涅槃再生｜百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-09-26 19:30

信息化建設(shè)正在悄悄改變傳統(tǒng)地產(chǎn)全生命周期，對(duì)百?gòu)?qiáng)房企來(lái)說(shuō)這個(gè)過(guò)程是一次嶄新的鳳凰涅槃。

過(guò)去的幾十年，全球經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的信息化浪潮，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各國(guó)面對(duì)挑戰(zhàn)、突破發(fā)展的關(guān)鍵因素。相比其它行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化來(lái)得有些遲，雖然在某些節(jié)點(diǎn)和場(chǎng)景中出現(xiàn)了獨(dú)角獸，但是對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化應(yīng)用仍處在初級(jí)階段。大勢(shì)當(dāng)前，面對(duì)充滿不確定性的未來(lái)，百?gòu)?qiáng)房企如何應(yīng)對(duì)，成為一場(chǎng)新的考驗(yàn)。

姍姍來(lái)遲｜房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)

綜觀最近20年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的信息化進(jìn)程相對(duì)緩慢。一方面，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)在早期是一個(gè)相對(duì)暴利的行業(yè)，無(wú)需信息化建設(shè)便有豐厚的收益。粗放的野蠻生長(zhǎng)方式對(duì)管理規(guī)范化、科學(xué)化的迫切性比較弱。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且信息不對(duì)稱，信息化建設(shè)過(guò)程中面臨數(shù)據(jù)和技術(shù)等方面的壁壘。

隨著土地紅利的消失，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從快速擴(kuò)張階段邁入有質(zhì)量的發(fā)展階段。房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，新技術(shù)的出現(xiàn)，行業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，為地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。信息化建設(shè)對(duì)重塑未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，對(duì)百?gòu)?qiáng)房企來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是一次全新的鳳凰涅槃。

圖：中國(guó)各行業(yè)數(shù)字化水平

星火燎原｜百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

擁抱信息化、依靠數(shù)字化流程改變傳統(tǒng)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)建造與銷售流程成了百?gòu)?qiáng)房企多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的共識(shí)。2016年萬(wàn)科提出沃土計(jì)劃，打響了百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)的第一槍。此后中海、保利等領(lǐng)軍房企紛紛開始了大張旗鼓的信息化建設(shè)。中指研究院做為房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)提供商，也在2016年轉(zhuǎn)型，為地產(chǎn)企業(yè)打造營(yíng)銷決策系統(tǒng)。中海、保利、金茂等百?gòu)?qiáng)房企委托中指研究院做城市進(jìn)入和土地的研判系統(tǒng)。

圖：中指研究院房地產(chǎn)投研決策系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景

2018年，百?gòu)?qiáng)房迎來(lái)了信息化建設(shè)的小高潮。這一年百?gòu)?qiáng)房企紛紛搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，一時(shí)呈“遍地開花，星火燎原”之勢(shì)：

旭輝2018年開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以阿里“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的邏輯來(lái)架構(gòu)數(shù)據(jù)體系。打造“智慧研策平臺(tái)”作為旭輝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)品，對(duì)旭輝周期把握、快準(zhǔn)鎖地、多元發(fā)展的戰(zhàn)略形成有力支撐。中指研究院做為地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)供應(yīng)商，以穩(wěn)定的數(shù)據(jù)API接口為其提供宏觀城市數(shù)據(jù)、日度更新的土地推出成交信息和中國(guó)主要城市的房產(chǎn)交易信息。

時(shí)代地產(chǎn)2018年成立數(shù)字化委員會(huì)，一把手親自抓信息建設(shè)，將“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”提升到戰(zhàn)略高度，在城市更新和投資拓展領(lǐng)域搭建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了成本利潤(rùn)的線上化管控和投資過(guò)程全周期在線化管理。中指研究院在為時(shí)代地提供土地、新房交易等傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，還為時(shí)代地產(chǎn)提供定制化的土地標(biāo)書拆分?jǐn)?shù)據(jù)。

