首期“中國家裝企業(yè)高品質生存和發(fā)展成效班”第六講，導師傳授提升財務管控能力，完善企業(yè)盈利結構，東易日盛陳輝導師再次上線悉心點評作業(yè)。

SDS商學院“中國家裝企業(yè)高品質生存和發(fā)展成效班”線上課程過半，5月14日，線上第六課第一講邀請了高級會計師、一級建造師、江蘇錦華裝飾集團財務總監(jiān)程蔚上線授課，繼《中國家裝行業(yè)市場發(fā)展狀況分析及城市家裝市場突破》、《新時期家裝企業(yè)的出路與方法》、《新時代消費場景下家裝企業(yè)如何建立自身品牌》等課程之后，授課內容進一步深入。程蔚老師給學員帶來了《如何提升家裝企業(yè)管理者的財務管控能力》專業(yè)課程，導師系統(tǒng)傳授了全方位經營活動分析、資金管理、產品定價、薪酬管理、收入成本管理、信息化體系建設等多方面的理論體系和具體操作方式，特別提醒裝企要做有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤。并重點講解了錦華裝飾實踐14年之久的虛擬股東分紅制度，用實際成果告訴學員，科學、合理、實用的企業(yè)財務體系將有效推動員工與股東共贏，助力企業(yè)贏得市場持續(xù)發(fā)展的機遇和空間。

5月15日第六課第二講，業(yè)之峰裝飾集團 CFO 兼財務管理中心總監(jiān)鐘云霞為學員講授《家裝企業(yè)的盈利結構》，憑借多年家裝財務運作經驗，將裝企財務定位、企業(yè)經營中最大風險預判及處置、盈利結構建設、盈利管理等核心內容一一進行歸納總結，設身處地為學員梳理出一條企業(yè)經營管理持續(xù)完善之路，尤其強調了“PDCA”方式對幫助企業(yè)階梯式上升的重要性。

兩位老師的課程依然完整呈現(xiàn)了成效班課程的關鍵特點：源于實戰(zhàn)，高于實戰(zhàn)，所傳授的內容都是中國優(yōu)秀家裝企業(yè)二十年來市場成功運營和企業(yè)成功管理的經驗所得。對于學員企業(yè)而言，這些知識帶來的幫助、價值無可限量。

本期課程分享結束后，成效班發(fā)起人、主課導師、東易日盛董事長陳輝以視頻的方式點評了學員們關于“自身的企業(yè)如何應對行業(yè)巨變之道”的作業(yè)，重點表揚了一些有想法、有態(tài)度、有思考的學員企業(yè)。

其中廣西南寧嘉誠一品占同學的作業(yè)，因內容詮釋全面，所學知識體系與實際工作結合緊密，得到了陳輝老師的充分肯定，導師指出“該文由行業(yè)現(xiàn)狀結合自身企業(yè)實際，從現(xiàn)金流、體系、人才、綜合管理能力和企業(yè)文化等多個角度來闡述企業(yè)的應對之道，思路清晰，施策全面、自身企業(yè)未來的提升方向也有明確的思考。危機中蘊含轉機，疫情過后我們面對的依然是需求量巨大的市場，如何借用科技的力量來提升效率和體驗，進而擴大市場份額也將是每個公司下一步要實踐的方向?！?/p>

精彩紛呈的“中國家裝企業(yè)高品質生存和發(fā)展成效班”課程，正在幫助學員企業(yè)逐步打造更優(yōu)秀、更高效、更具實戰(zhàn)效應的企業(yè)運營、管理體系，更多精彩課程即將接踵而至，期待“中國家裝企業(yè)高品質生存和發(fā)展成效班”為行業(yè)、市場、消費者帶來積極變化和可喜進步。

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