèn)如何構建完整的產業(yè)生態(tài)圈、如何明確和篩選招商對象、如何提升產業(yè)服務的專業(yè)性、如何構建宜居宜業(yè)小鎮(zhèn)以留住優(yōu)質人才等。以及學習這家老牌金融圣地，在面臨新興金融產業(yè)區(qū)的挑戰(zhàn)之下，又用了哪些領先全球的方法進行創(chuàng)新，以保持產業(yè)活力。

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（責任編輯：岳權利 HN152）