3個(gè)小時(shí)，120個(gè)觀點(diǎn)！李騫2022泛家居產(chǎn)業(yè)年度趨勢(shì)演講直播等你來(lái)

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2022-01-25 11:29

第三屆中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2022趨勢(shì)大會(huì)，即將在1月27日晚20：00-23：00舉行，未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專家、《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2022年趨勢(shì)報(bào)告》主編李騫先生，將為大家?guī)?lái)一場(chǎng)復(fù)盤(pán)2021、助力企業(yè)戰(zhàn)略定制未來(lái)的精彩演講。

據(jù)了解，此次大會(huì)的主要合作伙伴包括天貓家裝、貝殼找房、維意定制、偉星新材、華帝股份、金牌廚柜、奧田電器、愛(ài)空間、揚(yáng)子地板、生態(tài)家園、靚家居、軒尼斯門(mén)窗、東鵬控股等行業(yè)優(yōu)秀公司。

李騫表示，疫情雖然殘酷，但是也是用一種強(qiáng)硬的方式，讓我們學(xué)會(huì)如何面對(duì)意外，此次演講的其中一個(gè)關(guān)鍵詞就是意外，如何對(duì)待意外決定了企業(yè)未來(lái)的樣子。

2021年李騫走訪了很多家居、家裝人，走訪中了解到企業(yè)對(duì)未來(lái)行業(yè)的樣子充滿了困惑和恐慌，因?yàn)榧揖赢a(chǎn)業(yè)正處于前所未有的大變局時(shí)代，根據(jù)趨勢(shì)，擁有隨時(shí)變化的能力，才能擁抱未來(lái)。

2021年也是李騫對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解有突破性的思考的一年，1月27日的演講中他會(huì)分享這一年的部分研究成果，回答關(guān)于終極的猜想，如：

1、比如家裝行業(yè)到底需不需要平臺(tái)？能不能產(chǎn)生平臺(tái)，如果能產(chǎn)生平臺(tái)，到底應(yīng)該是什么樣子？

2、家裝公司如何從小公司，成長(zhǎng)為大公司，進(jìn)一步成為超大公司？有什么過(guò)去我們沒(méi)想到的道理存在？

3、定制企業(yè)的未來(lái)在哪里？定制的未來(lái)格局如何？

4、產(chǎn)業(yè)終局到底是什么樣子？

5、經(jīng)銷體系到底應(yīng)該如何變革，才能適應(yīng)零售的發(fā)展？

關(guān)于趨勢(shì)和行業(yè)本質(zhì)的探討問(wèn)題還有：

【裝企篇】

1、從小裝企向大裝企到超大裝企進(jìn)化的邏輯是什么？

2、大樹(shù)的煩惱：夢(mèng)想300億，為什么你還是會(huì)恐慌？

3、裝修行業(yè)到底是什么屬性？

4、如果裝修公司進(jìn)化為技術(shù)公司，裝修公司會(huì)發(fā)生什么改變？

5、李騫裝企成長(zhǎng)模型：改變裝企屬性，破解反規(guī)模效應(yīng)的五維模型

6、裝修如何從服務(wù)模型向零售模型轉(zhuǎn)型？

【定制家居篇】

1、家居新周期已來(lái)，如何應(yīng)對(duì)新周期變局？

2、裝修入口統(tǒng)籌供應(yīng)鏈的新格局下，家居企業(yè)怎么干？

3、整家定制對(duì)行業(yè)的深度影響是什么？

4、家居企業(yè)下一步需要錘煉的關(guān)鍵能力是什么？

5、家居小公司追上大公司的唯一變量是什么？

【經(jīng)銷商變革篇】

1、如何理解今天的經(jīng)銷商變革？

2、經(jīng)銷商未來(lái)變革的方向在哪里？

在演講過(guò)程中，李騫將為大家就這些方面深度分析家裝、家居行業(yè)。

2021年下半年，很多裝企因?yàn)榉康禺a(chǎn)的情況，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不多，甚至下滑，在縮小的市場(chǎng)中，愛(ài)空間仍然是大幅增長(zhǎng)的，這其實(shí)是背后能力的提升；在其他裝企紛紛開(kāi)大店超級(jí)大店的過(guò)程中，靚家居的思路卻是開(kāi)小店，2021年已經(jīng)開(kāi)到160多家了，小店背后邏輯的妙處也值得大家探究。

此外，李騫認(rèn)為，如果裝企沒(méi)有建立與龍頭企業(yè)捆綁的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈，擴(kuò)張也會(huì)受限，因?yàn)槲磥?lái)裝企的服務(wù)能力，很多要依賴于品牌企業(yè)建立的對(duì)某個(gè)品類的專業(yè)服務(wù)能力，而這個(gè)專業(yè)服務(wù)能力是可以迅速實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋的。比如偉星建立的水處理全案服務(wù)能力，就是對(duì)裝企擴(kuò)張能力的極大推動(dòng)，維意定制的BIM系統(tǒng)，很多裝企就不用干這個(gè)不擅長(zhǎng)的技術(shù)活了，合作就是，還有華帝電器、奧田電器等，都做好了與龍頭裝企鏈接、賦能，提供服務(wù)裝企全國(guó)擴(kuò)張的準(zhǔn)備。品牌的集中化，同樣會(huì)促進(jìn)裝企的集中化，因?yàn)槠放破髽I(yè)有這個(gè)能力打造服務(wù)裝企的體系，加速裝企的擴(kuò)張能力，而這些都是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中需要學(xué)習(xí)研究和探索前進(jìn)的關(guān)鍵。

趨勢(shì)大會(huì)已經(jīng)舉辦了第三屆，《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》已經(jīng)連續(xù)發(fā)布三年，字?jǐn)?shù)達(dá)到30余萬(wàn)字。李騫認(rèn)為，每年行業(yè)和企業(yè)都在發(fā)生變化，同時(shí)還有新晉的入局者，企業(yè)在創(chuàng)造生意的同時(shí)，也改變著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就必須根據(jù)變化的環(huán)境迅速改變決策，即使在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)下，各個(gè)企業(yè)發(fā)展節(jié)奏和方法各有不同，因此展現(xiàn)在局部地域競(jìng)爭(zhēng)中的具體策略也會(huì)發(fā)生變化，不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，洞察新的變化趨勢(shì)，才能構(gòu)成企業(yè)決策的依據(jù)，而這也正是每年發(fā)布一次趨勢(shì)報(bào)告的意義所在。