聚焦“十四五”房企品質(zhì)升級 2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會大灣區(qū)站圓滿落幕!
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是房企轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是房地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)元年。
在一個“確定性與不確定性”并存的地產(chǎn)新時代,如何更好賦能房企筑牢品質(zhì)根基,推動行業(yè)走向“成熟、正常、自律”新階段,高質(zhì)量發(fā)展?
9月15日,由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會小城鎮(zhèn)開發(fā)與鄉(xiāng)村振興委員會、明源云承辦,在中國通信工業(yè)協(xié)會數(shù)字地產(chǎn)與物業(yè)委員會、明源地產(chǎn)研究院、明源云鏈支持下,廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、東莞市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)辦的“地產(chǎn)新周期,品質(zhì)贏未來”2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會-大灣區(qū)站在深圳成功舉辦。
廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長呂晉川、明源云董事長高宇為本次峰會致詞,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊在峰會上發(fā)表《房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)》主題演講。同時,來自中海、華潤、金地、世茂、鵬瑞、金科、合景泰富、粵海置地、明源地產(chǎn)研究院等多家品質(zhì)房企和第三方機構(gòu)在峰會上集體發(fā)聲,與現(xiàn)場200 堅守品質(zhì)初心的房企,探討行業(yè)發(fā)展趨勢、品質(zhì)升級路徑、品質(zhì)突圍之道及房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。
峰會現(xiàn)場,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與明源云集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,未來,雙方將共同推動房企共筑品質(zhì)根基,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。峰會現(xiàn)場,還同步發(fā)布了《品質(zhì)力》特刊。
六位實戰(zhàn)大咖精彩演講
專業(yè)視角為地產(chǎn)從業(yè)者撥開迷霧
中海企業(yè)集團(tuán)董事、中??萍脊靖倍麻L李劍:
房企不僅要會做健康住宅,還要讓健康指標(biāo)可感知
針對下一個地產(chǎn)紅利要靠z世代客戶支撐,以此帶來的新消費模式,李劍認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是房地產(chǎn)的下半場是科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要手段,同時,作為房企地產(chǎn)企業(yè),需要為客戶提供健康生活的引導(dǎo)。
關(guān)于新一代產(chǎn)品,中海提出以客戶為中心的“九維產(chǎn)品”理念,認(rèn)為新一代的住宅首先是品質(zhì)、健康、安全、有社交、便捷的和舒適,還有精神層面的三大維度:有歸屬感,有關(guān)愛,有新鮮感。并依據(jù)全屋健康數(shù)據(jù)可視的邏輯,打造可感知、可量化、可信任、可依賴的健康空間。
同時,中海將AIOT和綠色低碳生活結(jié)合在一起,和客戶一起創(chuàng)造一種更健康的生活方式。比如,智慧四關(guān),智能關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)門,可以把水電氣能源使用數(shù)據(jù)化,通過AI的手段管理起來。
華潤置地深圳大區(qū)總經(jīng)理蔣慕川
千億房企的品質(zhì)升級路徑
華潤置地經(jīng)歷了三次重要轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型,華潤置地上市確定發(fā)展戰(zhàn)略;第二次是隨著首個萬象城綜合體開業(yè),由單一住宅開發(fā)模式向“住宅 綜合體”雙輪驅(qū)動的模式轉(zhuǎn)型;第三次是向城市綜合投資開發(fā)運營商轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在也已經(jīng)有了華潤的代表作。目前華潤推動了28個片區(qū)統(tǒng)籌項目的研究,統(tǒng)籌規(guī)劃面積達(dá)129平方公里。
蔣慕川表示,華潤置地高品質(zhì)戰(zhàn)略具有四大精神內(nèi)核,分別是:高品質(zhì)的文化、高品質(zhì)的資源、高品質(zhì)的產(chǎn)品和高品質(zhì)的運營。
明源地產(chǎn)供應(yīng)鏈研究院院長周孝武
守底線,促提升——數(shù)字化助力工程質(zhì)量管理創(chuàng)新
周孝武認(rèn)為,現(xiàn)在是地產(chǎn)行業(yè)的品質(zhì)紅利時代。有品質(zhì)力的房企,可以收獲五大紅利:一是客戶紅利,不需要廣告、渠道分銷,靠老客戶推薦、口碑,客戶自然找上門;二是合作操盤紅利,現(xiàn)在都在聯(lián)合拿地、聯(lián)合操盤,品質(zhì)企業(yè)更容易取得操盤權(quán);三是供應(yīng)鏈紅利,優(yōu)質(zhì)的開發(fā)商可以吸引更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商長期、共贏合作。第四是地方政府的紅利,政府愿意用更低的價格、勾地模式把品質(zhì)房企吸引過來。第五是輕資產(chǎn)紅利,如品牌代建、物業(yè),資本市場也更受追捧。