雅居樂推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“方舟計(jì)劃”，打造“智能投策ABC系統(tǒng)”，通過(guò)整合聯(lián)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)商及客戶等上下游資源，探究復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)形式。中指研究院在數(shù)據(jù)API接口方面與雅居樂深度合作，提供城市最新規(guī)劃矢量圖，以及人口客群、周邊配套等數(shù)據(jù)支撐。

在百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)的過(guò)程中，雖然在某些節(jié)點(diǎn)和場(chǎng)景中出現(xiàn)了獨(dú)角獸，但是對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化應(yīng)用仍處在初級(jí)階段。阿里云在其最新的白皮書中，將企業(yè)數(shù)字化成熟度分為了五個(gè)等級(jí)。我國(guó)百?gòu)?qiáng)房企的信息化建設(shè)還停留在早期的企業(yè)內(nèi)部管理和流程信息監(jiān)控，未來(lái)必定要向更高的生態(tài)協(xié)同和數(shù)據(jù)自驅(qū)邁進(jìn)。

圖：企業(yè)數(shù)字化背景IT系統(tǒng)功能演進(jìn)

冰火兩重天｜百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)的差異

在信息化建設(shè)的浪潮中，百?gòu)?qiáng)房企的表現(xiàn)是冰火兩重天。頭部百?gòu)?qiáng)房企在信息化建設(shè)中一路高歌猛進(jìn)，他們的共同特征是擁有充裕的資金，且企業(yè)一把手對(duì)信息化建設(shè)的重要性有清晰的認(rèn)知，能平衡短期投入和長(zhǎng)期效益。這些房企有的成立專門的數(shù)字化子公司，如萬(wàn)科萬(wàn)翼科技、綠城理想生活科技等；有的成立專門的數(shù)字化部門，如保利發(fā)展、時(shí)代地產(chǎn)等；還有的企業(yè)選擇引入外部力量，和中指研究院等第三方數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。

另一方面，部分百?gòu)?qiáng)房企在信息化建設(shè)的道路上卻裹足不前，包括濱江集團(tuán)(002244,股吧)、仁恒置地、金隅集團(tuán)(601992,股吧)等百?gòu)?qiáng)房企至今仍無(wú)數(shù)字化相關(guān)的公開信息。這些無(wú)數(shù)字化報(bào)道的房企，總部大多位于北方，他們借助地域經(jīng)濟(jì)和政策優(yōu)勢(shì)能夠保持現(xiàn)有紅利水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求并不強(qiáng)烈。在我國(guó)，不同區(qū)域的地產(chǎn)市場(chǎng)處于不同的發(fā)展階段，加之人口凈流、政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化，這些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還沒有提上日程。不過(guò)，行業(yè)信息化建設(shè)的浪潮已然來(lái)臨，沿著先行者探索出的道路前行，相信這些企業(yè)也會(huì)更容易到達(dá)彼岸。

道阻且長(zhǎng)｜百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)面臨的問題

行業(yè)信息化建設(shè)的大勢(shì)當(dāng)前，面對(duì)充滿不確定性的未來(lái)，百?gòu)?qiáng)房企信息化建設(shè)的過(guò)程也不是一路坦途，需要解決和思考的問題包括：

? “一把手工程”的雙刃劍

企業(yè)“一把手”往往是信息化建設(shè)最初的推動(dòng)者，但一把手工程又不可避免有局限性。大部分百?gòu)?qiáng)房企只是對(duì)原有的IT部門做升格，沒有專門的組織保障。而信息化過(guò)程中往往會(huì)涉及企業(yè)流程整合甚至重組，僅依靠“一把手”個(gè)人而非強(qiáng)有力的組織保障，在遇到關(guān)乎崗位、部門之間的一些工作方式甚至利益的調(diào)整時(shí)，會(huì)產(chǎn)生大量?jī)?nèi)耗甚至導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。