周孝武指出實提升品質(zhì)并不是要解決90分的問題,首先要解決底線問題,其次才是建立品質(zhì)IP和品牌。房企只有補上品質(zhì)力的短板,才能活下去、活得好、活得久。
聚焦到施工環(huán)節(jié),明源云鏈用數(shù)字科技幫助房地產(chǎn)開發(fā)商在制度上做減法,形成自己的軍規(guī);在執(zhí)行上做加法,推動標(biāo)準(zhǔn)落地;再通過數(shù)字驅(qū)動管理,保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以按標(biāo)準(zhǔn)真正落地,可控性大幅提高。
金地集團(tuán)營運部副總經(jīng)理
產(chǎn)策客服中心負(fù)責(zé)人何大江
從客戶需求出發(fā)的產(chǎn)品服務(wù)雙創(chuàng)新
從去年的調(diào)研來看,客戶的訴求主要體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)提升、服務(wù)提升和品牌提升三個方面。進(jìn)一步細(xì)分,客戶的需求集中體現(xiàn)為:為品質(zhì)買單,為健康買單,為享受買單,為品味買單,為個性買單。
何大江表示,為了把握客戶需求,金地建立了自己的客戶模型,從家庭生命周期、消費價值觀、購房承受能力三個維度進(jìn)行客戶研究。從今年開始,金地集團(tuán)(600383,股吧)開始推進(jìn)服務(wù)銷售一體化工作,搭建超級客服經(jīng)理團(tuán)隊。這不單單是為了助力銷售,最終目標(biāo)是通過服務(wù)向銷售的轉(zhuǎn)化,提升客服人員更高的服務(wù)積極性,更主動地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而形成服務(wù)和銷售相互促進(jìn)的良性循環(huán)。
鵬瑞集團(tuán)設(shè)計研發(fā)總經(jīng)理束旻力
鵬瑞產(chǎn)品品質(zhì)追求之路
束旻力以深圳灣1號為例,闡述鵬瑞對于品質(zhì)的核心理解,他表示首先要非常尊重每塊土地,因為土地不可再生。他們希望通過對于土地屬性以及設(shè)計研究,對土地價值進(jìn)行深入挖掘,同時實現(xiàn)產(chǎn)品溢價最大化。
對于深圳灣1號的規(guī)劃設(shè)計,鵬瑞秉持了幾個策略:一是融合多功能業(yè)態(tài),倡導(dǎo)健康、環(huán)保、開放的新都市生活方式;二是項目要與城市肌理和城市環(huán)境的充分連接和呼應(yīng);三是重視開放空間和步行系統(tǒng);四是項目利用空間的高差關(guān)系以及綠化布置,有效規(guī)避公眾人流對業(yè)主私家花園干擾,保證了居住環(huán)境的安靜和私密。
世茂集團(tuán)工程品質(zhì)部副總監(jiān)朱震坤
工程精細(xì)化管理,助力地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)力提升
朱震坤表示,世茂的精細(xì)化手冊是產(chǎn)品精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的集合,具備幾個要素:標(biāo)準(zhǔn)的照片做到標(biāo)準(zhǔn)可視,標(biāo)準(zhǔn)的程度做到可量化,工藝的做法做到可解構(gòu),對關(guān)鍵的細(xì)節(jié)節(jié)點做重點展示。對于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)給出管理指引,從而規(guī)范一線的項目在過程中去實現(xiàn)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的管理動作。
關(guān)于世茂建筑施工圖的聯(lián)合審查標(biāo)準(zhǔn),是由設(shè)計研發(fā)中心、工程管理中心、成本管理中心三個職能以及世茂服務(wù)共同編制、迭代和使用的。它的特點有條線融合、保障落地。
他還表示,世茂信息化賦能方面包括兩個部分,智慧工地系統(tǒng)和信息化平臺。其中信息化平臺主要是四個中臺組成,即數(shù)據(jù)中臺、知識庫中臺、資源庫中臺、服務(wù)中臺。
圓桌論壇
洞見“品質(zhì)、品牌、責(zé)任”
圓桌論壇環(huán)節(jié),主持人明源地產(chǎn)品質(zhì)力研究院院長唐亮,與華潤置地有限公司產(chǎn)品管理部助理總經(jīng)理陳曉偉、金科股份(000656,股吧)華南區(qū)域公司設(shè)計管理部部門總經(jīng)理李樂偉、粵海置地集團(tuán)有限公司工程管理部總經(jīng)理歐泗原、合景泰富集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)部副總經(jīng)理徐慧瓊、廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會秘書長常可5位嘉賓,圍繞“品質(zhì) 、品牌、責(zé)任”主題,多視角解析品質(zhì)回歸路上的新局面、新挑戰(zhàn)和新機遇。
在各位大咖的傾情分享中,遠(yuǎn)道而來、齊聚一堂的地產(chǎn)朋友們收獲滿滿,“2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會-大灣區(qū)站”至此圓滿落幕。明源云將持續(xù)為房地產(chǎn)從業(yè)者提供交流、分享、學(xué)習(xí)的舞臺。下一站,我們將前往北京,探討“競品質(zhì)”時代下的服務(wù)力打造之道,共話行業(yè)品質(zhì)新未來!敬請期待!
(責(zé)任編輯:張曉波 )相關(guān)知識
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