? 短期投入與長(zhǎng)期效益的平衡

信息化建設(shè)過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)榇罅繒r(shí)間和人力投入而期待包醫(yī)百病的效果。在實(shí)施過(guò)程中也會(huì)由于有過(guò)高的目標(biāo)期望而提出過(guò)多的需求，導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施周期無(wú)限延長(zhǎng)，核心業(yè)務(wù)功能遲遲發(fā)揮不了效用。短期投入與實(shí)際效益的長(zhǎng)期不平衡，也會(huì)隨著時(shí)間的流逝而考驗(yàn)甚至動(dòng)搖各方的信心。

? 技術(shù)投入和人才結(jié)構(gòu)的匹配

信息化建設(shè)建立在現(xiàn)有的5G技術(shù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)基礎(chǔ)之上，云化過(guò)程中數(shù)據(jù)遷移帶寬等問題要求技術(shù)的不斷進(jìn)步。同時(shí)信息化建設(shè)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化，一方面是對(duì)IT技術(shù)人員的需求激增，另一方面是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的閑置。如何踩好節(jié)奏平衡技術(shù)投入與人才結(jié)構(gòu)，也是一大考驗(yàn)。

? 內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的融合

相較其它行業(yè)，房地產(chǎn)的數(shù)據(jù)透明度不高、各家數(shù)據(jù)供應(yīng)商的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)各異，且獲取成本高。就算是官方數(shù)據(jù)也是各有各的口徑，僅交易數(shù)據(jù)就有房管局、統(tǒng)計(jì)局等不同口徑。如何取舍第三方數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島，激活自有數(shù)據(jù)資產(chǎn)，也是百?gòu)?qiáng)房企要解決的重要問題。

中指研究院深耕房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)20多年，建設(shè)了各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下（No.號(hào)），形成了整個(gè)行業(yè)的共同數(shù)據(jù)語(yǔ)境。中指研究院基于土地、住宅、非住宅、客戶、城市宏觀、行業(yè)數(shù)據(jù)、邊界數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)，形成了21個(gè)一級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，111個(gè)二級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，321個(gè)三級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)。每一類數(shù)據(jù)都有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、字段規(guī)則、設(shè)置邏輯，單位閾值，并且和國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，形成了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)底座。

拿土地?cái)?shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的時(shí)候，中指研究院從技術(shù)要求所有數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、調(diào)度統(tǒng)一、工具同步、數(shù)據(jù)地圖板塊邊界一致。圍繞一宗土地有200多個(gè)字段來(lái)描述它，每一個(gè)字段都有安全等級(jí)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)方式，存儲(chǔ)精度等，都跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。每個(gè)宗地都有一個(gè)唯一的ID，這個(gè)ID的編制都是跟自然資源部的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊，230萬(wàn)宗土地全部按照一樣的要求去建設(shè)。

圖：中指研究院數(shù)據(jù)API接口-地產(chǎn)大數(shù)據(jù)

中指研究院的數(shù)據(jù)滿足個(gè)性化的定制需求，按照客戶特定數(shù)據(jù)需求或明確的數(shù)據(jù)接口開發(fā)生成數(shù)據(jù)集合。在總結(jié)個(gè)性化數(shù)據(jù)定制API經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中指控股歸納了企業(yè)應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)類型和應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)了API標(biāo)準(zhǔn)接口，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)有效降低企業(yè)數(shù)據(jù)使用的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。

中指研究院始于數(shù)據(jù)、忠于數(shù)據(jù)，為百?gòu)?qiáng)房企提供穩(wěn)定的數(shù)據(jù)接口服務(wù)。了解更多請(qǐng)登陸https://api.cih-index.com，或致電400-630-6618。

中指數(shù)據(jù)涵蓋了中國(guó)2300個(gè)城市230萬(wàn)個(gè)地塊的推出成交信息、40萬(wàn)個(gè)住宅項(xiàng)目和5萬(wàn)棟商用物業(yè)的交易數(shù)據(jù)，以及豐富的房地產(chǎn)企業(yè)信息，免費(fèi)試用請(qǐng)點(diǎn)擊中指數(shù)據(jù)庫(kù)。

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（責(zé)任編輯：李顯杰）